Lời đề nghị qua e-mail đã được thông qua và vị trí quản lý mà bạn áp dụng cuối cùng là của bạn. Tất cả những công việc khó khăn bạn bỏ ra để đạt được mục tiêu này sẽ được đền đáp bằng kinh nghiệm và kỹ năng quản lý.
Khi ngày tiếp cận cho một vị trí mới, bạn bắt đầu lo lắng về việc liệu bạn đã sẵn sàng nhận trách nhiệm ở cấp độ này hay chưa, và có một nỗi sợ không thể sống theo mong đợi.
Đừng lo lắng, bạn không cô đơn. Theo nghiên cứu, độ tuổi trung bình của một người quản lý người mới là 30 tuổi, trong khi tuổi của những người đã được đào tạo về lãnh đạo vượt quá 40 tuổi. Điều này có nghĩa là phải mất một thập kỷ để mọi người trau dồi kỹ năng lãnh đạo.
Lãnh đạo đang trở nên phức tạp hơn, với những kỳ vọng ngày càng tăng của nhân viên. Mọi người không muốn được cung cấp một danh sách các nhiệm vụ và nói phải làm gì. Họ muốn cảm thấy có thể đưa ra quyết định và đóng góp. Điều này có nghĩa là bạn, với tư cách là một nhà lãnh đạo, cần truyền cảm hứng và thúc đẩy năng suất, thay vì dẫn dắt và kiểm soát.
Dưới đây là năm cách để biến bạn từ một người quản lý thành một nhà lãnh đạo.
1. Làm gương
Một nhà lãnh đạo nên là một tấm gương cho mọi người. Đừng ngại thực hiện các nhiệm vụ nhỏ hoặc những gì người khác có thể không muốn làm. Việc bạn bây giờ là một nhà lãnh đạo không có nghĩa là bạn không thể tự pha cà phê hoặc tạo bản sao của bản trình bày.
Cho nhóm của bạn thấy rằng bạn có thể tự thực hiện những hành động này khi cần thiết.
2. Học cách lắng nghe người khác
Thay vì là người có tiếng nói lớn nhất trong văn phòng, hãy là người có đôi tai lớn nhất. Bạn càng lắng nghe người khác, bạn sẽ càng học hỏi nhiều hơn và lần lượt sẽ có thể giúp nhóm cải thiện hiệu suất.
Một nhà lãnh đạo coi các quyết định là một nền dân chủ, không phải là một chế độ độc tài. Với vai trò lãnh đạo của bạn, hãy tổ chức một cuộc họp hàng tuần dành riêng cho việc hợp tác và đưa các ý tưởng mới lại với nhau. Một số thành viên trong nhóm có thể ít chia sẻ ý tưởng tại địa phương.
Trong những công ty mà sếp lắng nghe ý kiến của nhóm, nhân viên sẽ cảm thấy họ được lắng nghe và có giá trị.
3. Đừng quên lời hứa của bạn và đáp ứng thời hạn.
Nếu nhóm của bạn không tôn trọng bạn, việc quản lý công ty sẽ rất khó khăn. Tôn trọng là một hành động. Để có được nó, bạn cần nói và cư xử với sự tôn trọng và thể hiện thái độ tương tự đối với cấp dưới.
Một trong những cách tốt nhất để đạt được sự tôn trọng là thực hiện nghĩa vụ của bạn và trung thực với những lời hứa. Một người ném lời cho gió khó có thể có được danh tiếng tích cực trong đội.
4. Nếu bạn muốn thăng tiến trong sự nghiệp - hãy rời khỏi vùng thoải mái
Hãy chuẩn bị để làm những gì người khác không.
Khó chịu là nơi tăng trưởng xảy ra. Xã hội khuyến khích những người trẻ tuổi lùi bước và tuân thủ các chuẩn mực xã hội. Là một nhà lãnh đạo, bạn phải nhảy vào ẩn số và nắm lấy cơ hội, ngay cả khi bạn sợ hãi.
Như một người bạn của tôi đã nói, trong suốt cuộc đời, anh ấy đã mơ ước được nhảy bằng dù, nhưng anh ấy đã vượt qua cảm giác sợ hãi và lo lắng. Nhưng khi anh ấy quyết định và nhảy lên, anh ấy nhận ra rằng đây là một trong những khoảnh khắc đẹp nhất của cuộc đời anh ấy.
Nhảy qua nỗi sợ hãi của bạn bởi vì nếu bạn làm thế, bạn sẽ nhận ra rằng nó thực sự đáng giá.
5. Phấn đấu cho sự bình tĩnh trong tình cảm
Các nhà lãnh đạo là những người mà cấp dưới quay sang trong lúc hoảng loạn, căng thẳng hoặc bất đồng. Cách bạn phản ứng theo cảm xúc với những sự kiện này sẽ kích thích phản ứng của nhóm.Người quản lý có thể sẽ nổi giận hoặc lây lan hoảng loạn trong đội. Người lãnh đạo sẽ giữ bình tĩnh và đối phó với tình huống về mặt logic và lý luận. Điều này có nghĩa là mọi thứ phụ thuộc vào trạng thái cảm xúc của bạn.
Thực hành chăm sóc cá nhân, thực hành thiền trong cuộc sống hàng ngày và biến nó thành thói quen để tập thể dục. Tôi cũng nghĩ rằng giữ một tạp chí là một trong những cách tốt nhất để đạt được sự cân bằng cảm xúc. Nó mở ra cánh cửa để tự suy ngẫm và tạo ra ý thức lớn hơn trong chính bạn và những người xung quanh bạn. Khi bạn chăm sóc bản thân, bạn có thể chăm sóc tốt hơn cho nhóm của mình.
Khi bạn đảm nhận vai trò mới này, hãy bắt đầu thực hành những kỹ năng này và tin rằng với sự kiên nhẫn và cống hiến, bạn sẽ trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời. Rất có thể, điều này sẽ không xảy ra trong một đêm, vì vậy hãy chắc chắn rằng sự cống hiến của bạn thể hiện chính nó và khơi dậy niềm tin vào đội của bạn.