Bạn có biết rằng sự hiện diện của phẩm chất lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp và tổ chức được nhà tuyển dụng đánh giá cao hơn nhiều so với các kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm cần thiết cho công việc? Bất cứ vị trí nào bạn chiếm giữ, bạn luôn có cơ hội để chứng tỏ bản thân và chứng minh rằng bạn là một nhà lãnh đạo giỏi và hiệu quả. Và ở đó, ai biết, và không xa sự gia tăng. Dưới đây là mười cách dễ dàng để chứng tỏ bản thân theo cách tốt nhất và thể hiện kỹ năng lãnh đạo của bạn, ngay cả khi không ngồi vào ghế của sếp.
Nói rõ ràng và cụ thể
Một nhà lãnh đạo hiệu quả không càu nhàu sau những cánh cửa đóng kín và không nói ra Yes Yes khi anh ta thực sự tin rằng không có. Bạn sẽ không bao giờ nắm ghế của nhà lãnh đạo nếu bạn nói những cụm từ mơ hồ hoặc lời nói của bạn sẽ tách ra khỏi hành động. Mọi thứ rất đơn giản: chỉ người đưa ra hướng dẫn rõ ràng mới có thể quản lý nhóm. Họ nên hiểu bạn một cách hoàn hảo. Hãy tưởng tượng rằng bạn nhập lệnh vào máy tính: bạn hiểu rằng nó sẽ không tạo ra kết quả mong muốn cho đến khi bạn hình thành chính xác suy nghĩ của mình. Nó cũng xảy ra trong giao tiếp với mọi người.
Học linh hoạt
Lãnh đạo không ngụ ý tối đa. Nếu bạn muốn tìm cho mình một chiếc ghế đầu bếp, thì bạn phải học sự linh hoạt. Điều này có nghĩa là bạn không nên nói rằng Hãy làm theo cách này và điều đó, trong khi mọi người khăng khăng đòi một lựa chọn khác. Đây là đặc quyền của quản lý vi mô. Nếu nhóm không đồng ý với bạn, hãy lắng nghe những quan điểm khác và cố gắng tìm giải pháp thỏa hiệp. Hãy nhớ rằng chế độ độc tài không hoạt động tốt.
Tôn trọng chính mình
Bạn phải có khả năng bảo vệ lợi ích của bạn và tự đứng lên. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là bạn nên hung hăng, đáp trả một cách thô lỗ với sự thô lỗ hoặc cư xử thô lỗ và thiếu tôn trọng đối với người khác. Nếu bạn bị gián đoạn trong một cuộc họp, hãy bình tĩnh nói: Tôi có thể kết thúc không? Nếu một đồng nghiệp yêu cầu bạn làm việc cho anh ta, hãy trả lời: "Điều này là không thể." Bạn phải học cách nói không khi trả lời các yêu cầu không mang lại bất kỳ lợi ích nào cho công ty và không thuộc trách nhiệm của bạn. Vì vậy, lần tới khi bạn được yêu cầu pha cà phê, hãy lịch sự nói rằng bạn đang bận.
Giúp đỡ người khác
Giúp đỡ là giúp đỡ người khác phát triển. Bạn đã đạt được những thành công nhất định trong một cái gì đó và đã trở nên cao hơn một cấp so với đồng nghiệp của bạn? Sau đó kéo chúng lên cho bạn. Các nhà lãnh đạo hiệu quả không làm chết đuối những người khác, đặc biệt là các thành viên trong nhóm của họ, nhưng cố gắng giúp đỡ họ và chia sẻ kinh nghiệm của họ. Chính quyền chắc chắn sẽ đánh giá cao nó.
Chịu trách nhiệm cho những sai lầm của bạn
Tất cả mọi người đều phạm sai lầm và quá khổ khó chịu. Đây là một tình huống bình thường. Đừng ngại chịu trách nhiệm cho những gì đã xảy ra thông qua lỗi của bạn. Hãy tin rằng không có gì tồi tệ hơn khi một người nấp sau lưng người khác. Một nhà lãnh đạo không thể hèn nhát. Cấp trên sẽ không bao giờ đề nghị thăng chức cho một nhân viên không chịu trách nhiệm cho hành động của họ.
