Lånt arbejde finder sted, når en borger indgår en kontrakt med et privat personalkontor, hvorefter hans arbejde gives til arbejdsgiveren "på lån", "til leje." Normalt indgås en presserende aftale med en sådan medarbejder. Dette reducerer jobsikkerheden markant. En tidsbegrænset kontrakt kan opsiges når som helst. Fra dens vilkår er det blandt andet helt uklart, hvem der er ansvarlig for regimet og arbejdsvilkårene, overholdelsen af arbejdsbeskyttelsesreglerne og afgifter. Lånt arbejdskraft indebærer dårligere forhold end de ansatte, der arbejder fast, lavere lønninger og manglen på garantier. 
outstaffing
Dette er en af de former, hvor lånt arbejdskraft bruges. Klientfirmaet overfører til udbyderen noget af sit personale på specifikke betingelser. Sidstnævnte accepterer medarbejdere til staten og påtager sig forpligtelser til at overholde lovgivningsmæssige normer (skat, arbejdskraft, civile regler samt andre lovgivningsmæssige handlinger i forbindelse med fremstillingssektoren). Samtidig går medarbejderne kun formelt til udbyderen. I rækkefølgen af overførsel afskediges de fra den tidligere virksomhed, men fortsætter faktisk med at udføre deres faglige pligter tidligere. Kort sagt, i dette tilfælde er der en personaleudlejning. Nogle gange vælger udbyderen personale til at starte projektet og udarbejder personale til sig selv som faste medarbejdere. I dette tilfælde finder leasing sted.
Oversættelsesplan
Først og fremmest identificeres kundebehov, de bestemmes, inkluderet i kontrakten. Aftalen om blandt andet angiver omkostninger, servicevilkår og gyldighed. Personalet forlader arbejdsstedet og kommer ind i udbyderens personale. Sidstnævnte leverer medarbejdere til klienten i henhold til kontrakten. Faktisk udfører arbejdere arbejde i den nye virksomhed, mens udbyderen udfører papirarbejde og beregner lønninger.
outsourcing
Denne proces er en søgning efter ressourcer uden for organisationen. Ikke-kernefunktioner (aktivitetslinjer, processer) overføres til tredjepart på kontraktligt grundlag. Sidstnævnte besidder relevant ledelsesmæssig eller teknisk viden og værktøjer inden for et bestemt felt. For eksempel kan det være personalestyring, beregning og betaling af lønninger, skattefradrag.
Konfrontation af fagforeninger
For at føre en effektiv kamp mod dette fænomen kræves klare og koordinerede handlinger fra fagforeninger. Fagforeninger skal udføre forklarende, informativt arbejde blandt ansatte, forklare, hvad der er betinget arbejdskraft, hvad er dets konsekvenser. Sammen med dette er det nødvendigt at udføre aktiviteter, der sigter mod at inkludere bestemmelser i kontrakter, der beskytter personale mod outstaffing og outsourcing. Regulering bør blandt andet gennemføres gennem vedtagelse af restriktioner for at tiltrække både tredjepartsorganisationer generelt og deres ansatte især til at arbejde, hvis ydeevne er mulig med eksisterende personale.
Sociale garantier på højere niveau bør indgå i kontrakter for dem, der ophører på grund af personalereduktioner. Når man bruger outstaffing og outsourcing, reducerer arbejdsgiveren antallet af personaleenheder efterfulgt af afskedigelser. Det er nødvendigt at foretage sådanne manipulationer koster arbejdsgiveren dyrt.Fremkomsten af behovet for at betale betydelig kompensation til medarbejdere, der er afskediget ved reduktionen, kan være et stærkt argument mod outsourcing og outstaffing. En uundværlig betingelse skal være, der forpligter arbejdsgiveren til at informere fagforeningerne så hurtigt som muligt om, at det er planlagt at ansætte lånt arbejdskraft hos virksomheden. 
Trepartsforhold
Deres anvendelse fører til, at principperne og normerne for det sociale partnerskab trækkes ud. Sammen med dette er fagforeninger og repræsentationskontorer henvist til baggrunden. Lånt arbejdskraft i Rusland tillader ikke, at medarbejdere organiserer sig i faglige foreninger. Ved hjælp af værktøjer til outstaffing og outsourcing deler arbejdsgiveren personalet i en virksomhed. Systemet med tidsbegrænsede kontrakter er vidt brugt i udlandet. Gennem sådanne aftaler står medarbejderen simpelthen over for valget om enten at blive på arbejde eller i en fagforening. Freelance-medarbejdere er en ret effektiv måde at håndtere fagforeninger og strejker på. Sådanne medarbejdere kan altid erstatte strejke. Som et resultat mister protester deres mening.
Juridisk aspekt
Statsdumaen har i flere aflæsninger foretaget ændringer i den eksisterende lovramme. Ifølge mange eksperter indebærer disse ændringer ikke direkte et forbud mod lånt arbejde. De begrænser kun intensiteten af dens anvendelse og ændrer også visse betingelser. F.eks. Kan medarbejdere, der kommer fra et HR-agentur, ikke besætte mere end 10% af personalet. Forbudet mod lånt arbejde er gyldigt, hvis de vigtigste ansatte i virksomheden går i strejke eller nægter at fortsætte deres aktiviteter lovligt. F.eks. Kan dette være tilfælde af manglende betaling af lønninger. Forbudet mod lånt arbejde gælder for farlige faciliteter. Et vigtigt aspekt af innovation er udligning af arbejdsvilkår og løn for regelmæssige og ikke-ansatte.
