Một câu tục ngữ vui nhộn khá phổ biến ở Nga: Học hỏi là nhẹ. Và vô minh là một chút ánh sáng và để làm việc. Lần đầu tiên trò đùa này vang lên trong một trong những bộ phim hài của Liên Xô. Cô nhanh chóng rời khỏi màn hình "trong dân" và trở thành một biểu hiện thông tục.
Có vẻ như ý nghĩa của cụm từ này là hoàn toàn đúng. Giáo dục là cần thiết để có được một công việc tốt và được trả lương cao, cho một sự nghiệp thành công. Oh có thực sự cần thiết cho kinh doanh? Hai sinh viên từ Stanford lập luận một cách thuyết phục rằng thời gian để tham dự các lớp học tại các trường đại học không thể lãng phí.
Bạn đang nói về ai vậy?
Nhân vật chính của thế giới kinh doanh hiện đại là những chàng trai trẻ đến từ Brazil, Pedro Francesca và Enrique Dubuigras. Một vài năm trước, họ quyết định không lãng phí thời gian để nghiên cứu và khởi động một công ty khởi nghiệp. Công ty mà họ thành lập được gọi là Brex, và ngày nay nó được định giá 2,6 tỷ đô la.
Tuy nhiên, Brex không phải là dự án kinh doanh đầu tiên của hai người Brazil táo bạo. Họ bắt đầu kiếm tiền sớm hơn nhiều so với khi họ trở thành sinh viên Stanford, bỏ học và làm giàu trong một vài năm.
Họ gặp nhau ở đâu?
Sự hợp tác của bạn bè rất hài hòa đến nỗi những câu hỏi vô tình nảy sinh về cách hai người có thể gặp nhau. Rốt cuộc, việc họ sinh ra và lớn lên ở một quốc gia hoàn toàn không giải thích được sự hiện diện của tình bạn và quan hệ đối tác kinh doanh.
Pedro Francesca và Enrique Dubugras gặp nhau trên Internet, trên mạng xã hội Twitter, khi còn là thanh thiếu niên. Những điều tương tự đã thu hút sự chú ý của họ. Những lợi ích chung, cùng nghề nghiệp và mục tiêu cuộc sống tương tự đã trở thành nền tảng vững chắc cho tình bạn, đã phát triển thành quan hệ đối tác kinh doanh.
Họ đã làm gì?
Các giáo viên gọi hai thần đồng. Các chàng trai không hứng thú với bóng đá, anh ta đã không cầu xin sự lau chùi từ cha mẹ của họ và về nguyên tắc, không quan tâm đến bất cứ điều gì khác ngoài lập trình. Nói cách khác, cả hai triệu phú ngày nay trong những năm đi học của họ đều được coi là người mọt sách, đeo kính và không để ý đến những người bạn cùng lớp dễ thương. Tuy nhiên, làm cùng một việc, họ đã làm tất cả những việc khác nhau.
Pedro là người Brazil đầu tiên bẻ khóa iPhone 3G. Ông cũng trở thành nhà sản xuất phần mềm đầu tiên giúp trợ lý ảo Siri của Apple hiểu và nói tiếng Bồ Đào Nha. Và chàng trai trẻ đã quản lý tất cả những điều này ngay cả trước lễ kỷ niệm sinh nhật lần thứ mười sáu.
Enrique ưa thích để mã và chương trình trò chơi video. Lần đầu tiên anh làm điều này vào năm 12 tuổi, đã chuyển mã thành công và sửa đổi một trong những trò chơi cho chính mình.
Làm thế nào mà họ kết thúc tại Stanford?
Mặc dù thực tế rằng người Brazil trẻ tuổi được coi là thần đồng ở quê nhà, nhưng đối với các trường đại học châu Âu và châu Mỹ, họ chỉ là một trong số hàng ngàn người trẻ có năng khiếu, không có gì hơn thế.
