Làm việc trong bộ phận nhân sự không phải là điều dễ chịu nhất, bởi vì bạn phải đưa ra quyết định khó khăn về những đồng nghiệp mà bạn đã thiết lập mối quan hệ tốt từ lâu. Nhưng có những tình huống mà vai trò này không quá rõ ràng và bạn có thể tránh xa. Ví dụ, nếu một số nguồn trong bộ phận có thông tin bí mật rằng họ có kế hoạch sa thải đồng nghiệp. Làm gì trong tình huống này? Để nói với anh ấy về nó hay không? Tình hình là mơ hồ, và các chuyên gia đưa ra một số quan điểm về vấn đề này.
Vị trí khó khăn
Bất kể thông tin được nhận như thế nào, nó đặt ra một số vấn đề đạo đức cho chính người quen. Ví dụ, nếu anh ta biết về việc anh ta bị sa thải, điều đó có nghĩa là anh ta có nhiều khả năng đánh giá mức độ tin tức này có thể được biết đến với bạn - theo đó, có nguy cơ tiết lộ mặc định từ phía bạn, điều này chắc chắn sẽ làm xấu đi mối quan hệ. Nếu anh ta không biết về việc sa thải, thì sẽ không có rủi ro như vậy, mặc dù trong tình huống này, sự phát triển tiếp theo của sự kiện có thể tiết lộ tất cả các bí mật và nó sẽ trở nên rõ ràng rằng mọi người xung quanh đều biết và không thông báo cho đồng nghiệp của anh ta.
Câu hỏi ngay lập tức được đặt ra: tại sao không ngay lập tức sau khi nhận được thông tin về việc sa thải thông báo cho bạn của bạn? Điều này loại bỏ rất nhiều vấn đề về cảm giác tội lỗi trước anh ta. Nhưng ở đây, chính những điều kiện mà thông tin được nhận sẽ đóng một vai trò.
Yếu tố riêng tư
Hậu quả của việc tiết lộ bí mật của công ty có thể là nghiêm trọng nhất, cho đến cùng một sự bãi nhiệm - nó phụ thuộc vào các quy định nội bộ và văn hóa đạo đức được thiết lập trong công ty. Điều quan trọng là phải hiểu rằng thông tin được truyền qua các kênh bí mật và không liên quan đến bất kỳ tiết lộ nào phải được giữ bí mật theo các quy tắc được thiết lập. Rốt cuộc, đây không chỉ là một bí mật thân thiện trong một mối quan hệ không chính thức. Đây là một bí mật trong lĩnh vực kinh doanh, đặt một mức độ trách nhiệm hoàn toàn khác cho nhân viên.
Một điều khoản riêng trong thỏa thuận với các quy tắc liên quan đến việc cấm tiết lộ và thảo luận về một loại thông tin nhất định với các đồng nghiệp cũng có thể nói thêm về điều này. Nói cách khác, ý định tốt dưới hình thức cảnh báo cho đồng nghiệp về việc sa thải sắp tới có thể khiến bản thân người đó rơi vào tình huống tương tự.
Là sự can thiệp hữu ích?
Động cơ sa thải ông chủ có thể khác - đôi khi chúng hợp lý, và đôi khi không. Có thể quyết định của các cơ quan chức năng để sa thải là sai lầm? Tất nhiên, nhưng có đủ năng lực và nguồn lực cho một nhân viên bình thường trong một công ty cụ thể để giải quyết tình huống với kết quả tốt hơn với sự tham gia của anh ta không? Và có thực sự đúng là giữ một nơi làm việc với đồng nghiệp là lựa chọn tốt nhất? Có lẽ anh ta bị sa thải hoàn toàn ngay từ quan điểm về lợi ích của công ty, và sau đó tự đặt mình vào nguy cơ bị phạt vô nghĩa. Nếu có niềm tin vào lợi ích của can thiệp, thì ban đầu sẽ hữu ích khi tranh thủ sự hỗ trợ của một luật sư giàu kinh nghiệm, người có thể đảm bảo các vị trí trong trường hợp tình hình trở nên trầm trọng hơn.
Hỗ trợ thêm đồng nghiệp
Nếu trong môi trường doanh nghiệp mối quan hệ giữa các nhân viên bị giới hạn bởi các quy tắc và quy định, thì bên ngoài văn phòng có tất cả các cơ hội để bày tỏ sự hỗ trợ của họ với một đồng nghiệp bị sa thải. Điều quan trọng là truyền đạt cho anh ta rằng những gì đã xảy ra, có lẽ, không phải là quá nhiều bi kịch và thất bại, mà là một giai đoạn mới trong cuộc sống mở ra những cơ hội nghề nghiệp khác.Cần phải luôn luôn nhớ rằng bất kỳ thông tin nào về công ty của bạn, được nói trong một môi trường không chính thức, cũng có thể chống lại bạn. Cùng một nhân viên có thể được khôi phục lại các công việc trước đây của họ theo thời gian, nhưng họ sẽ biết về các đánh giá quan trọng có thể có về phía bạn, điều này tạo ra rủi ro bổ sung.