Enhver virksomhed er interesseret i at opnå den største fortjeneste til de laveste omkostninger. Rentabiliteten af hans arbejde afhænger af dette. Derfor indtager regnskabsføring og klassificering af udgifter i analytiske aktiviteter et vigtigt sted. Omkostninger er en vigtig kategori, der påvirker produkternes omkostninger og konkurrenceevne. Derfor er dens undersøgelse obligatorisk i aktiviteterne i den analytiske service i næsten enhver virksomhed eller organisation.
For at få mere indtægter fra salg i rapporteringsperioden, skal lederen identificere negative tendenser i fordelingen af omkostningerne og udvikle foranstaltninger for at forbedre dem. For at gøre dette skal han have komplette oplysninger om dette spørgsmål.
Definition af begreber
For korrekt at forstå en virksomheds omkostningsregnskabsprocedure er det nødvendigt at forstå disse økonomiske kategorier. Dette vil undgå forvirring.
Omkostninger er alle "donationer" af virksomheden, som blev foretaget af ham for at opnå et bestemt resultat. Disse er begge materielle omkostninger udtrykt i pengeudtryk og mistet fortjeneste.
Ved at registrere omkostningerne skelner de finansielle medarbejdere mellem omkostninger og udgifter. Selvom de ofte bruges som synonymer, er disse begreber ikke helt sande.
Generelt kan det siges, at omkostninger er midler, som virksomheden bruger på køb af varer eller tjenester, som derefter trækkes fra fortjenesten. Og udgifter er omkostningerne ved alle de ressourcer, som virksomheden allerede har brugt i en bestemt periode til fremtidig indkomst. Omkostningerne afspejles på balancekonti indtil det tidspunkt, hvor indtægterne fra deres brug modtages. På dette tidspunkt bliver de affald og vises i resultatopgørelsen.
Behovet for klassificering
Klassificering af omkostninger er et nødvendigt værktøj i analytikernes arbejde. Dette giver et omfattende kig på denne økonomiske kategori.
Ved at samle omkostninger til bestemte egenskaber i grupper, kan du mere effektivt administrere dem. Efter at have undersøgt negative tendenser er det lettere at udvikle foranstaltninger til at forbedre situationen fra forskellige sider af påvirkningen.
Ved anvendelse af omkostningsklassificering udfører den finansielle leder planlægningsprocessen kvalitativt. Baseret på de oplysninger, der indsamles på en bestemt måde, vil lederen være i stand til at dirigere virksomhedens aktiviteter i den rigtige retning.
Derfor kan klassificeringen af omkostninger forbedre deres struktur og få mere nettoresultat i planperioden.
Typer af produktionsomkostninger
Ved at gruppere produktionsomkostninger kan vi skelne mellem deres hovedkategorier på forekomststedet, typer udgifter og omkostningsindehavere.
I det første princip om gruppering indsamles data fra homogene strukturelle enheder (værksteder, sektioner, industrier). Dette giver dig mulighed for at spore den interne produktionsorganisation og funktionen af hver enhed.
Omkostningsbærere er homogene grupper af produkter og tjenester i en virksomhed. Denne information bruges til at analysere enhedsomkostninger. Og efter type indsamles omkostningerne i grupper i henhold til beregningsposter og økonomisk homogene elementer.
Økonomisk homogene elementer
Under det homogene fra et økonomisk synspunkt accepterer de typer omkostninger til produktion og salg af produkter grupper, der ikke kan nedbrydes til separate komponenter. Sådanne poster inkluderer følgende kategorier:
- materialeomkostninger;
- vederlag;
- sociale bidrag;
- amortisering;
- andre fremstillingsomkostninger.
Uanset sted og formål med forekomsten viser disse artikler oplysninger til rapporteringsperiode. Det er det giver dig mulighed for at analysere aktuelle omkostninger. Beregningen involverer hensyntagen til en del af hver artikel i det samlede antal omkostninger.
For eksempel, hvis materialomkostningerne i strukturen er de største, betragtes produktion som materialekrævende.
omkostningsberegninger
For at overveje omkostningerne ved dets bestanddele skal du foretage beregningen af omkostningsberegning. Liste over artikler bestemmes på baggrund af virksomhedens tilknytning til virksomheden såvel som den interne organisation af virksomheden.
Imidlertid beregnes produktions- og salgsomkostninger normalt efter følgende system:
- Materialer, råvarer.
- Købte ressourcer (tjenester, halvfabrikata).
- Brændstof, energi til produktion.
- Ekstraudgiftsfondsfradrag.
- Forberedelse, udvikling af produktion.
- Vederlag til arbejdstagere.
- Omkostningerne ved service af maskiner og udstyr.
- Virksomhedens samlede omkostninger.
- Husholdningsartikler af udgifter.
- Tab fra ægteskab.
- Salgsomkostninger.
Fra det 1. til det 8. point tilsammen samlede værkstedets omkostninger, og de sidste 3 artikler er produktionsprisen for produktet.
Tilskrivning til omkostninger
Mængden af samlede omkostninger divideres med tildelingsmetoden til omkostningerne direkte og indirekte. Sidstnævnte kan ikke straks tildeles en produktionsenhed.
