Việc thực hành sa thải nhân viên khác nhau ở các quốc gia khác nhau. Sa thải ở Mỹ thường nhanh chóng. Tuy nhiên, ở các quốc gia khác, hành vi này sẽ bị coi là vô lý hoặc thậm chí là tàn nhẫn. Ở Đức và các nước châu Âu khác, những người lao động bị sa thải được cho vài tuần để họ có thể hoàn thành các dự án và có được lợi thế trong việc kiếm được việc làm mới. Erin Meyer, giáo sư tại Trường Kinh doanh Toàn cầu INSEAD, đã nghiên cứu sự khác biệt văn hóa ảnh hưởng đến kinh doanh như thế nào.
Hoa Kỳ có một cách tiếp cận nhanh chóng, cá nhân để sa thải nhân viên của mình
Ở các công ty Mỹ, nhân viên bị sa thải thường tổ chức các cuộc họp ngắn với chủ nhân hoặc người quản lý nhân sự của họ để tìm hiểu lý do tại sao họ bị sa thải. Họ thường chỉ có một vài giờ để đóng gói đồ đạc và rời đi, Mey Meyer nói.
Một trong những lý do cho điều này là các hợp đồng lao động của người Viking tự nguyện của đất nước giữa các nhân viên và công ty của họ. Hợp đồng trên mạng sẽ cho phép các nhà tuyển dụng sa thải cấp dưới vì bất kỳ lý do gì vào bất cứ lúc nào, nếu đó không phải là sự phân biệt đối xử. Hoa Kỳ chỉ là một trong số ít các quốc gia mà việc làm là tùy tiện.
Một lý do khác có thể là các nhà quản lý Mỹ không muốn tiết lộ thông tin bí mật của công ty cho những nhân viên bị sa thải, những người có thể tiết lộ bí mật thương mại.
Ở Đức, theo quy định, nhân viên bị sa thải vẫn còn vài tuần sau khi sa thải
Họ được dành thời gian để hoàn thành các dự án và thậm chí bắt đầu tìm kiếm công việc, vẫn ở vị trí trước đó của họ.
Meyer cho rằng bầu không khí bình tĩnh hơn của việc sa thải đối với cả chính sách thân thiện của Đức và văn hóa hướng đến mối quan hệ của họ. Theo Meyer, nhân viên người Đức thường thiết lập mối quan hệ thân thiết với đồng nghiệp của họ, điều này khiến việc chia tay trở nên đau đớn hơn đối với người sử dụng lao động.
Nhân viên Nhật Bản coi điều cấm kỵ xã hội là sa thải
Luật pháp Nhật Bản cho phép người lao động từ chối các gói hưu trí sớm. Do đó, những người lao động bị sa thải không còn đóng vai trò trong công ty của họ đôi khi tiếp tục đến doanh nghiệp và làm việc trong các dự án khác.
Việc sa thải ở Nhật Bản rất hiếm khi xảy ra, chủ yếu là do hệ thống việc làm suốt đời, nơi những người làm việc toàn thời gian thường ở cùng một công ty trong nhiều năm. Thời báo New York báo cáo rằng hợp đồng lao động vĩnh viễn là một yếu tố trong văn hóa của một quốc gia gắn liền với các chính sách của chính phủ ngăn cản các công ty sa thải công nhân.
Ở Hồng Kông, nhân viên ngân hàng mất việc nhận tiền trợ cấp thôi việc trong nhiều tháng
Một số thành viên cao cấp nhận được nội dung được bảo đảm được ghi lại trong hợp đồng của họ, điều này khiến cho việc chấm dứt là một kỳ nghỉ được trả lương dài.
Thụy Điển có chiến thuật sa thải tiến bộ nhất trên thế giới
Ở đất nước này, những người lao động bị sa thải đang được giúp đỡ để đứng lên. Nhân viên có thể trả lời khuyên an toàn tư nhân giúp những người lao động bị sa thải phát triển các kỹ năng mới và nhận được hỗ trợ tài chính. 85% công nhân như vậy tìm được một công việc mới trong vòng một năm.
Ở Ấn Độ, sa thải là nguồn gốc của sự xấu hổ
Khi nền kinh tế của đất nước phát triển và sa thải ngày càng phổ biến, văn hóa không còn bị kỳ thị bởi những nhân viên bị sa thải.
Sự tăng trưởng của công việc và công việc tạm thời đã dẫn đến một sự thay đổi văn hóa. Toàn cầu hóa đã khiến các nhà lãnh đạo Ấn Độ trung thành hơn với ý tưởng phương Tây rằng sa thải là một phần của những thăng trầm thị trường thay vì thất bại cá nhân, báo cáo của Saumya Bhattacharya viết trên ET.