Ngày nay, kinh doanh Internet là một cơ hội thực sự để kiếm tiền. Một số lượng lớn các cửa hàng "chuyển" từ các cửa hàng thực sự sang các trang web và các trang web Internet. Ngân sách dành cho việc quảng bá doanh nghiệp Internet khiêm tốn hơn nhiều so với đối tác "trực tiếp".
Sau khi phân tích lĩnh vực thương mại của cuộc sống, chúng ta đi đến kết luận rằng hàng hóa của trẻ em chiếm một vị trí khá vững chắc trong đó. Lợi nhuận của lĩnh vực này cũng không nên nghi ngờ. Sản phẩm cho trẻ em sẽ có nhu cầu miễn là có sự sinh sản của loài người.
Sự phát triển của một kế hoạch kinh doanh và định nghĩa về các giai đoạn và hướng chính của cửa hàng trực tuyến là mục đích của bài viết này. Chúng tôi sẽ cố gắng xem xét chi tiết những điểm cần tập trung vào khi mở một doanh nghiệp ảo.
Cần bán gì?
Để xác định hướng cụ thể, bạn nên nghiên cứu kỹ thị trường. Sự cạnh tranh trong lĩnh vực này là khá lớn, nhưng luôn có cơ hội để phân tích thông tin và chọn hướng đi độc đáo của riêng bạn.
Đã nghiên cứu nhiều hơn một trang web về các sản phẩm của trẻ em, bạn có thể nhận thấy một số lỗ hổng trong phân loại. Ngoài ra, hãy lưu ý các ý tưởng ban đầu cho thiết kế và giao diện. Tôi nên tìm những lĩnh vực nào?
- Loại tuổi. Đây là cách dễ nhất - có những sản phẩm dành cho trẻ sơ sinh, trẻ em 1-3 tuổi, trẻ mẫu giáo, người mới bắt đầu và thanh thiếu niên.
- Chuyên môn hóa sản phẩm. Bạn có thể lấy làm cơ sở một vài hướng cùng một lúc. Ví dụ, quần áo và giày dép, thuộc tính và đồ chơi thể thao, nội thất trẻ em và đồ nội thất gia đình, đồ dùng học tập và phụ kiện.
- Thương hiệu Bạn có thể chọn một nhà sản xuất cụ thể. Trong trường hợp này, đáng để xem xét tham gia vào giao dịch mạng. Hoặc trở thành người bán của một số thương hiệu phổ biến và được tìm kiếm nhiều nhất. Bạn cũng có thể làm việc với nhượng quyền của các nhà sản xuất Trung Quốc hoặc chấp nhận rủi ro và chọn một nhà cung cấp ít được biết đến nhưng chất lượng cao làm cơ sở.
Ngoài ra, khám phá các tùy chọn giao diện khác nhau cho trang web. Bạn cần có một ý tưởng về cách tốt nhất để trình bày thông tin về sản phẩm, cách đặt chúng trong danh mục, cách nhóm theo danh mục. Để làm điều này, thật hữu ích khi đọc diễn đàn của chủ sở hữu các trang web hàng hóa trẻ em. Nhưng cơ sở để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn nên là một kế hoạch kinh doanh.
Kế hoạch kinh doanh cho một cửa hàng trực tuyến hàng hóa trẻ em
Cơ sở của bất kỳ doanh nghiệp, bao gồm cả ảo, luôn luôn là lợi nhuận. Chính cô là người đóng vai trò là chỉ số cho sự thành công của dự án. Điều quan trọng không chỉ là thực tế nhận được kết quả của kỳ báo cáo mà còn cả số tiền lãi. Để tính thu nhập, bạn cần so sánh doanh thu ước tính từ thương mại và số chi phí.
Chi phí
Kế hoạch kinh doanh của cửa hàng trực tuyến hàng hóa trẻ em bao gồm danh sách chi phí sau đây:
- tạo trang web (tên miền, lưu trữ, sao chép, SEO, dịch vụ thiết kế web);
- thanh toán cho các dịch vụ truyền thông;
- lương cho nhân viên;
- chi phí thiết bị sử dụng;
- chi phí vận chuyển;
- thuế
- quan tâm đến việc sử dụng các hệ thống thanh toán;
- quảng cáo;
- giá trị bán lẻ hàng hóa;
- bất khả kháng (giao hàng chậm trễ).
Đây chỉ là một danh sách chỉ dẫn của các khoản mục chi phí.Có thể có nhiều hay ít, nó phụ thuộc vào chi tiết cụ thể của sản phẩm bạn chọn. Chi phí dịch vụ được xác định dựa trên khu vực cụ thể nơi doanh nghiệp được lên kế hoạch mở.
