Ang pagkalkula ng mga kaugnay na gastos at kita ay isang pagkakataon para sa pamamahala ng kalidad at accounting ng mga aktibidad ng anumang negosyo. Kapag gumuhit ng isang plano sa pag-unlad para sa kumpanya, inaasahan ang maingat na pagsasaalang-alang sa mga alternatibong pamamaraan sa paggawa ng negosyo. Ang kaugnayan ay nagbibigay para sa posibilidad na makakuha ng isang tiyak na resulta sa kurso ng mga pagpapasya at pagkilos na kinuha mismo ng ulo. Ang mga resulta na nakuha, anuman ang desisyon na ginawa, ay hindi nauugnay.
Bakit binalak ang mga kaugnay na gastos at kita?
Accounting para sa mga potensyal na gastos ay pangunahing sa pagsasagawa ng anumang negosyo. Ang kinabukasan ng anumang negosyo ay depende sa kung magkano ang pera ay mai-invest sa negosyo upang makatanggap ng isang tiyak na kita. Kung lumampas ang kita na ginastos, ang kumpanya ay itinuturing na hindi kapaki-pakinabang.
Walang negosyante ang gagana, kung ang kita sa hinaharap ay hindi saklaw ng kasalukuyang mga gastos.
Kasama sa huli ang ilang mga lugar ng gastos:
- Pagbabayad ng sweldo ng mga empleyado.
- Ang gastos sa pag-upa ng mga lugar, kagamitan.
- Ang gastos ng pagkuha o paggawa ng hilaw na materyales para sa paggawa.
- Ang gastos ng pagkuha ng kagamitan.
- Pagbabayad ng mga kagamitan, atbp.
Ang kinikita ay kumakatawan sa mga pondo na matatanggap bilang isang resulta ng pagbebenta ng mga kalakal o serbisyo. Ang pagkakaiba sa pagitan ng paggasta at kita ay tinatawag na kita.
Ang tinantyang kita ay depende sa maraming mga kadahilanan. Mahalaga sa accounting para sa mga aktibidad ng negosyo ay may kaugnayan at walang kaugnayan na mga gastos.
Kaugnayan o walang katuturan?
Ipinapalagay na sa pagsasagawa ng anumang negosyo, ang isang negosyante ay nahaharap sa mga sitwasyon na maaaring maapektuhan niya, at ang mga nasa labas ng saklaw ng kanyang impluwensya. Ang mga salik na ito ay dapat isaalang-alang sa lahat ng mga yugto ng isang negosyo.
Sa accounting, ang salitang "kaugnayan" ay nagpapahiwatig ng posibilidad ng isang alternatibong pag-unlad ng sitwasyon sa pamamagitan ng pagbabago ng paunang plano ng pagkilos. Sa kasong ito, ito ay tungkol sa kung paano kumilos ang negosyante. Depende sa desisyon na ginawa, ang larawan sa pananalapi ay maaaring makabuluhang magbago, na nagpapahiwatig ng kaugnayan ng sitwasyon. Kung ang mga desisyon na kinuha ay walang epekto, kaugalian na pag-usapan ang tungkol sa kawalan ng kaugnayan.
Ang mga kaugnay na gastos ay nauugnay sa mga maaaring magkakaiba depende sa desisyon ng manager o iba pang mga kadahilanan na nagreresulta sa pagkilos ng kumpanya sa ibang paraan. Kasama dito ang sahod ng mga empleyado, dahil ang manager ay direktang nakakaapekto sa pagbuo ng isang suweldo para sa mga manggagawa. Ang mga kaugnay na gastos ay ang mga inilatag kapag nagpaplano ng maraming mga pagpipilian para sa pag-unlad ng kumpanya kapag nagtatrabaho sa isang direksyon.
