Theo các nghiên cứu gần đây, chỉ có 24% nhân viên cảm thấy được kết nối với các đồng nghiệp của họ, điều đó có nghĩa là cứ bốn nhân viên trong một tổ chức thường xuyên cảm thấy ít nhất một phần bị cô lập.
Các công ty mạnh nổi tiếng với các đội có mức độ tuyệt vời của tình bạn. Những trái phiếu mạnh mẽ này không hình thành qua đêm. Chúng phát sinh từ các tương tác cá nhân và chuyên nghiệp liên tục kéo dài trong vài tháng và thậm chí nhiều năm.
Vấn đề tương tác
Mặc dù trong nhiều trường hợp, giao tiếp chuyên nghiệp phần lớn là không thể tránh khỏi, hiện tại các đồng nghiệp thường tổ chức các cuộc họp chung, nhưng sự tương tác cá nhân không phải lúc nào cũng diễn ra hữu cơ. Trong những tình huống như vậy, không chỉ khó khăn cho các công nhân kỳ cựu làm quen với các đồng nghiệp của họ làm việc ở các bộ phận khác, mà còn có thể khó khăn cho các nhân viên mới có thể tham gia công ty một cách trơn tru.
Các nghiên cứu cho thấy đồng nghiệp là điều đầu tiên bạn nên thích trong công việc. Khi các công ty không hỗ trợ các sáng kiến xây dựng đội ngũ, hoặc ít nhất là khi họ không ưu tiên, cả cựu chiến binh và người mới bắt đầu ít có khả năng tìm thấy bạn bè tại nơi làm việc. Điều này không chỉ gây khó khăn trong việc tạo ra một đội ngũ mạnh mà còn ảnh hưởng tiêu cực đến sự tham gia của nhân viên, tâm trạng và năng suất của họ.
Do đó, những chủ doanh nghiệp muốn công ty của họ thành công phải thực hiện các bước để nhân viên của họ biết được những người mà họ làm việc, điều này làm tăng cơ hội hợp tác thành công.
Vỏ cho game văn phòng
Một trong những cách dễ nhất mà các tổ chức có thể giới thiệu nhân viên của mình là thông qua việc sử dụng các trò chơi văn phòng, đó là những hành động ngắn và đơn giản được thiết kế để giúp mọi người làm quen với nhau ở cấp độ cá nhân.
Chúng có thể được sử dụng để giúp nhân viên mới cảm thấy thoải mái với đồng nghiệp của họ. Họ cũng có thể được chơi để giúp các cựu chiến binh nhận ra đồng nghiệp của họ mà họ hiếm khi hoặc không bao giờ giao tiếp.
Ngoài ra, trò chơi văn phòng cung cấp cho các công ty một số lợi thế:
- Họ vui lên, điều đó làm cho họ được nghỉ ngơi trong công việc.
- Phá vỡ các rào cản có thể tồn tại giữa các nhân viên.
- Có thể giúp bắt đầu các cuộc họp cơ bản hoặc tập luyện dài.
- Giúp nhân viên dễ dàng giao tiếp với nhau hơn.
- Khuyến khích các tương tác thường don don xảy ra trong bối cảnh của một ngày làm việc điển hình.
Dưới đây là một số trò chơi thú vị mà nhân viên của bạn sẽ yêu thích.
"Hai sự thật và một lời nói dối"
Tổ chức một bữa ăn trưa nhóm hoặc nghỉ ngơi vào buổi chiều để nhân viên của bạn có thể gặp người mới. Mỗi người tham gia phải đưa ra một sự thật và một lời nói dối về bản thân họ. Sau đó, mọi người nên trình bày cho người khác những gì anh ta đã phát minh ra. Tất cả những người tham gia trò chơi đều cố gắng đoán câu trả lời chính xác, điều này dẫn đến những câu chuyện về các tình huống cuộc sống và góp phần vào một cuộc trò chuyện thú vị và dễ chịu.
"Tìm 10 tính năng phổ biến"
Giả sử bạn điều hành một công ty lớn, nơi các phòng ban hiếm khi tương tác. Để khuyến khích nhân viên hiểu nhau hơn, hãy tổ chức một bữa tối cho cả công ty. Sau khi mọi người đã ăn xong, hãy chia họ thành các nhóm riêng biệt, đảm bảo rằng mỗi người trong số họ có nhân viên từ tất cả các bộ phận. Yêu cầu các nhóm tìm kiếm 10 điểm chung (ví dụ, ngoài những điều hiển nhiên, ví dụ, họ là người). Có lẽ trong số họ sẽ có những người đồng hương, hoặc ai đó sẽ có một sở thích chung.
"Ai đã làm điều đó"
Chia nhân viên của bạn thành các nhóm (hoặc các cặp vợ chồng nếu bạn có một công ty nhỏ). Hãy để mỗi người viết ra một điều thú vị mà anh ấy đã làm trên một thẻ ghi chú (ví dụ: nhảy dù, sống ở mười thành phố khác nhau - tình huống càng buồn cười thì càng tốt). Đặt thẻ vào mũ, lắc đều, yêu cầu mỗi người lấy một thẻ có ghi chú rằng họ sẽ đọc to. Sau đó, người đọc nên cố gắng đoán ra người đã làm điều này, đó là lý do tại sao anh ta đi đến kết luận này.
"Man-rock-paper-kéo"
Có lẽ tất cả mọi người ít nhất một lần chơi trò kéo đá giấy. Nhưng có lẽ bạn đã không chơi nó trong một nhóm. Chia nhân viên của bạn thành nhiều đội như bạn muốn. Hãy để mọi người đề xuất cử chỉ cụ thể cho từng phong trào. Sau một loạt các trò chơi với mỗi đội, tốt nhất được xác định bởi số lượng chiến thắng.
"Trong một từ"
Bạn đang tìm kiếm một trò chơi cực kỳ dễ dàng để bắt đầu một cuộc họp hoặc đào tạo? Trong trường hợp này, một trò chơi một từ là tốt.
Chia người tham gia trong một cuộc họp hoặc đào tạo thành các nhóm nhỏ gồm bốn hoặc năm người. Hỏi họ một câu hỏi rất đơn giản, ví dụ: Từ bạn sẽ dùng từ gì để mô tả văn hóa của công ty chúng tôi? Hãy cho mỗi đội năm hoặc 10 phút để đưa ra câu trả lời của riêng họ.
Trước khi đến với từ duy nhất của họ, các thành viên của mỗi đội sẽ thảo luận điều này với nhau. Sau đó các đội chia sẻ kết quả của họ.
Thử thách Marshmallow
Chia nhóm của bạn thành nhóm bốn. Đưa cho mỗi nhóm 20 que mì spaghetti, 3 mét ruy băng, 3 mét dây thừng và một kẹo dẻo. Yêu cầu họ xây dựng cấu trúc tự do cao nhất mà bạn có thể.
Cách dễ nhất để giúp nhân viên của bạn hiểu nhau hơn và tăng năng suất của họ là kích thích sự tương tác theo cách mà hầu hết mọi người cảm thấy thoải mái trong văn phòng. Do đó, vui chơi cùng nhau là một trong những cách nhanh nhất để một nhóm thống nhất.
