Binlerce yıl, yakın gelecekte işgücü piyasasında baskın olacağı nesildir. Bu nedenle, ilerici işverenlerin, işyerinde bin yıllara nasıl yardım edileceğini ve destekleneceğini merak ediyorlar. Bildiğiniz gibi, sadece başarı değil, aynı zamanda şirketin itibarı da büyük ölçüde çalışanlara bağlı. İhmal edilen çalışanlar nedeniyle hiç kimse işyerinde sorunlara ihtiyaç duymaz.
Binlerce yıldır kim?
Milenyumlar, eğitimli, teknoloji meraklısı ve çalışma koşullarını etkilemek için istekli bir nesildir. Söylemeliyim ki, işverenlerinden öncekilerden daha çok istiyorlar.
Bir önceki neslin temsilcileri kamuoyunu göz önünde bulundurur, kurallara uyur ve bu nedenle yönetilmeleri kolaydır. Bu tür insanlar şirketin yararı için çalışmaya hazırdır, bu nedenle sık sık kendi göstergelerinin her şeyden önce olduğu binyıllar konusunda yanlış anlaşılmalarla karşılaşırlar.
Milenyumlar, çocukluk ve gençlik oldukça müreffeh bir zamanda düşen insanlardır. Tüketici patlaması olan onlarla oldu. Milenyumlar bağımsız, bencil ve proaktifdir. Belirlenmiş kuralları takip etmek yerine düşüncesizce yerine eleştirel düşünceye eğilimlidirler. Seçim özgürlüğü onlar için özellikle önemlidir.
İşgücü piyasası değişti
Modern işgücü piyasasını incelemek amacıyla sayısız araştırma yapılmıştır. Uzmanlar, tipik bin yılların (25-34 yaş arasındaki kişilerin) sadece 2,8 yıl olan kısa bir süre boyunca bir pozisyonda veya başka bir yerde kaldığını bulmayı başardılar.
İşgücü piyasasındaki durum çarpıcı biçimde değişmiştir. Bu sadece talep için değil, arz için de geçerli. Binlerce yıl, ihtiyaçları gibi, önceki işçi nesillerinden de farklıdır. Bu nedenle, gelecekte rekabetçi kalmak isteyen işverenler için bugünün işgücünü ve yarını düşünmeleri önemlidir.
Aşağıda işyerinde binlerce insanı meşgul etmek ve desteklemek için birkaç yol vardır.
Çalışanların tükenmişliği
Tükenmişlik, bin yılların işyerinde kalmasını büyük ölçüde etkiler. Ortalama olarak,% 84'ü tüm katılımcıların% 77'sine kıyasla mevcut işlerinde tükenmişlik yaşıyor. Ankete katılanların neredeyse yarısı işten tam olarak bu sebeple ayrıldı.
Binlerce yıl, ayrılma zamanının geldiğini farklı düşünüyor. % 43'ü ilk iki yıl işten ayrılma eğilimindedir. Bazı uzmanlar bunun bin yılların kötü işi reddetme konusunda cesaretli olmaları nedeniyle olduğuna inanmaktadır.
İşverenin refahını koruduğunu düşünen çalışanların tükenmişlik oranları daha düşüktü. İşverenlerinin kendilerine ilgisiz olduğunu düşünen çalışanların tükenmişlik oranları daha yüksekti.
Bir kuruluşun daha yüzeysel faydalar sağlayarak kendi endişelerini gösterebileceği birçok yol vardır.
Nişan Önceliği
Son zamanlarda Araştırma Merkezi, bin yılların diğer yetişkin nesillerden daha etnik ve ırksal çeşitlilikte nesil olduğunu keşfetti. Ayrıca bin yıllarının% 83'ünün örgütlerinin kapsayıcı bir kültürü desteklediğine inandıklarında aktif olarak yer aldığı da tespit edildi. Bu kapsayıcı kültür, sadece farklı bir arka plan değil, aynı zamanda iş üzerinde daha güçlü bir etki yaratabilmek için her sesin duyulması gereken farklı bakış açılarının ve fikirlerin bir birleşimidir.
Binlerce çalışanı elinde tutmak istiyorlarsa kuruluşlar çalışanların katılımına öncelik vermelidir.Farklı kolejlerden ve üniversitelerden çalışanları işe alın, önyargıların nerede ortaya çıktığını belirlemek için kariyer gelişimi, eğitim ve gelişim gibi süreçlerinizi gözden geçirin. Bu, sadece çalışanların işe alımını arttırmakla kalmayacak, inovasyon ve fikirler de işinizi ilerletecektir.
Topluluğunda şampiyon ol
Uzmanlar, binyılların% 75'inin sosyal olarak sorumlu bir şirkette çalışmak için maaş indirimini kabul edeceğini ve binyılların% 76'sının nerede çalışacağına karar vermeden önce şirketin sosyal ve çevresel yükümlülüklerini göz önüne aldığını kabul etti.
Kuruluşlar, çalışanlarının yalnızca ücret almak için işe gelmediklerini görmezden gelemezler. Dünya üzerinde olumlu bir etkiye sahip olmak istiyorlar. Şirketler, potansiyel bin yıllık çalışanlar için çekici koşullar yaratarak, topluluklarını nasıl yaratabileceklerini ve onlarda şampiyon olabileceğini düşünmeye başlamalıdır.
Milenyumlar, yenilik ve yeni fikirler söz konusu olduğunda kilit bir faktördür. Ancak, işverenlerin önceliklerinin önceki nesillerinkinden farklı olduğu gerçeğini göz önünde bulundurmaları gerekir. Hiç kuşkusuz “bin yıllık” işgücünün ekibiniz için çok büyük bir değere sahip olduğunu, ancak katılımcılar ile ilgilendiklerinden ve bakımlarının alıkonulmaları için kritik öneme sahip olduklarından emin olduklarından emin olun.