Hindi mababago ang mga salungat na kadahilanan sa lahat ng pagnanais ng pinuno. Hindi sila nakasalalay sa isang plano para sa pagpapaunlad ng kumpanya at sumusunod sa isang tiyak na direksyon. Sa kasong ito, ipinapalagay na ang pagbabayad ng mga kagamitan, ang pagbili ng kagamitan o hilaw na materyales ay hindi maapektuhan, at hindi mababago sa ilalim ng anumang mga pangyayari.
Mga kondisyon sa ipinag-uutos
Ang mga gastos ay makikilala lamang na may kaugnayan kung ang dalawang mahahalagang kundisyon ay natutugunan:
- Ang mga gastos na direktang nauugnay sa mga aktibidad ng negosyo, may epekto sa pag-unlad at kagalingan sa pananalapi ng kumpanya.
- Ang mga kaugnay na gastos ay kinakailangang magkakaiba sa bawat isa bilang isang resulta ng isang alternatibong desisyon ng ulo.
Ang mga gastos na naganap noong nakaraan ay walang kinalaman sa nauugnay. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang isang pagbabago ng desisyon ay hindi makakaapekto sa kanilang laki.
Ang kakayahang makilala ang mga nauugnay na gastos ay nagsasangkot ng pagkilala sa mga pinakamainam na landas para sa pag-unlad ng kumpanya upang maakit ang maximum na mga benepisyo.
Sa ilang mga kaso, ang mga hindi nauugnay na gastos ay maaaring maging nauugnay sa kondisyon na ang kanilang pagbabago ay idinidikta ng isang alternatibong solusyon.
Mga uri at tampok ng mga nauugnay na gastos
Ang lahat ng mga gastos sa produksyon ay nahahati sa tatlong uri. Depende sa ilang mga kundisyon, ang iba't ibang mga species ay maaaring maiuri bilang may-katuturan o walang kaugnayan.
- Mga gastos sa paglago. Sa kasong ito, ipinapalagay na ang karagdagang paggasta ay maaaring ibukod sa kawalan ng isang pagpapasyang salungat. Maglagay lamang, kung ang kumpanya ay nakatanggap ng isang karagdagang pagkakasunud-sunod, ang pagpapatupad ng kung saan ay mangangailangan ng paggamit ng karagdagang mga pondo, kung gayon ang mga naturang gastos ay dapat na tinatawag na pagdaragdag. Ipinapalagay na ang manager ay maaaring tumangging makumpleto ang pagkakasunud-sunod na ito at maiwasan ang mga karagdagang gastos. Ang mga kaugnay na gastos ay lahat ng mga gastos sa pagdaragdag, dahil ang kumpanya ay maaaring tumangging gawin ang gawain.
- Hindi kapaki-pakinabang na gastos. Ang mga ito ay naayos na gastos na binabayaran ng kumpanya anuman ang desisyon. Sa kasong ito, ang basura ay kabilang sa kategorya ng hindi nauugnay. Ang isang halimbawa ay ang pagbabayad ng mga lugar ng pag-upa o kagamitan, ang gastos kung saan ay naayos para sa isang tiyak na panahon. Kung ang pinuno ng kumpanya ay nagpasya na palawakin ang produksyon, at nangangailangan ito ng malalaking pamumuhunan upang magbayad ng upa o mga utility, pagkatapos ay awtomatikong mapupunta ang mga gastos sa nauugnay na kategorya.
- Ang pagkakaroon ng mga karagdagang kapasidad para sa paggawa ng mga kalakal o pagkakaloob ng mga serbisyo. Ipinapalagay na ang kumpanya ay may mga backup na kagamitan na maaaring magamit upang lumikha ng karagdagang dami ng mga kalakal na hindi ibinigay para sa ayon sa orihinal na plano. Sa kasong ito, nagpapasya ang produksyon na gamitin ang kapasidad ng reserba, at para dito kinakailangan na gumastos ng mga bagong gastos. Pagkatapos ay ituturing silang may kaugnayan.
Bakit ito tinutukoy?