Loven
Forbudet mod lånt arbejde i landet har været drøftet i lang tid. Det mest modsatte af dets anvendelse er naturligvis fagforeninger. Loven om kontraheret arbejdskraft blev underskrevet i 2014. Ifølge mange eksperter er denne omstændighed meget symbolsk. Faktum er, at det økonomiske system i øjeblikket er i en overgangsstat. Brugen af betinget arbejdskraft efter offentliggørelsen af en lovgivningsmæssig retsakt bør udføres mere tydeligt og bestemt.
Bestemmelserne definerer ikke kun dette fænomen, men indfører særlige foranstaltninger, der forhindrer arbejdsgivere i at undgå underskrivelsen af fulde kontrakter med freelancere. Agenturer, der søger efter medarbejdere, skal gennemgå statlig akkreditering. I overensstemmelse med normerne har juridiske enheder og iværksættere, der betaler skat på en præferenceordning, ikke tilladelse til at danne sådanne strukturer. Et sådant agentur bør ikke have en charterkapital på under 1 million rubler; direktøren skal nødvendigvis have en videregående uddannelse. 
Oprindelsen af det juridiske initiativ
De første skridt for at frigive en regel om oprettelse af et forbud mod betinget arbejdskraft i Rusland blev taget tilbage i 2011. Fra State Duma Committee, lederen af spørgsmål i forbindelse med produktionsrelationer og socialpolitik, blev der nedsat en arbejdsgruppe. Hun blev opfordret til at udarbejde et lovforslag om afskaffelse af outstaffing. I processen var forskellige sociale og politiske institutioner såvel som arbejdsgiverne selv involveret i diskussionen.
Først skulle man antage, at lovforslaget ville føre produktionsrelationer inden for rammerne af outstaffing til en status, der ligner arbejdskraft gennem statslige organer. Arbejdsgiveren ville informere det relevante inspektorat om, at han rekrutterer ikke-ansatte ansatte. Samtidig ville det statslige agentur pålægge ham at bringe arbejdskontrakten i overensstemmelse med normerne. Under behandlingen af udkastet til normativ handling lå denne funktion på skibene.Og de stedfortrædere, der fremsatte ovenstående forslag, foreslog at give Arbejdstilsynet yderligere beføjelser. 
Regulering af arbejdskraft
Inden ændringer i lovgivningen blev foretaget, var forholdet mellem medarbejderen og arbejdsgiveren i et format tæt på outstaff næsten ikke reguleret. Der var ingen klar orden, selv på trods af den forholdsvis udbredte anvendelse af betinget arbejdskraft i landet. Denne retning i personalemarkedssystemet begyndte ifølge eksperter at tage form i de tidlige 2000'ere.
For eksempel i 2004, i Den Russiske Føderation, ifølge flere analytikere, var omfanget af outstaff-segmentet over $ 80 millioner. I en ret lang periode havde russiske lovgivere ikke travlt med at fastlægge reglerne for det pågældende felt. I denne forbindelse udviklede usikkerheden i arbejdsmarkedet sig ganske intensivt. På den ene side syntes medarbejderne at arbejde, og på den anden side i en ikke særlig klar status. 
Historisk baggrund
Hvor var låning forbudt? Det skal siges, at der i historien er mange sådanne tilfælde, hvor regeringen truffet restriktive foranstaltninger med det formål at fjerne forholdet mellem medarbejderen og arbejdsgiveren tæt på outstaffing. For eksempel blev rekrutteringsbureauer i 1934 forbudt i De Forenede Stater. Denne foranstaltning varede dog ikke længe - cirka tre år. Gentagne gange denne restriktion blev indført i 1948 og var gyldig indtil 1997. Forbudt arbejde i Tyrkiet. I 2007 blev der vedtaget restriktioner i Namibia. Men efter 2 år blev lånt arbejde igen tilladt. Ifølge nogle eksperter er et lignende scenario ikke udelukket for Den Russiske Føderation.
Normernes tvetydighed
Nogle analytikere har antydet, at regeringens forbud mod betinget arbejdskraft kun er delvis. Mere sandsynligt, siger eksperter, er det tilladt, men ikke på en helt klar måde. Vedtagelsen af den nye lov gjorde det muligt for staten at arbejde i en civiliseret form, forskellig fra de tidligere betingelser. Den normative handling giver medarbejderne mulighed for at udføre arbejdsfunktioner i virksomheden, hvor de vil blive ledet af lederen. En yderligere betingelse accepteres. Især kan en medarbejder, der er registreret i staten hos en juridisk enhed, drive forretning med en anden, hvis førstnævnte kontrollerer sidstnævnte, og omvendt. Den normative handling bestemmer også, at udførelsen af arbejdskontrakter i nogle tilfælde skal gennemføres under hensyntagen til fagforeningens udtalelse. F.eks. Kan et sådant behov opstå, hvis de freelancere, der påstås at være overgået, er mere end 10% af staten. 
Arbejdsgiveransvar
Den vedtagne lov, eller mere præcist, ændringer af arbejdsreglerne, formulerer adskillige kriterier, ifølge hvilke visse forpligtelser pålægges arbejdsgiveren inden for områder, der er forbundet med outstaffing. Ud over ovennævnte begrænsninger vedrørende farlige forhold (klasse 1 og 2) gælder denne form for at tiltrække ansatte i farligt arbejde ikke for personlig gevinst (for eksempel til at opnå nogen form for tilladelsesdokument: certifikat, licens osv.).
Afslutningsvis
I overensstemmelse med gældende lovgivning kan enhver ejendom, ikke en person, fungere som et leasingobjekt (leje). Når man taler om emnet, er fagforeninger kategoriske i deres konklusioner. Foreninger går ikke så meget ind for regulering som for forbud mod betinget arbejdskraft. Ifølge repræsentanter for arbejderforeningerne bør reguleringer fjerne denne form for tiltrækning fra fremstillingssektoren og straffe krænkere i videst muligt omfang.
