Ang salungatan ay hindi maiiwasang bahagi ng anumang pangmatagalang relasyon, maging negosyo, pagkakaibigan o pag-aasawa. Kung pinagsama mo ang mga tao mula sa iba't ibang sosyal na strata, kultura, kung gayon maraming mga pagkakasalungatan ang tiyak na babangon sa pagitan nila. Lalo na kung hindi sila nagtutulungan upang makamit ang mga karaniwang layunin. Gayunpaman, ang hindi pagkakasundo ay hindi palaging masama. Salamat sa kanya na ang mga napakatalino na mga imbensyon at ideya ay madalas na ipinanganak. Pagkatapos ng lahat, tulad ng sinasabi nila, ito ay nasa isang pagtatalo na ang katotohanan ay ipinanganak. Narito ang tatlong epektibong paraan upang maituro ang salungatan sa isang positibong direksyon at makikinabang dito.
Malutas ang isang problema sa isang koponan
Ang pamamaraang ito ay angkop kapag mayroong isang tiyak na problema o hindi nalutas na isyu. Mayroong dalawang mga kasamahan, bawat isa ay may sariling punto ng pananaw sa sitwasyong ito. At ngayon pinatunayan ng lahat ang kanyang punto at itinuturing na hindi tama ang opinyon ng ibang tao, at ang kanyang sarili bilang tama. Sa kasong ito, lumiliko na ang isang tao ay nakakakita ng mapagkukunan ng iba pang mga problema. Ito ay isang pangunahing sikolohiya.
Ikaw, bilang pinuno, ay kailangang baguhin ang saloobin na ito. Dapat mong alisin ang label na "problema" mula sa mga empleyado o isang tao at tumuon sa problema mismo. Iyon ay, dapat maunawaan ng lahat na ang mapagkukunan ng problema ay hindi isa sa kanilang mga kasamahan. Ang problema ay umiiral sa sarili nito, at dapat itong malutas. Ang pamamaraang ito ay nag-uudyok sa mga tao na sumali sa mga puwersa upang malutas ang isyu. Nararamdaman ng bawat isa ang kanilang personal na kontribusyon sa pag-unlad ng korporasyon.
Alamin ang mga aralin
Ang salungatan ay hindi lumabas mula sa simula. Kailangan niya ng mga kadahilanan. Marahil isang nakakalason na kapaligiran ang lumitaw sa koponan. Marahil ang mga empleyado ay hindi nasiyahan sa mga kondisyon ng pagtatrabaho. Marahil ay iniisip ng isang tao na ikaw ay humarap sa isang tao, at magpatawad ng maraming bagay sa isang tao. Mayroong maraming mga kadahilanan, at ang bawat isa ay mahalaga sa sarili nitong paraan.
Kung ang anumang hidwaan ay lumitaw, subukang suriin ang mas malalim sa kakanyahan ng problema. Bakit lumitaw ang mga hindi pagkakasundo? Saan nagmula ang kawalang-kasiyahan? Sumulat ng hindi bababa sa tatlong mga aralin na natutunan mo sa salungatan na ito. Papayagan ka nitong suriin ang iyong sariling istilo ng pamamahala, mas mahusay na maunawaan ang sitwasyon sa koponan, i-optimize ang ilang mga proseso, pagbutihin ang kultura ng korporasyon sa kabuuan. Kinakailangan ang pagsusuri na ito upang mapaunlad mo ang samahan at makita ang kasalukuyang mga problema, na hanggang sa hindi ka maaaring nahulaan.
Palawakin ang bilog ng pagbabago
Kapag naganap ang isang salungatan sa pagitan ng dalawang tao, ang natitirang koponan ay naghihirap dito. Alinsunod dito, isang nakakalason na kapaligiran ang lumitaw. Maaari kang kumuha ng isang natatanging pagkakataon at matuto nang higit pa tungkol sa kung ano ang iba pang mga problema na umiiral sa koponan. Magsagawa ng isang hindi nagpapakilalang survey at tanungin kung ano ang mga paghihirap na kinakaharap ng mga empleyado at kung ano ang tungkol sa kanila. Kung gayon ang hidwaan ay maaaring maging para sa iyo at para sa samahan na maging isang punto, kung nauunawaan mo na kailangan mong baguhin ang buong kultura o istraktura ng korporasyon. Sa hinaharap, ang mga positibong pagbabagong ito ay magbubunga. Huwag lamang ipagpaliban ang mga pagbabago at pagkukumpuni sa isang mahabang kahon. Kung nagsagawa ka na ng isang katulad na survey, aasahan ng mga empleyado ang aktibong aksyon mula sa iyo.