Trong số đống rác, có thể rất khó để tìm thấy quần áo thực sự đáng giá và vì may mắn sẽ hóa ra là ít hoặc nhiều. Một số tiếp tục tìm kiếm, và một số chỉ cần đến studio. Cuối cùng, họ nhận được một điều tuyệt vời có vẻ tốt. Ateliers thêm 10% khách hàng mới mỗi năm. Mọi người muốn ăn mặc sành điệu và độc quyền. Một số người lúc đầu trong studio chỉ sửa chữa và sắp xếp mọi thứ, nhưng theo thời gian họ chuyển sang quần áo theo đơn đặt hàng.
Như kinh nghiệm cho thấy, một doanh nghiệp thành công cần một ý tưởng hợp lý và mong muốn làm việc để thực hiện nó. Nếu bạn đã tìm thấy ý tưởng kinh doanh của bạn và mong muốn của bạn để mở một atelier đã bùng lên, thì bạn chỉ cần kế hoạch kinh doanh của atelier. Trong trường hợp không có kế hoạch kinh doanh, hãng phim rất khó tổ chức công việc.
Khi tạo một kế hoạch kinh doanh atelier, hãy bám vào một mẫu tiêu chuẩn sẽ đơn giản hóa công việc của bạn. Một kế hoạch kinh doanh được vạch ra cho chính bạn như một hướng dẫn cho tổ chức kinh doanh. Nhưng một kế hoạch kinh doanh cũng được sử dụng để thu hút các nhà đầu tư và có được các khoản vay.
Kế hoạch kinh doanh của Atelier
Phần giới thiệu
Mô tả ý tưởng kinh doanh của bạn, những gì bạn muốn làm, triển vọng phát triển về kết quả mong đợi. Thực hiện phân tích thị trường đối thủ cạnh tranh. Mô tả những thiếu sót chính của đối thủ cạnh tranh, giải pháp của bạn cho những vấn đề này. Mô tả cơ chế xây dựng cơ sở khách hàng. Mô tả cách bạn sẽ thu hút khách hàng, điều gì sẽ ảnh hưởng đến lòng trung thành của họ với atelier của bạn, tại sao họ sẽ chọn atelier của bạn chứ không phải người hàng xóm. Mô tả danh sách các dịch vụ mà bạn sẽ thực hiện.
Kế hoạch sản xuất
Khi lập mô hình kế hoạch kinh doanh phòng thu, hãy mô tả không gian cho thuê mong muốn. Bạn cũng có thể mô tả các tùy chọn để mua nhượng quyền, điều này sẽ giúp bạn tiết kiệm rất nhiều. Khi mua nhượng quyền, hãy nhận tất cả các loại hỗ trợ từ công ty. Họ sẽ giúp bạn tìm phòng, mua thiết bị cần thiết, chọn nhân sự và tổ chức quy trình sản xuất.
Mở studio của riêng bạn, chọn một trong những phương pháp thực hiện. Thuê một phòng nhỏ trong trung tâm mua sắm và giải trí và nhận đơn đặt hàng, bạn cũng có thể đặt một studio riêng trong khu vực ngủ. Khi đặt một atelier trong một trung tâm mua sắm, lượng khách hàng sẽ đông, những người cần thay quần áo hoặc sửa chữa sẽ đến atelier. Bạn cũng sẽ có một lượng khách hàng mới liên tục.
Việc mua thiết bị may sẽ là phần khó khăn nhất đối với một người không biết. Tốt nhất là thuê nhân viên đã tư vấn cho bạn thiết bị nào là tốt nhất để mua cho công việc. Không cần phải theo đuổi sản phẩm mới, bạn cần mua thiết bị thiết yếu đáng tin cậy.
Các nhân viên phải có kinh nghiệm. Một số khách hàng sẽ mang lại những thứ khá đắt tiền, tốt hơn là quy định ngay lập tức tất cả các câu hỏi về trách nhiệm pháp lý. Bạn sẽ cần một quản trị viên, hai thợ may sẽ tham gia vào việc sửa chữa và may quần áo. Bạn cũng có thể thuê một nhà thiết kế trẻ, người sẽ làm việc với một xu và cơ hội để có được kinh nghiệm làm việc.
Sau khi hoàn thành công việc, bạn nên nghĩ về việc thu hút khách hàng. Một công ty quảng cáo phải có hiệu quả cho việc này, nó phải được chú ý. Nó là cần thiết để dán lên các thông báo, để có được một dấu hiệu sáng, rực rỡ, đáng chú ý từ xa. Bạn cũng có thể phân phối các tập sách quảng cáo atelier của bạn.
Bộ phận tài chính
Vào cuối kế hoạch kinh doanh, hãy mô tả chi phí tài chính và lợi nhuận ước tính.
Chi phí:
tiền thuê phòng - $ 20 nghìn
sửa chữa phòng - $ 2 ngàn
mua thiết bị - 20 nghìn đô la
mua đồ nội thất về thiết kế - $ 1 nghìn
lương - 30 nghìn đô
công ty quảng cáo - $ 150 / tháng (một lần 2 nghìn)
chi phí khác - 15 nghìn đô la
Tổng cộng - $ 80 nghìn / năm.
Doanh thu:
Trong một ngày, 10 đến 20 khách hàng sẽ đi qua phòng thu, số tiền của mỗi dịch vụ là $ 10-15. Khoảng 5 khách hàng sẽ yêu cầu điều chỉnh khẩn cấp chi phí của dịch vụ đó $ 20. Lợi nhuận trung bình hàng ngày là 200-300 đô la, mỗi tháng khoảng 3 nghìn đô la. Số tiền cho năm đầu tiên của hãng phim sẽ là 30 đến 40 nghìn đô la. Thời gian hoàn vốn của doanh nghiệp là hai năm, đó là một kết quả khá tốt. Sau khi lập một kế hoạch kinh doanh, bạn thậm chí có thể ở giai đoạn lập kế hoạch tính toán nhiều lựa chọn để giải quyết các vấn đề khác nhau.
