Bu duruma girdiniz mi: bir sonraki toplantıda oturuyorsunuz, tüm bölümünüzün üzerinde çalıştığı bir projeden bahsediyorsunuz ve aniden patronunuz meslektaşlarınızdan birinin işi iyileştirebilecek veya hızlandırabilecek harika bir fikri olduğunu söylüyor. Ardından, herkesin memnun olduğu, gerçekten parlak bir fikir dile getiriyor. Senin dışında her şey. Çünkü bu fikir meslektaşınıza değil, size ait! Aslında, bunu hem dün hem de mola sırasında kahve içerken paylaştınız.
Bu kişi elbette sizinle göz temasını engeller, iğreniyorsunuz ve inanılmaz derecede hakaret ediyorsunuz. Şimdi ne yapmalı? Hangi davranışların var? Küçük görünmek istemiyorsun ama neden hak ettiğini kabul etmemen gerektiğini anlamıyorsun.
Ne yazık ki, bu tür şeyler hemen hemen herkesin başına gelir ve bu zor bir durumdur. Bu gibi durumlarda nasıl hareket edilir? İşte bazı basit ipuçları.
Niyetini anlamaya çalışın
Sinirlisiniz, yani ilk tepkiniz, fikrini kendi olarak veren meslektaşınızın kariyerini kendi pahasına yapmak istediğini söylemek. Elbette, tepkiniz anlaşılabilir, ancak bu en iyi seçenek değil. Bunun yerine, burada tam olarak ne olduğunu anlamak için biraz zaman ayırmanız iyi olur.
Bu gerçekten bir meslektaşım için kötü niyetli bir niyet miydi? Yoksa bu sadece büyük bir yanlış anlaşılma mı? Belki de bu kişi bakışınızı önler, çünkü aynı zamanda karışıklıktan dolayı da rahatsız edicidir, ancak patronunuzun hatalarını herkesten önce belirtmek istemez.
Belki de ilk varsayımınız doğru olacaktır ve bir meslektaşım aslında sadece fikirlerinizi çalmaktadır. Ancak her durumda, skandaldan önce durumun ayrıntılarını öğrenmeniz önemlidir.
Soru sor
Tamam, ama burada neler olup bittiği hakkında tam olarak ne biliyorsunuz? Muhtemelen açıklayıcı sorular sormak istersiniz.
Suçlamalarla başlamak ve parmağınızı sizi rahatsız eden kişiye yöneltmek cazip geliyor, ancak psikologlar, soru sormak, gereksiz yere saldırgan eylemler olmadan gerçekten neler olduğunu daha iyi anlayabileceğinizi söylüyorlar.
Hemen söylemek yerine: “Bekle bir dakika, benim fikrim buydu!”, Şunu sorarak deneyin: “Bu, dün kahve için bahsettiğimiz süreçteki bir değişiklik mi?” Bu soruyu toplantıda mı yoksa bire bir mi sorabilirsiniz? Bir meslektaşınızla - Size en uygun olanı seçin.
Bu kişi cevap verirse: “Evet, siz bu orijinal fikri ortaya çıkaran sizdiniz!”, Sorunun tamamı burada çözülecek. Fakat bunun yerine basit bir “evet” veya “hayır” (veya daha da kötüsü, kategorik olarak katkınızı reddeder) ile cevap verirse, gerçekten kötü niyetli bir niyet olduğundan emin olabilirsiniz.
Bir kişiye doğrudan yaklaşın
Bir kişi size kredi verme fırsatını almadıysa, inanılmaz derecede öfkeli olduğunuz varsayılabilir. Çenelerinizi ve yumruklarınızı masanın altına sıkarsınız ve burada ve şimdi sahneye çıkmamak için muazzam bir irade gerekir. Aslında, şu anda konuşabilir ve bunun senin fikrin olduğunu söyleyebilirsin. Bununla birlikte, özellikle de herhangi bir kanıtınız yoksa, bu yaklaşımın her zaman iyi kabul edilmediğini unutmayın.
Bunun yerine, bir meslektaşınıza doğrudan başvurmak en iyisidir. Böylece, toplantıdan sonra, bu kişiyi bir kenara bırakın ve düşüncelerinizi belirtin. Örneğin şöyle olabilir: “Dinle, bugünkü toplantıda olanlar hakkında seninle konuşmak istedim. Patron süreci iyileştirmenin senin fikrin olduğunu düşünüyor gibiydi.Ancak ikimizin de bu öneriyi az önce tartıştığımı bildiğimizi düşündüğümde ... Bunun harika bir fikir olduğunu düşündüğün için minnettarım, ama kendi işim için tanınma ve takdir görmem benim için önemli. katkı. "Nasıl doğru yapılacağı hakkında konuşabilir miyiz?"
İş arkadaşınızın bir sohbete girip her ikinize de uygun olan en iyi kararı vermesini isteyeceğini umuyoruz. Fikrin size ait olduğunu size söyleyeceği tüm ekip için bir bülten göndermesi için onu davet edin, sadece liderliğe gidebilir ve durumu açıklayabilirsiniz.
Patronunla temas kurmanın ne zaman olacağını bil
Liderliğe dönmenin zamanının ne olduğunu anlamak her zaman önemlidir. Belki de bu sürekli bir sorundur ve bir meslektaş fikirlerinizi çalmaya devam eder. Ya da belki olayla ilgili sizinle sohbet etmek istemez ve bunun fark edilmemesi sizin için önemlidir.
Durumla kendiniz başa çıkmaya çalıştınız, ancak boşuna değil, sorunu çözmek için acil patronunuzla bir görüşme isteyin. Açgözlü veya küçük görünmek istemediğinizi açıklayabilirsiniz, ancak çalışmanızı ve fikirlerinizi önemsersiniz. Özgün çalışmanız veya fikrinizle ilgili herhangi bir kanıt bulabilirseniz, teklifinizin tarihini belirten bir e-posta veya teklifi planlarken yaptığınız bazı notlar olup olmadığını bu konuşma çok yararlı olacaktır.
Seslendirilen fikrinize değer katın
Aşırı doğrudan veya agresif olmak zorunda kalmadan kendi fikirlerinizi ortaya koyan son ipuçlarından biri: daha fazla bilgi hazırlamak.
Meslektaşlarınızdan biri önce fikrinizi dile getirse bile, diğerlerinin tam olarak bu fikrin kime ait olduğunu anlamalarına izin verin! Gerçekleri ekleyin, veri, şaka yapın, tartışmaya katılın.