Một vài tuần trước tôi đã ở trên mái nhà của tôi. Quyết định của tôi để đi lên đó là tự phát, như đã được tính toán.
Tôi chơi cờ bắt với các con gái của tôi, và chúng khéo léo xây một tháp nướng nhỏ và các dụng cụ khác ở sân sau. Sau đó, họ trèo lên nó và giấu lá cờ trong máng xối. Sau đó, họ tháo dỡ tòa tháp và tự chúc mừng, tự tin rằng tôi sẽ không chú ý đến nó, và nếu tôi làm thế, tôi không thể đến được.
Họ đã sai trong cả hai trường hợp. Lén lút với một cầu thang nhỏ, tôi đi quanh nhà ở phía bên kia và bắt đầu đi lên cầu thang, tự hỏi liệu tôi có phải là người đầu tiên bẻ cổ cố gắng dạy cho con cái mình một bài học về tầm quan trọng của tư duy sáng tạo trong kinh doanh. Những bài học này rất có giá trị đối với tôi bởi vì họ không dạy điều này ở trường. Nhà trường nhấn mạnh rằng bạn phải tuân theo các quy tắc, thiết lập một khóa học an toàn, đáng tin cậy và dành phần còn lại của cuộc đời bạn như một chuyên gia làm việc.
Kinh doanh bắt đầu ở nhà. Dưới đây là ba bài học sẽ khuyến khích con bạn bắt đầu suy nghĩ như các doanh nhân. Tốt hơn là bắt đầu chuẩn bị chúng cho tuổi trưởng thành sớm.
1. Mọi thứ đều có thể thương lượng
Con tôi biết họ có thể thương lượng. Tất cả mọi thứ là chủ đề để thảo luận. Vì họ biết điều này, đôi khi có thể mệt mỏi. Giống như bất kỳ phụ huynh nào khác, tôi thường muốn tôi có thể trở lại là người có thẩm quyền cao nhất và khiến họ tuân theo mệnh lệnh của tôi. Điều đó sẽ dễ dàng hơn.
Tuy nhiên, mong muốn này thay thế cho điều ngược lại: tôi muốn các con gái của tôi tự suy nghĩ. Khả năng nhìn thế giới không phải là những gì họ được nói, họ phải được đào tạo. Dạy con bạn rằng nó rất bình thường để hỏi tất cả mọi thứ. Và hãy chuẩn bị để thương lượng với họ.
Xu hướng này - nhờ cha mẹ tôi đối xử với tôi như một người trưởng thành - là một lợi thế rất lớn đối với tôi như một doanh nhân, bởi vì tôi nhận thấy những cơ hội và giải pháp không dành cho những người không chuẩn bị như thế.
Việc bắt giữ lá cờ kéo dài trong ba giờ, bởi vì cả hai bên đã liên tục nghĩ về những cách để đạt được lợi thế ngoài các quy tắc được thiết lập.
Khi một trong số chúng tôi làm điều này, chúng tôi đã cùng nhau đi đến một thỏa thuận, và sau đó tiếp tục sự hiểu biết mới của chúng tôi. Thật là mệt mỏi và tuyệt vời - để xem các cô gái của tôi nghĩ vượt quá giới hạn và thảo luận với nhóm về cách mọi người sẽ giành chiến thắng khi chúng tôi thay đổi các quy tắc một cách nhanh chóng.
2. Chấp nhận rủi ro
Tôi thấy rằng việc di chuyển từ nơi này sang nơi khác có thể là một ví dụ khá hữu ích khi dạy cho con gái tôi nghệ thuật chấp nhận rủi ro. Hầu hết chúng ta đã đứng ở ngã tư đêm khuya. Bạn đang chờ ánh sáng thay đổi để băng qua đường. Chúng tôi được dạy rằng bạn có thể đi trên màu đỏ, nhưng không một chiếc xe nào đi theo bất kỳ hướng nào, và nó hoàn toàn an toàn để không tuân theo lệnh.
Quan trọng hơn: mù quáng tuân theo một quy tắc cho bạn biết khi nào nên đi, hoặc nhận thức được xung quanh và đưa ra quyết định của riêng bạn? Tôi thừa nhận rằng đây không phải là một kịch bản của một trong hai hoặc. Nếu tôi phải chọn những gì để đưa tiền vào, tôi sẽ chọn cái sau mỗi lần.
Quan điểm này là rất quan trọng khi bạn bắt đầu một doanh nghiệp. Bạn phải thực hiện tính toán rủi ro và phần thưởng trong đầu, và nếu phần thưởng vượt quá rủi ro, hãy thoải mái chọn một con đường mà bạn không chắc chắn. Con đường này sẽ tốt hơn nhiều nếu bạn biết khu vực này. Nhìn theo cả hai hướng và đôi khi băng qua đường, ngay cả khi bạn được bảo là không.
3. Người lớn không có tất cả các câu trả lời.
Không có gì làm suy yếu tinh thần khởi nghiệp như một sự phụ thuộc hoàn toàn vào quyền lực. Tại cốt lõi của nó, nó là nổi loạn. Các doanh nhân thành công nhất thường bắt đầu hoạt động của họ khi còn trẻ, khi lòng can đảm của họ cao, tham vọng của họ rất lớn và họ có chỗ để thử nghiệm.
Các cô gái của tôi yêu tôi, nhưng họ hiểu rằng tôi là đàn ông. Tôi cho họ thấy sự không hoàn hảo của mình, cười vào chính mình và nhận ra khi tôi sai. Nếu họ coi quyết định của tôi không công bằng, tôi sẽ để họ bảo vệ quan điểm của họ. Không nhất thiết phải làm theo điều này mà tôi thay đổi suy nghĩ của mình, nhưng nó dạy họ nghĩ rằng ý tưởng của họ có hiệu quả.
Kết luận
Đây là một viễn cảnh có giá trị cho họ. Họ biết rằng ý tưởng của họ được hoan nghênh, bất kể họ có chọn con đường khởi nghiệp hay không. Điều này sẽ cho phép họ trở thành nhà lãnh đạo và giúp người khác giải thoát bản thân khỏi những ràng buộc xã hội. Nhưng tôi không đề nghị mọi phụ huynh lên mái nhà để đạt được điều này. Nó chỉ dễ làm như vậy khi cả hai chân đều vững chắc trên mặt đất.