Enhver type virksomhed kræver omhyggelig planlægning.
Derfor kan virksomheden udvikle alle former for forretningsplaner: til en fungerende eller kun forventet produktion, en forretningsplan for et investeringsprojekt og andre.
Der udarbejdes en forretningsplan til intern brug og implementering af virksomhedens eksterne mål. En investeringsplan er et klart formuleret dokument, der argumenterer for et investeringsprojekts levedygtighed og rentabilitet, indikatorer for dets rentabilitet og dets fokus. Den analyserer potentielle problemer, beskriver de vigtigste detaljer i en kommerciel virksomhed samt mulige løsninger på mulige problemer ved hjælp af et planlagt projekt.
Forretningsplanen for investeringsprojektet bestemmer mulighederne for udvikling af produktion, måder til at markedsføre et nyt produkt på markedet, omkostningerne til varer og de vigtigste materielle resultater af virksomheden. Risikoområder identificeres også, og man foreslår måder at reducere dem på.
Investeringsplanen skal være kort, men de vigtigste aspekter af virksomheden bør inkluderes. Den ideelle lydstyrke er 15-20 sider. I nogle tilfælde kræves en større forretningsplan på mindst 50 sider. Under alle omstændigheder skal strukturen i forretningsplanen for investeringsprojektet kun indeholde de vigtigste oplysninger.
Forretningsplanen for investeringsprojektet skal være en objektiv analyse baseret på reelle, godt studerede antagelser. På samme tid skal der være links til branchenes dokumenter og kilder, resultaterne af forskningen og de endelige konklusioner fra de personer, der vil være involveret i udviklingen af virksomheden.
Investeringsplanen skal overbevise fremtidige investorer om, at virksomhedsledere er i stand til at nå deres mål. Dermed bør en detaljeret teknisk beskrivelse af processer, produkter og operationer undgås. Projektplanen skal være komplet, men samtidig enkel og klar er det nødvendigt at bruge generelt etablerede vilkår.
Hvis virksomheden har brug for at tiltrække yderligere kapital fra ventureselskaber og investeringsselskaber, fungerer projektplanen som et visitkort til det.
Det overordnede mål med investeringsplanen, så den potentielle långiver ønsker at blive bekendt med dens indhold, hvilket gør det muligt for virksomhedsledere at tage yderligere handlinger.
Hver virksomhed udvikler sin egen struktur for investeringsprojektets forretningsplan, afhængig af forretningsretningen, dens funktioner og individuelle krav fra investorer. Det vil sige, at investeringsplanen for produktionen afviger fra planen for virksomheden i servicesektoren. Derudover vil den interne plan også afvige fra planen, der er udarbejdet for at tiltrække økonomiske ressourcer udefra.
Men der er nøglepunkter, der skal oplyses i enhver forretningsplan, uanset dens mål og fokus.
- nøjagtigheden af definitionen af forretningskonceptet, det er nødvendigt at oplyse, hvad virksomheden gør;
- virksomhedens hovedmål
- taktikker og strategier, der kan hjælpe virksomheden med at nå sine mål;
- størrelsen af de krævede finansielle investeringer i virksomheden, en klar begrundelse for, hvad de modtagne midler vil blive brugt på;
- En omtrentlig plan for tilbagelevering af midler til investorer og kreditorer;
Projektplanen skal også nødvendigvis omfatte en diskussion af de potentielle risici ved projektet, ellers bliver investorernes tillid alvorligt undergravet, hvis de lærer om risici og problemer udefra og ikke fra dig.
Ikke mindre væsentlig i udviklingen af en investeringsforretningsplan er udøvelsen af kontrol over projektimplementeringsprocessen. Kontrol inkluderer et sæt nøjagtige indikatorer, den systematiske karakter af deres vurdering, størrelsen på de maksimale mulige tærskelværdier og afvigelser og de udførere, der er ansvarlige for projektet.
