Tiêu đề

Người cha đã sai: cô con gái tỷ phú đã làm mọi thứ trái ngược với cha mình và trở nên giàu có hơn ông

Mỗi buổi sáng, Hanzadeh Dogan-Boyner thực sự xông vào văn phòng của mình trên tầng bốn của một tòa nhà chọc trời ở Istanbul với niềm vui, nhìn ra đường chân trời lịch sử của thành phố. Cô ấy mặc một chiếc váy màu đỏ nổi bật và đôi giày phù hợp, và một nụ cười rạng rỡ tô điểm cho khuôn mặt của cô ấy. Nhưng trong bối cảnh suy thoái kinh tế hoàn toàn, sự mất giá của tiền tệ và cuộc khủng hoảng tín dụng đang diễn ra ở Thổ Nhĩ Kỳ, không dễ để phát triển như vậy. Nhưng Dogan-Boyner, người sáng lập nền tảng thương mại điện tử lớn nhất Thổ Nhĩ Kỳ Hepsiburada, không hề phàn nàn, công việc kinh doanh của cô thậm chí còn suôn sẻ.

Hanzade Dogan

Cô hiện là một trong những nữ doanh nhân thành đạt nhất thế giới. Trong nhiều năm, cha cô sở hữu một công ty báo hàng đầu của Thổ Nhĩ Kỳ tên là Hurriyet. Cô được sinh ra trong một cái nôi vàng, nhưng nếu cô không thách thức cha mình và từ bỏ công việc kinh doanh của gia đình, Dogan-Boyner bốn mươi sáu tuổi sẽ không xây dựng đế chế Thổ Nhĩ Kỳ Amazon.com.

Bạn có thể mua mọi thứ

Giống như gã khổng lồ thương mại điện tử, Hepsiburad là nhà bán lẻ trực tuyến mọi thứ, từ máy tính xách tay và đồ trang sức đến thức ăn và đồ chơi cho thú cưng. Công ty của cô đã hoàn thành năm 2018 với thu nhập hàng năm là bảy trăm triệu đô la, và đến đầu năm 2019, doanh số đã tăng bốn mươi phần trăm so với giai đoạn trước. Dogan-Boyner cũng là người sáng lập ứng dụng Nesine, một trong những ứng dụng cá cược thể thao trực tuyến lớn nhất ở Thổ Nhĩ Kỳ. Các công ty của cô ngày nay có giá hai tỷ đô la, nhiều hơn một tập đoàn truyền thông do cha cô Aydin Dogan, một cựu tỷ phú thường gọi là Rupert Murdoch từ Istanbul.

Một câu chuyện như vậy là khó tìm thấy ở Thổ Nhĩ Kỳ. Rốt cuộc, khi bạn là con gái của một trong những tỷ phú nổi tiếng nhất, bạn sẽ làm việc trong ngành kinh doanh của gia đình, nhưng không phải là Hanzade Dogan-Boyner. Cô ấy thẳng thắn và tự tin. Nhờ cách cư xử năng nổ, thoải mái, người phụ nữ này đã làm chủ được nghệ thuật đối phó với áp lực từ gia đình.

Dogan Boyner có nguồn lực riêng để chịu đựng mọi khó khăn. Năm ngoái, Amazon đã từ chối bán công ty của mình vì lo ngại về đồng tiền Thổ Nhĩ Kỳ và kết quả là ngày nay đang bùng nổ tại thị trường Thổ Nhĩ Kỳ. Bây giờ nó cho thấy rằng nó cung cấp cho khách hàng của mình một dịch vụ thực sự tốt.

Cha Dogan-Boyner

Cha cô ấy tám mươi hai tuổi hôm nay. Trở lại năm 1961, ông đã xây dựng một trong những tập đoàn lớn nhất ở Thổ Nhĩ Kỳ, được coi là nền tảng của sự thành lập thế tục của đất nước. Ông có bốn cô con gái, nhưng không bao giờ có con trai.

Mỗi tối, gia đình lại đợi cha Aydin đi làm về ăn tối. Nhưng người đứng đầu gia đình thường bị trì hoãn, vì anh đang tham gia phát triển kinh doanh. Anh ta luôn ngồi ở đầu bàn ăn, và khi Hanzadeh còn nhỏ, cô thường thay thế anh ta, điều mà anh ta thực sự không thích.

Một trong những chủ đề để thảo luận, đôi khi nảy sinh trong bữa ăn, là mong muốn của Dogan-Boyner đi du học. Nhưng cha luôn chống lại ý kiến ​​này. Do đó, cô gái đã bí mật học tiếng Anh trong hai năm thay vì chuẩn bị cho kỳ thi tuyển sinh vào đại học Thổ Nhĩ Kỳ.

Du học

Sau đó, Dogan-Boyner đã đạt được mục tiêu của mình và đến London, đầu tiên để tham gia khóa đào tạo ngôn ngữ hàng năm cho sinh viên nước ngoài, và sau đó theo học một trường kinh tế.Cô đã thách thức cha mình một lần nữa khi cô ở lại London thêm hai năm sau khi tốt nghiệp gia nhập Goldman Sachs năm 1994 với tư cách là một chủ ngân hàng đầu tư, tập trung vào truyền thông và truyền thông. Mọi người đều mong đợi rằng cô gái trẻ sẽ được cha mình đưa vào làm việc, nhưng bản thân cô lại tìm thấy một nơi như vậy.