Doanh thu của cửa hàng trực tuyến sẽ bao gồm bán không gian quảng cáo và giao hàng chuyển phát nhanh có trả tiền, lợi nhuận cho hàng hóa.
Khi đã đánh giá các yếu tố trên, bạn có thể xác định lợi nhuận của các cửa hàng trực tuyến và hiểu liệu có hợp lý để thực hiện hướng đã chọn hay tìm kiếm các lựa chọn khác tốt hơn. Nếu quyết định là tích cực, bạn cần bắt đầu bằng cách lập mô tả dự án, đặt mục tiêu (lợi nhuận thực tế) và kế hoạch tăng trưởng hơn nữa.
Đề án làm việc
Thực tiễn cho thấy một cửa hàng trực tuyến có thể không chỉ là một hệ thống giao dịch chính thức, nơi hàng hóa được đặt hàng độc quyền trên tài nguyên, mà còn là nơi trưng bày nơi mua hàng xảy ra sau khi khách hàng liên hệ với người quản lý hoặc quản trị viên trang web qua thư. Tùy chọn đầu tiên hấp dẫn người mua và thứ hai dễ dàng và thuận tiện hơn khi tạo tài nguyên (điều đáng nói là tham số này ảnh hưởng đến sự lựa chọn lưu trữ).
Điều tương tự cũng có thể nói về vị trí của thông tin về sự sẵn có của hàng hóa và giá trị của chúng. Nhiều chủ sở hữu trang web bỏ qua yếu tố này và điều này đẩy lùi khách truy cập. Một đơn đặt hàng, được thực hiện bằng cách gửi một ứng dụng đến địa chỉ gửi thư của quản trị viên, chỉ có hiệu lực với một loại hàng hóa nhỏ và chi phí cao.
Chi tiết kỹ thuật
Mỗi kế hoạch kinh doanh của một cửa hàng trực tuyến hàng hóa trẻ em nên tính đến loại vị trí của các mặt hàng. Đây là một tải về thủ công hoặc hàng loạt. Loại đầu tiên là tốt hơn, nhưng khi làm việc với một loại lớn, nó sẽ mất nhiều thời gian hơn.
Thanh toán
Ngày nay, mua hàng có thể được thanh toán bằng chuyển khoản ngân hàng trong cửa hàng trực tuyến hoặc bằng tiền mặt khi nhận được hàng. Tùy chọn thứ hai là hệ thống thanh toán phổ biến nhất. Điều này cho phép người mua không lo lắng về tiền của họ, nhưng có thể gây ra một số khó khăn cho người bán.
Chuyển khoản ngân hàng thuận tiện cho cả người mua và người bán. Điều này được giải thích bởi thực tế là hầu hết những người sử dụng dịch vụ của các cửa hàng trực tuyến đều có quyền truy cập vào ngân hàng trực tuyến hoặc vào tài khoản trong các hệ thống thanh toán khác nhau. Một kế hoạch tương tự là khó khăn hơn một chút để thiết lập. Nhưng đây có thể là một lựa chọn để mở rộng cửa hàng trực tuyến, ngay cả khi ở giai đoạn ban đầu, bạn không quan tâm đến thanh toán không dùng tiền mặt.
Giao hàng tận nơi
Trước khi tổ chức giao hàng cho một cửa hàng trực tuyến, hãy quyết định cách thức triển khai. Nó có thể được thực hiện bằng cách sử dụng dịch vụ bưu chính hoặc sử dụng dịch vụ chuyển phát nhanh. Có khả năng nhận nếu cửa hàng ở cùng thành phố với người mua.
Giao hàng không nên là một mục chi phí. Nếu bạn có kế hoạch thực hiện miễn phí, thì tất cả chi phí vận chuyển, dịch vụ bưu chính hoặc chuyển phát ban đầu nên được bao gồm trong giá của hàng hóa. Điều này có thể xảy ra khi giá mua thấp hơn nhiều so với giá bán lẻ.
Cần chú ý đặc biệt đến vấn đề giao hàng nếu bạn đang phát triển một kế hoạch kinh doanh cho một cửa hàng trực tuyến bán đồ trẻ em và giày dép. Trong danh mục này, vì nó đúng, luôn có tỷ lệ cao xác suất trao đổi hoặc trả lại, vì không dễ đoán với kích thước của loại hàng hóa này.
Để giảm chi phí giao hàng, nhiều cửa hàng trực tuyến ký hợp đồng với các dịch vụ thư cụ thể và cung cấp cho họ quyền độc quyền cho khách hàng của họ, trong khi nhận được một số chiết khấu nhất định. Giao hàng nhanh và chất lượng cao không chỉ là sự tiện lợi mà còn là cơ hội để phân biệt bạn với các đối thủ cạnh tranh.
