Bạn đã đưa ra một ý tưởng tuyệt vời cho công ty của bạn, và vinh dự được gửi đến tất cả mọi người trừ bạn. Thật không may, tình huống như vậy xảy ra tất cả các thời gian. Nhưng sau đó phải làm gì? Làm thế nào công lý có thể được phục hồi?
Mong muốn nổi bật
Nhiều người làm việc, mặc dù có công, vẫn tồn tại như thể bên ngoài công ty, họ không được coi là người chơi theo nhóm và họ không nhận được sự công nhận rằng họ thực sự xứng đáng. Chúng ta đang sống trong thời đại mà kinh doanh tập trung vào hợp tác và làm việc theo nhóm, và điều này rất tốt, nhưng thường thì tất cả các danh dự không dành cho bất kỳ ai nên nhận được chúng.
Có được sự tin tưởng từ cấp trên là một phần quan trọng để phát triển và leo lên nấc thang của công ty. Nhưng trong trường hợp một người liên tục tìm kiếm sự công nhận, anh ta có thể phải đối mặt với những hậu quả khó chịu và cuối cùng chính quyền sẽ vô ơn.
Sếp của bạn
Các ông chủ tốt nhất là những người nói: Đội của tôi đã thực hiện điều này hoặc một người nào đó từ bộ phận của tôi đã đưa ra ý tưởng tuyệt vời này và chúng tôi đã giành chiến thắng với nó, chuyên gia tâm lý tổ chức nói. Cô tự tin rằng bằng cách đưa cấp dưới của mình lên sân khấu công nhận, một nhà lãnh đạo thực thụ cho phép họ vươn lên và phát triển. Trong cuộc sống thực, thật không may, điều này không phải lúc nào cũng xảy ra.
Làm gì để danh dự của bạn không thuộc về người khác?
Nếu sếp của bạn thường giao thành công của bạn cho chính mình, hãy tạo bằng chứng bằng giấy rằng ý tưởng ban đầu xuất phát từ bạn. Điều này tương tự như bản quyền, vì vậy việc biên soạn một tài liệu hỗ trợ như vậy sẽ rất hữu ích.
Nhưng tiến hành thận trọng. Ngoài ra, hãy gửi ý tưởng của bạn bằng e-mail đến một hướng dẫn cao hơn, bạn cũng có thể ghi lại cuộc thảo luận của mình trên máy ghi âm, tại đó đề xuất sẽ được đưa ra lần đầu tiên. Hãy nói rõ rằng bạn đang mong đợi và đang nỗ lực hết mình để phát triển công ty để chính quyền thấy được sự quan tâm và nỗ lực của bạn. Khi tiếp cận ông chủ trực tiếp của bạn, tránh đối đầu và thách đấu, và cũng tập trung sự chú ý của anh ấy vào thực tế rằng điều quan trọng đối với bạn là ý tưởng của bạn đi vì lợi ích của cả nhóm.
Nó luôn có ý nghĩa đối với bất kỳ ông chủ nào để chủ động khi trình bày một dự án hoặc ý tưởng cho các lớp cao hơn của công ty. Nhưng điều này tốt hơn là không được phép, và sau đó bạn sẽ có thể nhanh chóng tiến lên nấc thang sự nghiệp, và thay vào đó, hãy đưa những ý tưởng miễn phí cho một người đã đạt được điều gì đó. Do đó, nếu bạn là một người làm nghề bẩm sinh, thì bạn không nên bước sang một bên và cho phép người khác chủ động.
Giao tiếp với đồng nghiệp
Bạn có nhiều cơ hội hơn để khiến mình được biết đến nếu bạn không lãng phí khi báo cáo những thông tin không cần thiết cho bạn bè làm việc, những người có thể chuyển tất cả danh dự cho chính họ. Vì vậy, tốt nhất là tránh chia sẻ ý tưởng trong một khung cảnh riêng tư.
Nếu bạn đang làm việc với một đồng nghiệp đã liên tục bị kết án vì ăn cắp ý tưởng hoặc gây ra chút tin tưởng, hãy thiết lập một số quy tắc cơ bản trong hợp tác với anh ta. Hãy thử nói với anh ấy một câu như: "Tôi rất vui khi được giúp bạn với điều này, nhưng tôi muốn đích thân giới thiệu dự án." Đó là, tiếp tục với anh ta để thực hiện các nhiệm vụ hàng ngày của mình, nhưng cố gắng đảm bảo rằng anh ta không phát hiện ra kế hoạch của bạn và không đưa ra sự lãnh đạo của anh ta trước.
Trình bày
Nếu bạn đang ngồi tại một buổi thuyết trình mà bạn đã làm việc và don don cảm thấy sự tự tin trong công việc của bạn, hãy để lại lời nhắn cuối cùng rằng bạn hy vọng mọi người thích bài thuyết trình của bạn và bạn hài lòng khi làm việc với nhóm.
Đồng thời, người ta không nên liên tục nói: Tôi đã làm tất cả. Theo quy định, các công ty thịnh vượng và thành công đang tìm kiếm những người có thể giao tiếp và hợp tác với các đồng nghiệp khác, trong khi vẫn duy trì bầu không khí tích cực trong nhóm và tâm trạng vui vẻ. Do đó, khi đề xuất một ý tưởng tại một bài thuyết trình, hãy làm rõ rằng nó là của riêng bạn, nhưng đừng quên sự giúp đỡ của các đồng nghiệp mà bạn làm việc trong một cầu nối. Bạn cũng có thể nói về việc giải quyết các vấn đề khác nhau phát sinh để thể hiện kiến thức và sự quan tâm của bạn đối với sự thành công của công ty.
Kinh doanh là một môn thể thao đồng đội
Điều đáng chú ý là không bao giờ nên quên câu nói này. Đôi khi hai người có cùng một ý tưởng, và đôi khi họ đến với nó sau một buổi động não chung. Do đó, thường đề xuất sự phát triển của bạn, đừng quên vinh danh đồng nghiệp. Trong bối cảnh của phương pháp này, công ty rất có thể sẽ liên tục thưởng cho bạn bằng khuyến mãi, một số loại tiền thưởng hoặc một dự án lớn. Nếu không có sự công nhận trong một thời gian dài, điều chính là không từ bỏ và cố gắng hết sức để cho thấy bạn hữu ích như thế nào đối với công ty của bạn.
Trong số những thứ khác, những người làm nghề thành công thường thể hiện sự công nhận về ý tưởng, kết quả công việc và đóng góp của người khác, hỗ trợ họ trong mọi vấn đề. Do đó, rất quan trọng để nhận ra sự đóng góp của đồng nghiệp. Nếu bạn thường vinh danh người khác, và sau đó tuyên bố chính mình, đây sẽ là kỹ thuật cân bằng nhất trong khuôn khổ thăng tiến nghề nghiệp của bạn.