Trong một số trường hợp, các công ty không nên cung cấp cho nhân viên của họ những lợi ích quá mức, vì điều này có thể gây hại cho cả chính nhân viên và công ty. Để tìm được sự cân bằng hợp lý, bạn cần lắng nghe lời khuyên của các nhà tâm lý học có kinh nghiệm. Họ đề nghị tránh các khía cạnh sau đây.
Quyền lợi được thanh toán đầy đủ
Cung cấp một trăm phần trăm thanh toán lợi ích là một công việc được đánh giá cao. Phân tích cẩn thận nhu cầu của nhân viên cho một số dịch vụ. Nếu bạn thậm chí giúp họ một phần lợi ích (lên tới 70%), đây sẽ là một động lực tuyệt vời. Điểm mấu chốt là mọi người không được hưởng nhiều đặc quyền, vì họ không cần chúng. Nhưng nếu bạn cung cấp cho họ miễn phí, thì mọi người sẽ xếp hàng để nhận.
Thúc đẩy sự tham gia
Trong một số tổ chức quá linh hoạt, các khuyến khích tham gia không hoạt động, vì mọi người phản ứng khác nhau với lịch trình. Một số người sẵn sàng làm việc mà không cần nghỉ lễ và không có ngày nghỉ thêm, và điều này không làm giảm năng suất của họ. Những người khác cần một kỳ nghỉ đầy đủ và dài, nếu không họ sẽ không thể làm việc bình thường. Do đó, cố gắng tiếp cận vấn đề này theo một sơ đồ cá nhân.
Nghỉ ngơi trong giờ nghỉ
Một số công ty cung cấp một giấc ngủ ngắn giữa giờ làm việc. Có lẽ đây là một ý tưởng tốt, nhưng không phải ở tất cả các doanh nghiệp. Bạn có thể tưởng tượng rằng một công ty lớn với các dự án lớn sẽ cho phép nhân viên của mình nghỉ hưu trong các phòng riêng biệt và ngủ ngon. Điều này sẽ cung cấp cho các nhà tổ chức rắc rối lớn. Thứ nhất, cần phải cung cấp chỗ ngủ, và thứ hai, để thay đổi lịch trình, vì mọi người sẽ muốn ngủ sau bữa trưa, và điều này là có vấn đề.
Đồ ăn nhẹ miễn phí
Bạn cần chăm sóc nhân viên của mình, nhưng không cho phép bản thân chuyển người sang chế độ ăn uống không lành mạnh. Chúng tôi đang nói về số lượng lớn đồ ngọt và cà phê được cung cấp cho nhân viên. Ngay cả những người không tiêu thụ một lượng lớn đường hoặc caffeine tại nhà, trong một vài ngày sẽ trở nên gần như phụ thuộc vào các chương trình khuyến mãi như vậy. Nghỉ giải lao sẽ trở nên thường xuyên (cứ sau hai giờ) và không chỉ năng suất lao động có thể bị ảnh hưởng mà sức khỏe của mọi người cũng sẽ bị lung lay.
Giải trí không gian làm việc
Những nơi mà nhân viên có thể chơi một trò chơi vui nhộn trong giờ nghỉ hiện đang trở nên rất phổ biến. Nhưng ý tưởng này bị hao mòn nhanh chóng, bởi vì mọi người có thể quá mất tập trung, và sau đó, nó khó có thể tham gia. Do đó, thay vì trang bị thêm các địa điểm cho trò chơi và chi tiền cho ý tưởng này, tốt hơn là trở thành một ông chủ chu đáo hơn và cung cấp hỗ trợ có mục tiêu.
Phục vụ bữa trưa
Nhiều người quản lý cung cấp cho cấp dưới của họ bữa ăn tối miễn phí trong các quán ăn tự phục vụ. Họ tin rằng mọi người sẽ dành ít thời gian hơn để nghỉ ngơi, ăn uống nhanh chóng và đi làm. Nhưng thực tế là người lao động vẫn cần nghỉ ngơi. Họ sẽ không thể có được sức mạnh trong một bữa ăn nhanh, và năng suất của họ sẽ giảm. Và nếu họ có thể ra ngoài không khí trong lành hoặc dành thời gian này khi họ thấy phù hợp, họ sẽ trở lại văn phòng trong lành và nghỉ ngơi.
Thành viên phòng tập thể dục
Những người muốn tham dự một phòng tập thể dục đã quen với việc trả tiền cho nó, và đây không phải là một vấn đề cụ thể đối với họ. Và những người không bao giờ đến đó sẽ không bao giờ tận dụng thành viên miễn phí. Do đó, đừng lãng phí tiền của bạn vào các cơ sở và thiết bị bổ sung, điều này sẽ không dẫn đến sự gia tăng tình yêu đối với giáo dục thể chất và thể thao.
Linh hoạt quá mức
Linh hoạt luôn là một tính năng rất tốt cho sếp và cấp dưới của mình. Nhưng sự linh hoạt quá mức có nhiều hậu quả tiêu cực. Bạn có thể nhượng bộ nếu cần thiết (ví dụ, để một người về nhà sớm hơn do hoàn cảnh gia đình của anh ta). Nhưng nếu bạn liên tục cho phép anh ta rời khỏi một chỗ trống, bạn có thể không còn gặp anh ta tại nơi làm việc. Mọi người sẽ nhận được quy tắc rằng bạn không phải xin phép, và họ sẽ đặt lịch trình riêng, điều này rất tệ. Những đặc quyền như vậy không nên được sử dụng trong công ty của bạn.
Có nghĩa là để giữ cho mọi người trong văn phòng lâu hơn
Có rất nhiều công ty cung cấp sau khi làm việc miễn phí đồ uống và món tráng miệng, nhà ăn và studio trang điểm. Nhưng tất cả điều này chỉ là còng tay ngụy trang. Vì vậy, quản lý muốn giữ mọi người ở nơi làm việc với tất cả khả năng của họ để tăng năng suất. Trong thực tế, mọi thứ diễn ra theo cách khác. Công nhân cho rất nhiều sức mạnh và năng lượng để họ nhanh chóng bị đốt cháy. Và đây là một nguyên nhân rất lớn cho mối quan tâm. Một nhóm như vậy không chỉ không thể chứng minh chất lượng công việc, nó có thể khiến công ty phá sản. Điều này tương đương với việc buộc những người bị bệnh nặng phải làm việc.
Điện thoại thông minh miễn phí
Một món quà tuyệt vời như vậy từ công ty có thể nguy hiểm khi kiểm tra chặt chẽ. Mọi người sẽ có một điện thoại thông minh với niềm vui, bởi vì họ hiểu giá trị tuyệt vời của nó. Nhưng công nhân quên rằng bây giờ họ sẽ được yêu cầu liên tục liên lạc. Đây có phải là bồi thường đủ cho việc không bao giờ có thời gian cá nhân của riêng bạn?