Bạn bè hoàn toàn hiểu điều này và thậm chí không coi các lựa chọn thanh toán như vậy cho giáo dục là học bổng đặc biệt hoặc học bổng lớn. Tuy nhiên, họ có thể nhận được một khoản tiền lớn từ bất kỳ công ty Brazil nào mà không gặp vấn đề gì, nhưng điều đó có nghĩa là bị ràng buộc với công ty trả tiền cho việc học của họ, có nghĩa vụ và thiếu tự do lựa chọn việc làm. Đây không phải là lựa chọn của họ.
Các chàng trai quyết định chỉ kiếm tiền từ học phí. Hơn nữa, họ chọn một trường đại học không đơn giản, không có gì ngoài những mầm bệnh và Stanford thân yêu, bạn bè không quan tâm. Họ muốn tốt nghiệp từ một trong những trường đại học danh tiếng nhất thế giới và đồng thời có được kiến thức cơ bản, kỹ lưỡng.
Bởi vì điều này, bạn bè đã khởi động dự án kinh doanh đầu tiên của họ, thành công cho phép họ dễ dàng đến Châu Âu và bắt đầu đào tạo tại Stanford.
Làm thế nào mà tất cả bắt đầu?
Khi bạn bè kỷ niệm mười sáu năm, đã đến lúc chuyển từ kế hoạch sang hành động và bắt đầu kiếm tiền. Những gì anh ấy đã làm, tổ chức công ty Pagar.me.
Bạn bè đã tạo bộ xử lý thanh toán đầu tiên ở Brazil thuận tiện cho các nhà phát triển trang web và chủ sở hữu doanh nghiệp Internet. Sau 30 triệu đô la thông qua chương trình của họ, những kẻ này đã bán doanh nghiệp của họ. Vào thời điểm đó, hơn một trăm người làm việc trong công ty của họ.
Nhưng những người đam mê trẻ tuổi không hứng thú, họ đang chờ đợi Stanford và cả thế giới. Do đó, họ chia tay với một doanh nghiệp thành công và có thu nhập ổn định, không do dự và hối tiếc.
Stanford đã gây ấn tượng gì với họ?
Bạn bè không bao giờ thốt ra một từ xấu nào về trường đại học, thậm chí còn không ám chỉ rằng Stanford không thể cho họ bất cứ điều gì. Trái lại, Pedro và Enrique rất kính trọng và nói một cách rất tích cực về trường đại học.
Nhưng nếu họ thích mọi thứ, vậy thì tại sao họ lại rời khỏi bức tường của trường? Theo Enrique, bạn bè thiếu tự do, kinh doanh thực tế trong môi trường kinh doanh "sống" và khả năng độc lập trong các phán đoán của họ.
Pedro giải thích quyết định rời trường đại học cụ thể hơn. Ông nói rằng trong lớp học họ đã giải thích những điều mà các chàng trai đã học được khi họ gặp vấn đề với việc kiếm tiền, nhân rộng và nhiều hơn nữa trong quá trình phát triển của Pagar.me. Hơn nữa, về mặt lý thuyết, các tình huống mô phỏng giả định sự hiện diện của giải pháp đúng duy nhất và thường không tương ứng với thực tế cuộc sống.
Có thể giả định rằng đến một lúc nào đó, bạn bè nhận ra rằng họ đã biết mọi thứ về kinh tế và kinh doanh mà các giáo sư có thể nói với họ.
Làm thế nào mà họ quyết định rời khỏi trường?
Không còn nghi ngờ gì nữa, quyết định rời khỏi trường, trong những bức tường mà những người bạn rất muốn tìm thấy chính họ, không hề dễ dàng với họ. Tuy nhiên, những người rất thông minh khác với mọi người khác ở chỗ họ biết cách nhận lỗi và học hỏi từ họ.
Sau khi học tại Stanford được 8 tháng, Enrique và Pedro quyết định nghỉ việc và ngừng tham gia các lớp học, cống hiến hết mình cho việc tạo ra và phát triển một dự án kinh doanh mới. Đây không phải là một canh bạc, bởi vì những người đam mê Brazil không biết trước và về mặt lý thuyết, loại nỗ lực và kiến thức mà một người khởi nghiệp sẽ cần.