Nhà cung cấp
Khi bạn quyết định sản phẩm nào cho cửa hàng trực tuyến sẽ được bán trên tài nguyên của bạn, bạn nên suy nghĩ về việc mua chúng ở đâu và với giá nào. Nó dễ dàng tìm thấy một nhà cung cấp ngày hôm nay.Họ có thể là nhà sản xuất trong và ngoài nước hoặc các cửa hàng trực tuyến khác, lớn hơn (ví dụ: Trung Quốc, như bạn biết, cung cấp sản phẩm với giá thấp). Điều quan trọng cần nhớ là chuỗi cung ứng càng nhỏ, lợi nhuận của bạn càng cao.
Các nhà cung cấp cho các cửa hàng trực tuyến về hàng hóa trẻ em có thể hợp tác theo hai cách: làm việc cho một khoản hoa hồng (nghĩa là hàng hóa được cung cấp trên tài nguyên thay mặt cho nhà sản xuất và chủ sở hữu của nó kiếm lợi nhuận từ số lượng bán) hoặc mua hàng hóa với số lượng nhất định và bán thêm với một mức lãi nhất định. Trong lựa chọn đầu tiên, không cần vốn ban đầu và không cần thuê phương tiện lưu trữ, cũng không có rủi ro không bán hàng hóa. Nhưng bạn cần biết rằng sự chậm trễ trong việc giao hàng và tăng giá thành sản phẩm là có thể.
Khi làm việc trong tùy chọn thứ hai, bạn sẽ độc lập với nguồn cung của nhà sản xuất, bạn sẽ có thể kiểm soát rõ ràng số lượng hàng hóa có sẵn và không phụ thuộc vào lạm phát. Nhưng nên nhớ rằng tiền là cần thiết cho việc mua hàng hóa với một số tiền nhất định. Ngoài ra, chúng tôi cần các cơ sở lưu trữ để lưu trữ sản phẩm. Có nguy cơ thiệt hại hoặc mất cắp hàng hóa, cũng như khả năng sản phẩm đã mua sẽ không được bán hết hoặc lỗi thời về mặt đạo đức.
Nhân viên
Cho dù bạn sẽ làm việc một mình hay thuê thêm nhân viên là những vấn đề phải được giải quyết trước khi mở một cửa hàng trực tuyến. Không ai sẽ được tham gia vào kế toán, quản trị hoặc làm việc với khách hàng miễn phí, vì vậy nên tính lương vào mục chi phí.
Tất nhiên, ở giai đoạn đầu tiên bạn có thể tự mình làm tất cả mọi việc, nhưng với sự phát triển tốt của các sự kiện, bạn sẽ dần dần đi đến kết luận rằng công việc như vậy trên mạng cần có người trợ giúp. Không chỉ có một quản trị viên trang web, mà còn có một người chuyển phát nhanh, kế toán, và nhà cung cấp và quản lý khách hàng. Một số bài viết có thể được kết hợp, nhưng với khối lượng công việc cao, điều này có thể ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả.
Người mua
Một trong những thành phần quan trọng của kế hoạch kinh doanh là quyết tâm của đối tượng mục tiêu và khách truy cập vào cổng Internet. Khi đã quyết định về chủ đề hàng hóa, bạn nên suy nghĩ rõ ràng về nhóm tuổi của người mua tiềm năng, tình trạng xã hội và hôn nhân, giới tính, thị hiếu và sở thích. Cửa hàng trực tuyến hàng hóa trẻ em nên được thiết kế cho cả người lớn và trẻ em.
Tài liệu
Sau khi kế hoạch kinh doanh của dự án được phê duyệt, bạn cần soạn thảo các tài liệu cần thiết.
- Bạn có thể trở thành đại diện của hoạt động kinh doanh bằng cách đăng ký giao dịch trực tuyến với lợi nhuận thực sự trong dịch vụ thuế.
- Sau khi trang web dành cho hàng hóa của trẻ em được tạo ra, nó cần được hợp pháp hóa, nghĩa là để soạn thảo tài liệu cho tài sản.
- Cần phải ký kết thỏa thuận với dịch vụ chuyển phát nhanh hoặc bưu chính.
Lợi nhuận của cửa hàng trực tuyến
Ngày nay, nhu cầu và sự phổ biến của các cửa hàng trực tuyến đang tăng lên mỗi ngày. Nhiều doanh nhân thích loại hình kinh doanh này hơn các cửa hàng trực tiếp trên mạng. Các cửa hàng của trẻ em, có lợi nhuận khoảng 20-30%, có thể mang lại lợi nhuận khoảng 60-120 nghìn rúp mỗi tháng. Đầu tư nhỏ và nhu cầu cho loại sản phẩm này trên thị trường làm cho doanh nghiệp hấp dẫn và phổ biến.