Ang salitang "nauugnay na gastos" ay ginagamit sa yugto ng pagpaplano ng mga aktibidad sa hinaharap. Ginagawa nitong posible na napapanahong kilalanin ang mga panganib, matukoy ang posibleng kita kapag pumipili ng isang tiyak na landas.
Ang pagpapasiya ng mga nauugnay na gastos ay nagbibigay-daan sa iyo upang ihambing ang kita sa kaso ng isang kumpanya na lumipat sa isa o sa iba pang direksyon.
Ang isa pang mahalagang detalye sa yugto ng pagpaplano ay ang pagpapasiya ng halaga ng mga kalakal o serbisyong ibinigay. Upang makakuha ng maximum na kita, kailangan mong kalkulahin ang lahat ng mga gastos na maaaring kailanganin sa proseso ng paggawa, at ilagay ang mga ito sa halaga ng mga kalakal.
Ang gastos ng paggawa ng karagdagang mga batch ng mga produkto
Sa ilang mga kaso, ang isang negosyo ay maaaring makagawa ng mas maraming mga kalakal kaysa sa orihinal na binalak. Sa kasong ito, ang mga gastos sa paggawa ng isang karagdagang batch ay dapat kalkulahin.
Ang gastos ng paglikha ng isang dami ng mga kalakal sa itaas ng pamantayan ay maaaring naiiba sa mga gastos ng binalak na batch. Ito ay dahil sa pangangailangan na mapalawak ang mga lugar ng produksyon, maakit ang mga bagong empleyado, dagdagan ang oras ng pagtatrabaho, bumili ng mga hilaw na materyales, atbp.
Sa mga sitwasyong ito, ginagamit ang salitang "nauugnay na gastos sa marginal".
Marginal at average na gastos
Kapag kinakalkula ang halagang ito, ang gastos ng paggawa ng isang yunit ng output mula sa isang karagdagang batch ay isinasaalang-alang. Sa kasong ito, ang pagkalkula ng mga gastos ay isinasagawa batay sa mga bagong kondisyon. Kung ang mga gastos ay hindi naiiba sa gastos ng paglikha ng isang nakaplanong pag-aapi, kung gayon ang mga ito ay itinuturing na average.
Kapag tinukoy ang average na gastos, ang average na gastos ng paggawa ng isang yunit ng produksyon mula sa isang batch ay isinasaalang-alang. Sa kasong ito, ang pagkalkula ay isinasagawa ayon sa isang umiiral na pamamaraan para sa mga batch ng mga produkto na ginawa ayon sa plano.
Kaugnay na Kita
Ang konsepto ng "may-katuturang kita" ay ginagamit lamang sa yugto ng pagpaplano at pag-aayos ng mga aktibidad. Ang kita ng direkta ay nakasalalay sa mga gastos sa pagkakataon na tinanggap ng pamamahala.
Ang parehong mga halaga ay kinakalkula nang sabay-sabay upang makilala ang pinakamahusay na kita sa ilalim ng mga kondisyon ng isang partikular na modelo ng produksyon. Bago ito ilunsad, ang maximum na bilang ng iba't ibang mga modelo para sa pagbuo ng sitwasyon ay kinakalkula. Bilang isang resulta, maaari mong piliin ang pinaka-kumikitang solusyon para sa paggawa ng kita.
Paano matukoy ang kaugnayan o pagkakaugnay ng isang gastos
Depende sa isang bilang ng mga kadahilanan, ang pagtukoy ng relasyon sa isa o ibang uri ay maaaring maging mahirap.
Ano ang maaaring may kaugnayan na mga gastos? Mga halimbawa:
- Ang pangangailangan upang madagdagan ang produksyon sa pamamagitan ng pagpapasya ng may-ari ng kumpanya.
- Ang kakayahang bumili ng kagamitan sa isang presyo na naiiba sa naayos.
- Mga gastos sa paggawa ng isang karagdagang batch ng mga produkto.
- Ang desisyon na baguhin ang binili raw na materyales o gawing makabago ang produksyon, atbp.