Indirekte omkostninger akkumuleres over hele perioden og tages derefter allerede med i omkostningerne til alle færdige produkter. Disse inkluderer personaleomkostninger, udgifter til hjælpekomponenter, vedligeholdelse af industrilokaler.
Direkte omkostninger kan opkræves direkte til produktionsenheden. De opstår ved fremstilling af en bestemt type produkt. Jo større andel af direkte omkostninger i deres samlede antal for virksomheden, desto mere nøjagtigt kan du bestemme værdien af dens omkostninger. Analysen af omkostningerne i den aktuelle periode og planlægningsperioden afhænger heraf.
Mulighed for regulering
Omkostningerne ved enhver virksomhed kan opdeles i administreret og ureguleret. En sådan klassificering er nødvendig for ledere at forstå, hvad de kan påvirke, og hvad ikke.
Den regulerede gruppe er fastlagt til specifikke kontrolcentre. De styres af indkøbschefer, lagerledere, chefer for produktionsforberedelsesgrupper osv.
Reguleret inkluderer omkostningerne, for eksempel forbundet med en krænkelse af arbejdsdisciplin eller produktionsteknologi.
Næsten alle udgifter hører til denne generelle gruppe. Kun deres ledelsescentre er forskellige med hensyn til reference. Globale spørgsmål afgøres af lederen af virksomheden. Kontrollen med omkostningen ved siden udføres af lederne af værkstedene, som ikke kan påvirke generelle produktionsbeslutninger.
Uregulerede omkostninger er omkostninger, som ledere ikke kan påvirke. Dette for eksempel afskrivning af lokaler og udstyr.
En sådan opdeling giver dig mulighed for klart at identificere omfanget af kompetence for hver leder.
Klassificering til analyse
Til analysen er de samlede omkostninger opdelt i faktiske og planlagte. Faktisk affald vises i slutningen af den aktuelle periode, efter at virksomheden har modtaget indtægter.
Baseret på disse oplysninger foretages en analyse af arbejdet, og planlægningen udføres på lang og kort sigt. På deres basis bestemmes og elimineres negative udviklingstendenser.
Planlagte omkostninger er fremtidens marginale omkostninger. Samtidig tages progressive gennemsnitlige årlige udgifter som basis. Med deres hjælp udarbejdes en plan for et andet perspektiv.
Adfærdsmæssig klassificering
Meget vigtigt for planlægningsbeslutninger er opdeling af omkostninger i faste og variable. Denne klassificering giver os mulighed for at beregne fremtidig omkostningsadfærd.
Variable omkostninger varierer i forhold til produktionsmængden. Faste omkostninger afhænger ikke af udsving i det samlede antal fremstillede og solgte produkter.
Den første gruppe inkluderer materialer, brændstof, energi (brugt i processen) samt andre omkostningsartikler, der er direkte relateret til produktionen. For eksempel er dette lageromkostninger, emballering, transport og forsendelse.
Konstanten inkluderer udgifter af ledelsesmæssig og administrativ karakter, afskrivning, reklame osv.
Ændring i produktionen
Beregning af omkostninger i planperioden involverer brugen af adfærdsklassificering for at reducere produktionsomkostninger.
Dette er muligt på grund af den forskellige type omkostningsrespons til produktionsskalaen. Med sin stigning vokser variable sorter i forhold til den samlede produktion.
Men de faste omkostninger med stigningen i skala forbliver de samme. Derfor, hvis virksomheden øgede produktionen, falder de samlede omkostninger til færdige varer og tjenester.
Hvis du kombinerer begge typer omkostninger, kan du få en afhængighed. Gennemsnitlige enhedsomkostninger varierer omvendt med produktionsvolumen.
Semi-variabel, semi-konstante omkostninger
Opdelingen i variabler og faste omkostninger er temmelig vilkårlig. Mange underslag er usikre.
Semipermanent inkluderer en gruppe af udgifter, som, når produktionsomfanget ændres, stiger eller falder trinvist. De er uændrede til et bestemt punkt, hvor krydset, hvor deres niveau stiger kraftigt.
Semi-variable sorter har blandede egenskaber. En del af dem ændres med væksten i produktionen, og de resterende omkostninger forbliver på samme niveau. For eksempel består en telefonafgift af et konstant månedligt gebyr og langdistanceopkald.
Det skal også bemærkes, at poster med variabel pris kan ændre sig hurtigere eller langsommere, sammenlignelig med en ændring i outputskalaen. Derfor beregnes koefficienten for påvirkning af eksterne forhold på indikatoren ved beregning af responsen fra disse økonomiske kategorier på en stigning eller fald i produktionsmængder.
Dette gør analysen mere informativ og passende til den eksisterende virkelighed. Resultaterne vil hjælpe med at planlægge korrekt.
Når vi er blevet bekendt med egenskaberne ved regnskabsføring og klassificering af omkostninger, kan vi konkludere, at omkostninger er en vigtig indikator for økonomisk og økonomisk analyse. Hans undersøgelse giver manageren mulighed for at forstå den nuværende situation hos virksomheden og finde reserver til dens forbedring. Ved at udforske forskellige omkostningsklassifikationer kan man overveje interne problemer, hvis forståelse åbner muligheder for at optimere deres struktur og opnå store overskud.
