El negoci propi és un somni de molta gent. Segons sembla, el decret és el període més inadequat per iniciar el vostre propi negoci. Tot i això, una jove va triomfar. A una mare de 23 anys li agradava cosir quan el fill era molt petit, i ara la facturació anual de la companyia supera els 1,5 milions de £. Esbrinem com va passar.
Assoliments
Laura Newman va fundar la marca de roba Forever Sewing el gener del 2017 després del naixement del seu fill.
Va obrir un negoci al seu menjador a Yorkshire, on passava les nits dissenyant i cosint vestits infantils. Ella es va inspirar en la manca de roba adequada a l’assortiment de moltes botigues.
Ara té una base de fan fidel a les xarxes socials, entre les quals hi ha Stacy Solomon, Rochelle Humes, Abby Clancy, la senyora Hinch i Jessica Hayes.
A l’abril d’aquest any, va tenir lloc els dos anys d’aniversari de la marca, en què Laura Newman i el seu marit Adam van celebrar el fet que la seva facturació assolís la marca d’un milió i mig de lliures.
Com va començar tot?
Durant l’embaràs, Laura Newman va intentar comprar roba per al noi, però l’assortiment presentat a les botigues la va decebre constantment. Durant unes vacances a Disneyland París, se li va passar la idea de cosir.
Al principi, la seva parella Adam va prestar mil dones a una dona, cosa que va permetre prendre lliçons de costura individuals, així com comprar la primera màquina de cosir.
Laura Newman explica, després va dedicar molt temps a estudiar teoria i a dominar la pràctica. A més de les lliçons individuals, va obtenir informació de fonts addicionals. La noia podia quedar-se ben entrada la nit llegint llibres de text i veient vídeos.
Cada vespre, quan el seu fill Nate se n’anava a dormir, costurava vestits i vestits de casa fins al matí.
Demanda inesperadament alta
Després de la primera setmana del llançament, el negoci de Laura Newman va obtenir uns dos mil lliures. Al final del primer mes, la facturació arribava a mil lliures diàries. Això va continuar fins a l’abril del 2017, fins que Laura Newman es va adonar que s’estava esgotant amb un alt ritme de feina.
La noia va dir que la demanda era més del que esperava. A l’abril, la parella va tancar diverses setmanes el seu lloc per reiniciar-ne un de nou. Va ser en aquest punt que Laura es va adonar que havia de contractar més empleats per tenir en compte el volum de vendes entrants.
La jove mare va dir que treballava gairebé constantment i descansava només un parell d’hores a la nit.
Tot i això, l’interès del client no ha minvat.
Ampliació
Laura Newman i Adam van decidir contractar 18 treballadors (talladors, brodadors, maquinistes i envasadors), així com directius per supervisar la producció i l'enviament de comandes.
Hi havia una demanda de roba tan elevada que els clients es van alinear per fer una comanda. Això es va deure al fet que Laura Newman va limitar el temps per rebre comandes. Tan bon punt l’import de les comandes va arribar als deu mil lliures, es va tancar l’acceptació de les sol·licituds. Uns mesos després, la quantitat marginal de comandes es va reduir a la meitat. En aquest moment, Adam va deixar la seva feina per ajudar amb la cura del nen, així com per lliurar les comandes.
Laura Newman relata que també va rebre un suport enorme dels seus pares, amb els quals va tenir molta sort.
Tots els pares que es van convertir en els seus clients van compartir voluntàriament contactes de botigues a les xarxes socials, cosa que va fer que la marca sigui més popular. Ara Laura Newman informa que té molts plans per al 2019.
Quan se li va preguntar quins consells podria donar als empresaris en gerència, Laura Newman va respondre que primer cal assegurar-se que la idea sigui única. El negoci ha de ser original. Això va permetre a la jove ocupar el seu propi nínxol, de manera que la resta pot aprendre de la seva experiència.