Liderin etkinliği, tüm başarı ve başarısızlıklarını ekibiyle paylaştığı gerçeğinde yatmaktadır ve her şeyin omuzlarında yattığına inanmamaktadır. Bu nedenle, astlarına sadakat, tutarlılık ve saygı gösterir. Yapıcı bir patronun beş niteliğini keşfedin; şirketiniz kesinlikle başarılı olacak.
Yeni çözümler arayışı
İyi bir lider asla defnelarına dayanmaz, sürekli yeni bilgiler arar. Çalışanlarınızın tavsiyelerini ve tavsiyelerini dinlemeli, yeni teknolojileri ve planlarınızı uygulama yollarını keşfetmelisiniz. Sonra onu tek bir sisteme entegre edin ve eylemlerinin sırasını daima anlayın. Başarı için temel kalite, bu yöndeki en yapıcı ve kaliteli adımları belirleyerek teoriyi pratikle birleştirme yeteneğidir.
İkna Armağanı
Bugün, insanları yönetme emri ve işaretleme yöntemi etkili sayılmaz. Lider sadece talimatlar vermemeli ve sorularına cevap vermemelerini talep etmemelidir. Çalışanlarınızla sürekli iletişim kurmalı, insanlarla iletişim becerilerinizi geliştirmelisiniz. Kimin ve hangi koşullarda yaşadığını, hangi karakteri ve işten ne elde etmek istediğini anlamak gerekir. Her küçük şeye yalnızca dikkat etmek (bazen çok önemli olduğu ortaya çıkar) sizi hassas bir lider yapabilir. Ve insanlar size güvenmeye başladığında, onları nasıl organize edeceğinizi öğrenmeye çalışın ve doğru olduğunu düşündüğünüz şeyleri ikna edin.
Kavramsal vizyon
Gerçek bir lider tüm durumları öngörebilmeli ve zihinsel olarak amacının son noktasını hayal edebilmelidir. İnsanları sizinle rüyalarınıza çekmeye ikna etmek için metaforları, görüntüleri ve hikayeleri kullanmalısınız. Şirketin geleceğini hayal edin, en cesur fikirleri yakalayın ve olumlu bir sonuç alındığından emin olun. Planların uygulanması konusundaki vizyonunuzu doğru bir şekilde tanımlayamayabilirsiniz (ayrıca herkes nihai hedefi hayal edemez), ancak aciliyet etkisi yarattığınızdan ve insanlara ses verdiğinizden emin olabilirsiniz. Kendileri çalışmaya katılacaklar ve hedeflerine ulaşmak için yeni yollar bulacaklar. Tüm işi kendi başınıza üstlenmeye çalışmayın, astlarınızın kendi başlarına yapmasına izin verin. Fakat sadece doğru vektöre ve motivasyona ihtiyacınız var.
beceriklilik
Bugün, en başarılı liderler icat edebilenlerdir. Üretimde sürekli olarak yeni fikirler ve onların özgün düzenlemelerini araştırıyor olmalısınız. Etrafınıza bakın ve yeni teknolojiler ve yenilikler arayın. Fikirlerinizi gönderin ve çalışanlarınızdan kararlar alın. Ancak bu şekilde rakiplerinizi yenebileceksiniz, çünkü bu yarış şimdi daha da hız kazanıyor. Sadece kendin için mutlu olmayacaksın, astların da keşfedilmeyi, mucitleri ve rasyonelleştiricileri hissetmeye başlayacak.
Güven oluşturma
Bu belki de gerçek bir liderin öğrenmesi gereken en önemli şeydir. Her zaman ekibinize karşı dürüst olun, çalışanları üretim sürecinde karşılaşılan tüm başarılar ve zorluklar hakkında bilgilendirin. Sadık ve özenli olun. Çalışanların yeni fikirler üretmelerine ve gösterilen alternatif için asla ceza vermemelerine izin verin. İnsanların liderlerine güvenebileceklerini ve kendilerini güvende hissedebileceklerini anlamaları gerekir. Aramızda her zaman geri bildirim olmalı.Aydınlatmayı teşvik edin, insanları soru sormaya davet edin ve en önemsiz sebepten dolayı açıklama isteyin. Her zaman onlarla birlikte olduğunuzu hissetmeli, asla belada bırakılmayacaklar ve mümkün olduğunda her zaman yardımlarına geleceksiniz.