Trở lại Thổ Nhĩ Kỳ

Nhận được bằng cử nhân của Đại học Columbia vào năm 1999, Dogan-Boyner cuối cùng đã trở về nhà ở Thổ Nhĩ Kỳ và tham gia công việc kinh doanh của gia đình Dogan Holding, nơi chị em của cô đã làm việc. Cô không bao giờ nghi ngờ rằng cuối cùng cô sẽ ở đó. Nhưng cô luôn có ý tưởng của riêng mình.

Dogan-Boyner bắt đầu lãnh đạo nhóm Internet trực tuyến Dogan như một phần của một gia đình, nhưng gặp khó khăn trong việc nhận được các nguồn lực để dịch các ý tưởng của cô. Cô muốn theo dõi sự chuyển đổi của các tờ báo sang định dạng kỹ thuật số, cũng như đầu tư vào nhiều doanh nghiệp trực tuyến, nhận ra rằng một số trong số họ sẽ hoạt động, trong khi những người khác thì không. Dogana-Boyner tính toán từng bước cô ấy thực hiện, cô ấy quan tâm đến ngân sách, dự báo và dòng tiền.

Mối quan hệ với cha

Mối quan hệ cá nhân của cô với cha luôn rất thân thiết, nhưng đồng thời cũng khá phức tạp. Ngay từ nhỏ, Hanzadeh đã tự lập và luôn muốn tự mình đưa ra quyết định. Khi cô làm việc cho công ty mẹ của cha mình, cô luôn đưa ra những ý tưởng sáng tạo, nhưng cấu trúc của công ty không thể chấp nhận những thay đổi rủi ro vào thời điểm đó.

Dogan-Boyner sau đó đã mở một số văn phòng của riêng mình tại Istanbul và tiếp tục làm trưởng phòng, nơi quản lý các tờ báo nhỏ thuộc sở hữu của Dogan Holding, và cũng lãnh đạo công ty Dogan Online. Vài năm sau, Dogan-Boyner nhận ra rằng liên doanh trực tuyến của cô sẽ không bao giờ hoạt động nếu cô không cống hiến hết mình cho việc này, vì vậy vào năm 2008, cô đã rời bỏ công việc kinh doanh của cha mình.

Công ty Hepsiburada

Đối với công việc kinh doanh của mình, một doanh nhân thành đạt đã chọn cái tên Hepsiburada, trong tiếng Thổ Nhĩ Kỳ có nghĩa là "mọi thứ đều ở đây". Các loại sản phẩm chính của công ty luôn luôn là điện tử. Nhưng sau đó, sách, đồ chơi trẻ em và các mặt hàng tiêu dùng khác xuất hiện trong số hàng hóa. Đối thủ cạnh tranh lớn nhất trong nhiều năm là đối tác của eBay.

Tôi phải nói rằng Hepsiburada liên tục giới thiệu tất cả các dịch vụ mới, như hoàn tiền, lưu trữ thẻ tín dụng, giao hàng vào ngày mua hàng, v.v. Hepsiburada đã trở thành một doanh nghiệp được xây dựng ở Thổ Nhĩ Kỳ bằng cách sử dụng các công cụ thương mại điện tử để làm những gì nền kinh tế của đất nước cần.

Hepsiburada, trong số những thứ khác, giáo dục những phụ nữ muốn học cách bán sản phẩm và công ty cũng tổ chức các hội thảo tiếp thị kỹ thuật số.

Công ty Nesine

Ngoài việc kinh doanh chính, Hanzade Dogan-Boyner còn có một công ty liên quan đến cá cược thể thao. Kể từ khi thành lập năm 2007, Nesine đã trở thành trung tâm cá cược trực tuyến lớn nhất của Thổ Nhĩ Kỳ, tạo ra khoảng bảy mươi triệu đô la doanh thu hàng năm. Công ty thích nghi nhanh hơn các đối thủ cạnh tranh với nền tảng di động. Nó cung cấp video trực tuyến của hầu hết các trò chơi thể thao quan trọng. Một trong những yếu tố chính là sự hỗ trợ của những người có ảnh hưởng chia sẻ ý kiến ​​của họ về giải vô địch và các sự kiện thể thao khác.

Dogan-Boyner và doanh nghiệp của cô hiện đang nhắm mục tiêu thị trường quốc tế nơi các sản phẩm Thổ Nhĩ Kỳ có nhu cầu cao. Nó đang mở rộng dịch vụ của mình ở các quốc gia như Đức, cũng như ở Nga và ở các khu vực như Trung Đông và Bắc Phi. Do đó, con gái của một doanh nhân có ảnh hưởng đã tạo ra doanh nghiệp thành công không kém cha cô, người hiện đang phát triển mạnh, bất chấp tình hình kinh tế khó khăn trong nền kinh tế toàn cầu. Theo Hanzadeh Dogan-Boyner, nhiều cạm bẫy và chướng ngại vật liên tục phát sinh trên đường đi, nhưng cha cô đã dạy cô mọi thứ cần thiết để chịu đựng mọi khó khăn.

Câu chuyện thành công của cô gái có ấn tượng với bạn không? Bạn có thể tìm thấy sức mạnh trong chính mình để tổ chức một doanh nghiệp lớn và khá phức tạp như vậy. Không phải ai cũng mạo hiểm, và ngay cả khi những người thân yêu không tin bạn.


Thêm một bình luận
×
×
Bạn có chắc chắn muốn xóa bình luận?
Xóa
×
Lý do khiếu nại

Kinh doanh

Câu chuyện thành công

Thiết bị