Hindi lahat ay natutuwa sa pagiging isang empleyado, lalo na sa mga tumatagal ng isang aktibong posisyon sa buhay. Upang maging isang negosyante at ayusin ang iyong sariling negosyo - ang ideyang ito ay madalas na dumadalaw sa mga tao, kahit na may napakagandang antas ng sahod. Paano magsimula ang isang maliit na negosyo at kung paano mag-ayos ng iyong sariling negosyo ay malayo sa idle at retorika. Ito ay isang praktikal na tanong na isinagawa ng mga taong may layunin na nais na magtagumpay sa negosyo.
Saan nagsisimula ang negosyo?
Mayroong isang maling opinyon na ang sariling negosyo ay nagsisimula mula sa sandaling makatanggap ka ng start-up capital, kapag ang isang tao ay may libreng pera na maaari niyang mamuhunan sa isang bagay na kumikita. Ngunit ito ay malayo sa kaso, ang maliit na negosyo ay nagsisimula sa isang ideya sa negosyo, at ang pera, kagamitan, mga mapagkukunan ng paggawa ay nasa pangalawa, ito lamang ang pinlano na makamit ang layunin. Maaari kang magkaroon ng ideya ng isang hinaharap na negosyo sa iyong sarili, o maaari kang humiram mula sa iba. Ang unang pagpipilian ay mas kumplikado, dahil ang paghahanap ng isang bagay na talagang bago sa modernong mundo ay napakahirap at madalas na tila bago ay isang pagbabago lamang ng isang bagay na mayroon na. Ang isang pagbubukod sa ito ay maaaring tawaging iba't ibang mga pang-agham na pag-unlad na hindi pa natagpuan ang praktikal na aplikasyon.
Samakatuwid, pag-isipan ang tanong kung saan magsisimula ng isang maliit na negosyo, kailangan mo lamang tingnan, suriin kung ano ang kinikita ng ibang mga negosyante. Sa kasong ito, na may isang mataas na antas ng posibilidad, posible na makahanap ng isang bagay na interes sa iyo, tila nangangako, at kung ano ang nararamdaman ng mga tao o organisasyon. Pagkatapos ay kailangan mong hanapin ang segment ng merkado kung saan ang demand para sa napiling uri ng negosyo ay makabuluhang lumampas sa suplay, at kung saan walang malakas na kakumpitensya.
Ang isang halimbawa ay ang kakulangan ng suplay ng mga saksakan, mga negosyo ng serbisyo, kindergarten, bantayan na mga paradahan sa mga lugar ng mga bagong gusali na matatagpuan sa labas ng mga lungsod, sa tinatawag na natutulog na mga lugar. Bilang isang patakaran, sa mga nasabing lugar ang imprastraktura ay napakahina na nabuo, kaya kung sakupin mo ang isang libreng niche sa merkado sa oras sa pamamagitan ng pag-set up ng isang modernong pavilion sa pamimili o isang maliit na tindahan, kung gayon ang matatag na demand ay masiguro, na nangangahulugan na sa wastong pamamahala ng negosyo ay magkakaroon din ng isang matatag na kita.
Bilang karagdagan sa paghahanap para sa mga hindi nakaaaliw na mga segment ng merkado na kinilala ng mga pamantayan sa teritoryo, sulit na maghanap ng mga libreng niches sa merkado sa pamamagitan ng iba't ibang iba pang pamantayan: edad ng mga potensyal na customer, presyo, pagkamagiliw sa kapaligiran ng mga kalakal at serbisyo, atbp. Marahil ang makitid na pagdadalubhasa ng isang tiyak na uri ng mga kalakal o serbisyo ay magiging susi sa isang matagumpay na ideya sa negosyo. Halimbawa, isang dalubhasang tindahan ng groseri para sa mga taong may edad o taong may diyabetis. At ang pinakamahalaga, kapag ang pagbuo ng isang ideya sa negosyo, kailangan mong maunawaan kung anong misyon ang matutupad ng isang hinaharap na maliit na negosyo, kung ano ang pakinabang sa lipunan.
