Đối với một số người có thu nhập khá, giao thông cá nhân là một gánh nặng. Đối với những người như vậy sẽ dễ dàng hơn để sử dụng một chiếc taxi. Nhưng taxi được sử dụng bởi nhiều công dân thuộc nhiều tầng lớp khác nhau. Đôi khi bạn cần đi taxi vì những chiếc túi nặng mà bạn chỉ có thể đi du lịch qua thành phố bằng phương tiện giao thông công cộng, đôi khi taxi được gọi để vận chuyển nhà say. Đội ngũ rất khác nhau cho mọi người nhu cầu của riêng họ. Nhưng tất cả họ đều muốn một thứ từ một chiếc taxi, để nó sẽ nhanh, thoải mái, không tốn kém.
Một điều cần thiết cho bạn là một kế hoạch kinh doanh taxi. Quyết định lựa chọn hình thức tổ chức trước. Nó sẽ là một dịch vụ taxi với đội tàu riêng của mình hoặc kết nối các thương nhân tư nhân với ô tô riêng của họ. Các chi tiết cụ thể của việc lên kế hoạch taxi kinh doanh sẽ phụ thuộc vào sự lựa chọn này.
Kế hoạch kinh doanh taxi
Phần giới thiệu
Trước hết, mô tả tầm nhìn của bạn về công ty của bạn. Chỉ ra kế hoạch mà bạn có kế hoạch để thực hiện công việc. Kế hoạch taxi kinh doanh này được dành riêng cho một kế hoạch làm việc, nơi các tài xế taxi với phương tiện cá nhân sẽ được tham gia. Bạn sẽ cung cấp cho họ thông tin về khách hàng và nhận 10-20% từ mỗi hành khách được phục vụ.
Mô tả về doanh nghiệp
Tổ chức giao tiếp giữa tài xế taxi và người điều hành là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của tổ chức. Giao tiếp tốt hơn được thiết lập, tự động, càng có nhiều khách hàng bạn có thể quản lý để phục vụ. Nhiều công ty taxi sử dụng radio làm thiết bị liên lạc chính của họ. Nhưng điều này không hợp lý về mặt kinh tế đối với các thành phố lớn. Nó là cần thiết để sử dụng phương pháp hiệu quả chi phí và hiện đại hóa công việc.
Để tổ chức liên lạc giữa người điều phối và tài xế taxi, bạn có thể sử dụng giao tiếp GSM. Chỉ cần đồng ý với Cold Cent về việc sử dụng tài nguyên của họ. Bạn sẽ có phòng điều khiển của riêng bạn và thiết bị kỹ thuật tốt. Ngoài ra, đối với công việc, bạn sẽ cần phần mềm đặc biệt.
Trong các dịch vụ taxi, các khoản phải thu thường là 20% thu nhập của một chiếc xe. Trên thực tế, đây là hành vi trộm cắp hoặc che giấu thu nhập. Tài xế taxi không đưa tiền cho nhân viên thu ngân, anh ta che giấu một phần trong số đó. Để tránh điều này, cài đặt các chương trình kế toán và tính toán đặc biệt. Mà sẽ tính được số dặm, chi phí tính theo phân số của một giây. Do đó, tăng hiệu quả công việc.
Bạn có thể thuê một văn phòng nhỏ nếu có nhu cầu. Ngoài ra, nếu bạn không muốn sử dụng các dịch vụ của xu lạnh, bạn có thể sử dụng điện thoại đa kênh trong văn phòng của mình và cài đặt một số máy tính có phần mềm đặc biệt.
Sẽ cần phải thuê một số nhà khai thác, tùy thuộc vào số lượng máy. Bạn cũng sẽ cần các dịch vụ của một lập trình viên / quản trị viên hệ thống.
Một phần rất quan trọng trong kế hoạch kinh doanh taxi sẽ là mua một số dễ nhớ và một công ty quảng cáo. Đối với một chiếc taxi, điều quan trọng nhất là có một số mà một người trong bất kỳ điều kiện nào có thể nhớ. Các công ty điện thoại sẽ cung cấp cho bạn những lựa chọn tốt nhất. Quảng cáo sẽ là động cơ chính của doanh nghiệp. Bạn sẽ cần in nhiều danh thiếp cần được phân phối trong vận chuyển và tại các điểm dừng. Cũng đặt quảng cáo trên báo và đưa lên quảng cáo. Nó tốt nhất nếu bạn lần đầu tiên thực hiện các chương trình khuyến mãi khác nhau, cứ sau 10 chuyến thì rẻ hơn 10% hoặc mỗi danh thiếp được giảm giá 5%.
Bạn cũng có thể vạch ra kế hoạch của mình để phát triển hơn nữa. Lúc đầu, làm việc với tài xế trên phương tiện cá nhân. Trong sáu tháng hoặc một năm, bạn sẽ có thể đủ khả năng cho thuê hoặc cho vay để mua hạm đội cá nhân của bạn. Đây là những triển vọng phát triển tốt.
Bộ phận tài chính
Chi phí trong năm:
cho thuê văn phòng - $ 5 nghìn
lắp đặt thiết bị trong văn phòng, mua đường dây điện thoại, cung cấp cho tài xế thông tin liên lạc, mua phòng - 12 nghìn USD
mua đồ nội thất - $ 1 nghìn
lương cho nhân viên - 10 nghìn đô la (lương cho lái xe có thể thương lượng).
công ty quảng cáo - từ 5 nghìn đô la
chi phí khác - 10 nghìn đô la
Tổng cộng - 45 nghìn đô la.
Khi tạo một kế hoạch taxi kinh doanh, hãy nhớ rằng thu nhập sẽ phụ thuộc vào mức độ phổ biến, lần đầu tiên bạn cần phải có một số tiền nhất định để bù lỗ. Thời gian hoàn vốn trung bình của doanh nghiệp này là từ sáu tháng đến một năm.