Lắng nghe ý kiến của người khác
Một nhà lãnh đạo hiệu quả không thể là một người bình thường. Anh ta phải hiểu đặc điểm và đặc điểm tính cách của mọi người để phân phối trách nhiệm đúng đắn. Lắng nghe ý kiến của người khác và không tập trung vào bản thân. Ngay cả khi bạn coi dự án của mình là lý tưởng và khéo léo, hãy nhìn nó từ các góc độ khác nhau. Hãy tin rằng trong số các đồng nghiệp, bạn có thể nghe thấy rất nhiều ý tưởng hay. Nhưng trong mọi trường hợp không thích hợp chúng cho chính mình. Nó có ý nghĩa và không trung thực.
Có cơ hội
Trở thành một nhà lãnh đạo dường như là một niềm vui. Nó giống như tất cả sức mạnh nằm trong tay bạn, và bạn sống và tận hưởng cuộc sống. Tuy nhiên, mọi thứ không đơn giản như vậy. Để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, bạn cần chấp nhận rủi ro, nhưng rủi ro phải được chứng minh.Nếu bạn đánh giá khách quan tình hình, tất cả các rủi ro có thể xảy ra, thì đừng ngại tiến hành các hành động tích cực.
Đừng quên kết nối mạng
Mạng là một tìm kiếm việc làm, nhưng thay vì giao tiếp, xây dựng mối quan hệ tin cậy với mọi người. Bạn càng có nhiều kết nối, bạn càng có thể tiến lên nấc thang sự nghiệp nhanh hơn. Giúp người khác trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả. Hãy nhớ nguyên tắc chính của cuộc sống: bạn càng cho đi, bạn càng nhận được nhiều hơn.
Ngoài ra, kết nối mạng sẽ cho phép bạn phát triển các kỹ năng giao tiếp, hiểu chiến lược nào để tương tác với mọi người là hiệu quả và chiến lược nào không. Những kỹ năng và kiến thức này rất hữu ích khi bạn thấy mình ngồi vào ghế của sếp. Và thực sự trong cuộc sống bạn cần có khả năng tìm một ngôn ngữ chung với những người khác nhau.
Đừng để trái tim
Để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, bạn cần học cách kiểm soát cảm xúc của mình. Bạn phải học cách đáp ứng đầy đủ với những lời chỉ trích và không chịu thất bại. Nếu không, bạn không thể tồn tại trong thế giới kinh doanh. Nếu ai đó từ đồng nghiệp của bạn đưa ra nhận xét cho bạn, hãy nghĩ về mức độ phù hợp của nó với thực tế. Nếu vậy, hãy hành động và làm việc trên chính mình. Nếu không, đừng chú ý. Cuối cùng, người đó có thể có tâm trạng tồi tệ, hoặc anh ta chỉ cố gắng hủy kết bạn với tư cách là một đối thủ cạnh tranh. Hãy để điều này không làm phiền bạn.
Đừng yêu cầu điều trị đặc biệt
Bạn có nghĩ rằng bạn là một người đặc biệt? Không Và tôi thì không. Và đồng nghiệp đó cũng không có. Chúng ta đều là những người bình thường. Vậy thì tại sao bạn nên được đối xử một cách đặc biệt? Ngừng mong đợi mọi người từ bất kỳ lời mời cá nhân, một thái độ và kháng cáo riêng biệt. Hãy tham gia vào công việc một mình, đừng chờ đợi khi bạn được hỏi hoặc được gọi cho một cái gì đó. Bạn phải chủ động và là động lực thúc đẩy nhóm đạt được những thành tựu mới. Chỉ sau đó, bạn mới có thể yêu cầu tăng, và chỉ sau đó - và một thái độ đặc biệt với chính mình. Hãy nhớ rằng bạn cần phải kiếm được nó.