Ang pagpipilian mga ideya sa negosyo simula pa lang
Ang pagkakaroon ng nagpasya sa ideya ng isang hinaharap na negosyo, dapat mong simulan ang pagguhit ng isang plano sa negosyo, sa yugtong ito ang mga detalyadong sagot ay dapat matanggap sa tanong kung saan magsisimula ng isang maliit na negosyo. Sa partikular, ang isang larawan ng isang potensyal na potensyal na mamimili ay inilarawan nang detalyado at hinuhulaan ang demand. Batay sa forecast ng demand, ang nakaplanong kita ay natutukoy. Sa dokumentong ito kinakailangan upang matukoy kung ano ang kinakailangan upang ayusin ang iyong sariling negosyo. Kabilang sa mga pangunahing lugar ng pamumuhunan ay dapat na i-highlight ang mga pamumuhunan sa mga gusali at istraktura, kagamitan para sa maliliit na negosyo, damit para sa mga kawani, sa paghahanda ng mga pahintulot at mga dokumento sa paglilisensya, pagbabayad ng mga bayarin sa estado at mga bayarin sa pagrehistro.
Kapag pumipili ng kagamitan, mga gusali at istraktura, kinakailangan na tumuon sa mga dami ng nakaplanong kita, dapat silang tumutugma sa bawat isa. Halimbawa, hindi mo kailangang planuhin ang pagbili ng isang malakas na trak kapag ang isang maliit na van ay magiging sapat para sa mga pangangailangan ng negosyante. Huwag magrenta ng mamahaling lugar sa sentro ng lungsod kung ang nasabing pag-aayos ay hindi nagdadala ng malaking pagtaas sa kita, atbp.
Ang isa pang mahalagang punto na kailangang tukuyin sa plano ng negosyo ay ang ligal na anyo ng hinaharap na negosyo, narito maaari lamang itong pagrehistro ng isang indibidwal na negosyante, o ang paglikha ng isang ligal na nilalang. Kung ang mga kalakal at serbisyo ay pangunahing inilaan sa mga pribadong mamamayan at hindi inilaan upang maakit ang malaking hiniram na pondo, kung gayon sapat na upang magrehistro bilang isang PUBL. Sa iba pang mga kaso, mas mahusay na lumikha ng isang LLC. Para sa pagtatatag ng isang ligal na nilalang, kinakailangan upang mabuo at irehistro ang charter ng samahan.
Bilang karagdagan sa mga pamumuhunan sa yugto ng pag-aayos ng isang maliit na negosyo sa isang plano sa negosyo, kailangan mong matukoy kung ano ang binubuo ng kasalukuyang gastos ng negosyante o LLC. Ang mga pangunahing item ng kasalukuyang gastos sa kasong ito ay isasama ang mga gastos sa kawani, gastos para sa pagbili ng mga hilaw na materyales, upa para sa mga gusali, lugar o kagamitan, utility bill, advertising. Kapag pinaplano ang talahanayan ng staffing, kinakailangan upang matukoy kung gaano karaming mga pangunahing tauhan ang kinakailangan, direktang kasangkot sa paggawa ng mga kalakal, pagkakaloob ng mga serbisyo, kung gaano karaming mga kawani ng administratibo ang kinakailangan, at kung gaano karaming mga tauhan ng serbisyo. Sa kasong ito, kinakailangan upang pag-aralan kung anong mga proseso ang maaaring mai-outsource. Halimbawa, para sa mga maliliit na negosyo mas mura at mas madaling magtapos ng isang kasunduan sa accounting, tauhan, IT at ligal na suporta kaysa panatilihin ang isang abogado, accountant, programmer at tauhan ng kawani sa kawani ng kumpanya. Ang mga proseso ng suporta ay maaari ding ipagkaloob ng isang third-party na samahan, higit sa lahat para sa mga serbisyo sa transportasyon, paglilinis, atbp.
Ang resulta ng plano sa negosyo ay ang pagkalkula ng nakaplanong resulta sa pananalapi mula sa mga hinaharap na aktibidad ng kumpanya o negosyante at ang pagpapasiya ng panahon ng pagbabayad. Kung ang mga parameter na ito ay angkop sa isang tao na nagpasya na pumunta sa isang maliit na negosyo, pagkatapos ay maaari mong simulan ang direktang pagpapatupad ng lahat ng mga plano: maghanap ng pera, magparehistro, mag-upa ng kawani, kagamitan sa pagbili, atbp.