Khi họ tham gia vào dự án Pagar.me, họ đã nghiên cứu nhiều vấn đề khác nhau và tìm ra giải pháp cho những vấn đề phát sinh khi chúng trở nên có sẵn. Và phương pháp đào tạo trong thực tế này đã có hiệu quả, một lần tại Stanford, họ biết về luật xây dựng một doanh nghiệp thành công, gần như hơn cả giáo viên. Ngoài ra, bạn bè là những lập trình viên xuất sắc.
Vì vậy, họ thực sự có kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết để tạo ra một công ty thành công. Vậy tại sao họ cần lãng phí nhiều năm lãng phí các lớp học không hữu ích?
Brex đang làm gì? Doanh nghiệp đã phát triển như thế nào?
Tuy nhiên, bạn bè đã không đóng sập các cửa ra vào và không rời khỏi trường học bằng tiếng Anh. Trái lại, họ vẫn giữ mối quan hệ tốt với cả học sinh và giáo viên. Nhiều người trong số họ trở thành nhà đầu tư và nhân viên đầu tiên của Brex. Không còn nghi ngờ gì nữa, điều này mang lại lợi ích cho doanh nghiệp và đẩy nhanh sự phát triển của nó.
Brex là một công ty fintech chuyên về thẻ công ty cho các công ty khởi nghiệp. Nghịch lý như có vẻ, ban đầu, các chuyên viên máy tính người Brazil đã lên kế hoạch tham gia vào một hướng hoàn toàn khác. Hóa ra, họ hoàn toàn đánh mất sự thật rằng không gian kinh doanh ảo có một khoảng trống và hoàn toàn thiếu phần mềm theo yêu cầu của rất nhiều người đang cố gắng bắt đầu kinh doanh riêng.
Những người bạn đồng hành đã trưởng thành chỉ khi họ cần một thẻ công ty.Sau khi kiểm tra trạng thái của thị trường, họ biết được rằng nhiều công ty khởi nghiệp đã đăng ký trên nền tảng YCombinator vẫn chưa được thực hiện vì họ không thể giải quyết vấn đề bằng thẻ công ty, nghĩa là nhận thanh toán.
Vì vậy, ý tưởng viết và triển khai phần mềm thích hợp đã xuất hiện, để thực hiện mà các chàng trai đã huy động được 120.000 đô la đầu tư. Nhà đầu tư lớn nhất của họ là YCombinator, nơi cung cấp nền tảng cho các công ty khởi nghiệp.
Bạn bè đã liên lạc với những người sáng lập hệ thống thanh toán PayPal, Peter Thiel và Max Levchin. Đó là một thời điểm quan trọng quyết định tương lai của Brex và đảm bảo sự phát triển nhanh chóng của nó.
Nói một cách đơn giản, những người bạn đồng hành không mua hoặc bán lại bất cứ thứ gì, họ cung cấp cho người khác cơ hội để làm điều này. Các chàng trai viết các chương trình máy tính cho phép các hệ thống thanh toán hoạt động rõ ràng, nhanh chóng, đơn giản và không có lỗi kỹ thuật. Tất nhiên, điều này rất quan trọng đối với tất cả các doanh nhân mới bắt đầu và cần thiết cho các công ty liên quan đến việc thực hiện chuyển tiền điện tử, phương thức thanh toán và các vấn đề tài chính khác.
Nhu cầu cấp thiết cho phần mềm như vậy giải thích sự phát triển nhanh chóng của Brex. Trong vòng chưa đầy vài năm, từ một công ty khởi nghiệp không có gì ngoài đầu tư và ý tưởng của những người sáng lập, đã biến thành một doanh nghiệp thành công trị giá 2,6 tỷ đô la. Người ta chỉ có thể ngạc nhiên khi một thị trường ngách như vậy trên thị trường hóa ra là hoàn toàn miễn phí.