Ne yazık ki tükenmişlik, çalışmaya çok zaman ve emek harcayan modern insanlara sıkça eşlik eden bir insandır. Her işveren çalışanlarının ne gibi sorunlarla karşılaştığını anlayamaz. Örneğin, genç yöneticiler aile problemleriyle karşı karşıya kalmazlar ve çalışanların hafta sonundan sonra bile neden yorgun göründüklerini anlamıyorlar.
Asla stresli görünmeyen bir patron
Hepimiz insanız, ancak aynı sorulara aynı şekilde cevap vermiyoruz. Belki de tanıdıklarınız arasında, önemli bir stres yaşamadan hayattan görünüşe geçen insanlar bile vardır.
Belki de patronunuz bu insan kategorisine aittir. Gelişmiş empati eksikliği yaşadığı için, çalışanlarının yaşadığı kronik stresin işlerinin kalitesini ve günlük yaşamını kötüleştirdiğini anlayamayabilir.
Yöneticinin kendisinin stres yaşayıp yaşamadığına bakılmaksızın, sorumluluk yükünün çok büyük olup olmadığını görmek için çalışanları aktif olarak izlemek zorundadır. Bunu gösteren işaretler ortaya çıkarsa, ilk adımı atmak, yani bu konuyu çalışanlarla tartışmak zamanıdır.
Rusya Federasyonu İş Kanunu, her işverenin, çalışanlara işçi koruma şartlarına uyan koşulları sağlaması gerektiğini belirtir. Bu arada, bilgisayar donanımıyla çalışan insanlar strese en açık olanlarıdır.
İşveren neyi kontrol ediyor?
Bir işveren, şirket kültürü, bordro politikaları veya fiziksel çevre gibi strese neden olabilecek birçok şeyi kontrol eder.
Bu konuda en önemli konular eşitlik, dürüstlük ve adalet duygusudur. Eşitlik, toplumsal cinsiyet ve ücret eşitliği, eşit kariyer fırsatları ve ücret artışlarının yanı sıra görevlerin ve sorumlulukların eşit dağılımını içeren geniş anlamda anlaşılmalıdır. Bu, stresi tetikleyebilecek çok sayıda nedeni ortadan kaldırır.
İşverenin ayrıca iş tanımı, çalışan becerileri ve yetkinlikleri ile kişisel hedefler arasında adil bir denge sağlaması gerekmektedir.
Kuşkusuz, gerekli işi yapmak için güvenli ve uygun bir fiziksel ortam sağlamak işverenin sorumluluğundadır.
İş gerilimi
“İş stresi” diye bir şey var. Bu, sinir sistemi ve duygusal alan üzerindeki yükü yansıtan bir özelliktir.
İşyerinde emeğin yoğunluğu entelektüel stres, yapılan işin tek biçimliliği ve aynı zamanda kurulan çalışma şekli tarafından yaratılmaktadır.
Bu nedenle, çalışanların yoğunlaşmayı gerektiren işler yapmak zorunda kalmaları durumunda, dikkat dağıtıcı olmayan bir ortam sağlamak önemlidir.
Şirketin kültürü, çalışma yöntemleri ve organizasyon yapısı, çalışanların refahı üzerinde büyük etkisi olan işveren tarafından belirlenir ve kontrol edilir.
Ek olarak, işveren, çalışanlar arasındaki çalışma ortamının sürekli izlenmesinden sorumludur.
İşveren, çalışanları için büyük sorumluluk taşır. Bununla birlikte, iyilikle ilgili tüm faktörler açıkça belirlenmiş kurallar şeklinde ifade edilemez. Patronun sadece uyanık olması gerekiyor.
Ortak hedef
İşverenin çalışma koşullarını izlemek zorunda olmasına rağmen, bu yükümlülüğü bilinçli bir şekilde yerine getirmeyen herkes. Ayrıca, tüm insanlar farklı. Aynı koşullar altında çalışırken, bazıları tükenmişlik yaşayabilir, bazıları ise harika hissedebilir.
Bu nedenle işveren ve çalışanları, kronik stresi önlemek ve bunun sonucunda işyerinde tükenmişliği önlemek için bir takıma katılmalıdır.
Tek bir tükenmişlik ciddi bir semptomdur ve acil eylem gerektirir. Bir şirketin itibarı, çalışanlarının stresini ve refah eksikliğini açıkça ilan etmelerinden ciddi şekilde etkilenebilir.
Her çalışan aynı zamanda kendinden ve kendi iyiliğinden de sorumludur. İşveren ne kadar iyi olursa olsun, iş dışındaki hayatından bahsetmek yerine, herkes için çalışma koşullarını optimize edemez.
Hem çalışanlar hem de şirketler sağlığı korumak, olumlu bir tutum kazanmak ve verimliliği artırmak için ortak bir hedefe sahiptir. Sağlıklı iş ve kişisel yaşam dengesine sahip çalışanlar, şirketlerin ve organizasyonların gelişmesine yardımcı olur. Mutlu ve sağlıklı bir çalışan, çevresine olumlu bir tutum yaymaktadır.