Şirketin her çalışanı tüm kuruluşa belirli faydalar sağlamalıdır. Bu nedenle, iş liderleri mülakat sürecinde potansiyel iş arayanlara çok dikkat ediyorlar. Ek olarak, mevcut çalışanlarla çok fazla çalışma yapılmaktadır. Yalnızca yönetim tarafındaki doğru eylemler, emek verimliliğini ve işe alınan uzmanların motivasyonunu artırabilir. Bu nedenle, tüm şirket için daha faydalı hale getirmek için herhangi bir çalışanın performansını nasıl değerlendireceğinizi bilmek önemlidir.
1. Baş değerleyici değil, koç olmalı
İş yapmak, yöneticinin özel becerilere sahip olması gereken karmaşık bir süreçtir. Çalışanlarının çalışmalarını sürekli eleştirmemeli ve değerlendirmemelidir. Devam eden eğitimlerine ve becerilerinin geliştirilmesine odaklanmak en iyisidir.
Bazı liderler eksper veya yargıç olarak hareket ederler. Çalışanlarını sürekli olarak eleştirir, başarılarına odaklanmayı değil. Bu nedenle çalışanlar iş görevlerinin yerine getirilmesinde rahatsızlık hissederler.
Yönetici, çalışanların mevcut becerilerini ve yeteneklerini geliştirmelerine yardımcı olarak ekibin bir parçası olmalıdır. Bu, şirketin performansını önemli ölçüde artırmanıza olanak sağlar.
2. Performansa odaklanın
Şirket başkanı, çalışanlarından işgücü verimliliğinde bir artış talep etmelidir. Bu tür eylemler, çalışanların performanslarını iyileştirmeyi amaçladıklarına yol açmaktadır. Bu tür konuşmaları reddetmek durumunda vatandaşlar görevlerini ihmal edecektir. Geçmiş sonuçları hatırlamayacak veya mevcut performansı geliştirmeyeceklerdir.
Eğer yönetici sürekli olarak verimliliği arttırmak için ısrar ederse, çalışanlar gelecekteki sonuçlarına odaklanacaklar. Hedeflerini belirleyebilecek, performanslarını artırabilecek ve üst düzey yöneticilerin olumlu deneyimlerinden öğrenebilecekler.
3. Bir geri bildirim oluşturun
Çalışanlar sadece çalışanlarının işlerini değerlendirebilir, çünkü çalışanların iş arkadaşlarının performansını yakından izledikleri için. Bu nedenle, ekibin çalışması hakkında güncel bir anlayış elde etmek için, her çalışanın çalışması hakkında güvenilir bilgi almak, geri bildirimde bulunmak tavsiye edilir. Bu, emek verimliliğinin düzenli olarak doğrulanmasını sağlayacaktır.
Geribildirimin varlığı yönetime ve doğrudan çalışanlara önemli faydalar sağlayacaktır. Takımın menajeri tarafından bilinmeyen çeşitli yönleri hakkında bilgi edinebilirsiniz. Sonuç olarak, verimliliği artırmak için işçilere etkili bir şekilde hitap edilebilir.
4. Notlarınızı paylaşın
Bir girişimci, çalışanları ile iletişim sırasında kendi en iyi uygulamalarını, görevlerini ve sonuçlarını paylaşmalıdır. Bu nedenle, değerlendirme ve çalışma için takıma verilecek olan önceden birkaç not hazırlamanız önerilir.
Notlar, çalışanlarla tartışılması gereken çeşitli olayların yanı sıra cevaplanması gereken soruları da içermelidir.
5. Çalışanları dikkatlice dinleyin
Şirket çalışanları ile iletişim tek yönlü değil iki yönlü olmalıdır. İşe alınan profesyoneller, kuruluşun girişimci için önemli olan bazı özelliklerini görebilir. Bu nedenle, yönetmen, diğer kişilerin görüşlerine saygılı, özenli, sakin ve kibar bir kişi olmalıdır.
Genellikle, performansı iyileştirmek için ele alınması gereken farklı konular hakkında konuşabilen çalışanlar var.
6. Etkili sorular sorun.
Her bir çalışanın çalışmasının sonuçlarını değerlendirirken, işe alınan uzmanın faaliyetleri ile nasıl ilişkili olduğunu bulmak önemlidir. Yaptığı işten gurur duyup duymadığını, amaçlarının ne olduğunu ve yakın gelecekte nasıl geliştirmeyi planladığını öğrenmelisin.
Bir vatandaşın tüm şirkete ne gibi faydalar sağlayabileceğini anladığımızın verdiği cevaplara dayanıyor.
7. Şeffaf bir derecelendirme sistemi kullanın
Her çalışan, emek verimliliğinin tam olarak nasıl ölçüldüğünü bilmelidir. Bunu yapmak için, işe alınan her uzmanın rolünün şirket çalışmalarındaki rolünün netliğini belirlemek için şeffaf ve basit bir sistem kullanılmalıdır.
8. Duygularınızı ve önyargılarınızı kontrol altında tutun
Bazı çalışanlar işverende olumsuz duygulara neden olabilir, ancak başka bir vatandaşı sinirlendirmemeli, çığlık atmaması, hakaret etmemesi veya küçük düşürmemesi gerekir. Sadece doğru ifadeleri kullanmak, ihmalkar çalışanları disiplin cezası kullanarak cezalandırmak önemlidir.
Kendini kontrol edemeyen liderler, ekibin tüm üyeleri tarafından saygı gösterilmez.
Herhangi bir çalışanın çalışmasının sonuçlarının değerlendirilmesi, bazı önemli tavsiyeler göz önünde bulundurularak yapılmalıdır. İşletmenin tüm çalışanlarının faaliyetlerinin özelliklerini öğrenmenin yanı sıra şirketin performansını da artırmanızı sağlar.