Ang paglahok ng mga empleyado sa proseso ng pagtatrabaho ang susi sa kanilang matagumpay at produktibong gawain. Samakatuwid, ang gawain ng anumang pinuno ay mag-aplay ng isang karampatang at epektibong diskarte sa pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao. Kung ang boss ay may kakayahang kumilos sa mga subordinates, alam kung paano i-motivate at idirekta ang mga ito, kung gayon ang mga upahan na espesyalista ay gumawa ng isang mahusay na trabaho sa mga tungkulin na kanilang natanggap, at nasisiyahan din sa pagpapatupad ng mga responsibilidad sa trabaho. Samakatuwid, mayroong maraming mga makabuluhang tip na dapat gamitin ng mga may-ari ng negosyo.
Bigyan ang mga empleyado ng pinakamataas na impormasyon.
Ang sinumang empleyado ay dapat na kasangkot sa proseso ng trabaho sa pamamagitan ng pagbibigay ng maximum na impormasyon sa paggana ng kumpanya. Kung ang isang espesyalista ay malalaman kung eksakto ang gawain ng buong negosyo ay isinasagawa, pagkatapos ay madarama niya ang kanyang sarili bilang isang mahalagang bahagi ng samahan. Ang saloobin na ito ay positibong nakakaapekto sa pagganyak at interes ng mga espesyalista. Dapat siguraduhin ng mga manggagawa na pinagkakatiwalaan sila ng mga awtoridad, kaya kailangan nila ang kanilang mga kakayahan at kasanayan.
Upang ipaalam sa mga espesyalista, ang mga ulo ng iba't ibang mga negosyo ay gumagamit ng iba't ibang mga pamamaraan ng malikhaing. Upang gawin ito, maaari mong gamitin ang pampakol na mga newsletter na ipinadala sa lahat ng mga empleyado ng negosyo. Sa isang kasiya-siya at malikhaing paraan, maaaring isulat ng mga executive ng kumpanya ang tungkol sa kung ano ang kanilang kasalukuyang nagtatrabaho at kung paano nakakaapekto sa mga empleyado at sa samahan.
Ang isa pang paraan ay ang pagsasama sa mga manggagawa sa mahalagang pagpapasya. Ang mga taong nagtatrabaho nang direkta sa tabi ng pinuno sa panahon ng pagpapatupad ng mga mahahalagang proyekto o ang solusyon ng mga makabuluhang layunin ng samahan ay madarama ang pinakamalakas na pagganyak. Samakatuwid, bibigyan nila ang lahat ng magagamit na pwersa upang makayanan ang gawain.
Masiyahan sa mga gantimpala at gantimpala
Sa maraming mga kumpanya, ang mga empleyado ay nakakaramdam ng puna lamang kapag nakagawa sila ng anumang mga pagkakamali habang nagtatrabaho. Ito ang maling pagpapasya, kaya dapat pinuri at pinasisigla ng direktor ang mga propesyonal na nakamit ang anumang makabuluhang taas para sa buong kumpanya.
Maaari mong gamitin hindi lamang ang mga positibong gantimpala, ngunit din ang mga negatibong komento kung ang empleyado ay nagkakamali sa proseso ng trabaho. Ang wastong papuri at gantimpala ay mahusay na mga insentibo para sa karagdagang mabisang gawain ng isang espesyalista.
Purihin ang publiko at parusahan sa isang pribadong lugar
Ang papuri ay dapat maging pampubliko at maiintindihan. Ang empleyado ay dapat iginawad para sa sipag at magtrabaho nang direkta sa harap ng iba pang mga miyembro ng koponan.
Ngunit kung ang isang espesyalista ay nagkakamali sa anumang kadahilanan, kung gayon dapat siyang parusahan nang pribado. Ang paghirang ng pagdidisiplina o pandiwang parusa ay dapat na isagawa lamang sa likod ng mga saradong pintuan ng tanggapan ng direktor. Ang ganitong mga pagkilos ay makakatulong na mapanatili ang dangal at pagpapahalaga sa sarili ng empleyado.
Pagsamahin ang trabaho sa layunin
Ang bawat empleyado ay dapat magkaroon ng isang makabuluhang layunin sa kanilang pang-araw-araw na gawain. Maaari itong lampas sa pang-araw-araw na responsibilidad at maging bahagi ng isang misyon ng negosyo. Upang gawin ito, dapat ibahagi ng pamamahala ang mga kwento ng customer sa mga empleyado, alamin ang tungkol sa mga kadahilanan na mahalaga sa koponan, at nag-aalok upang lumahok sa mga programa ng boluntaryo.
Pagtustos ng mga kaugnay na tool
Upang ang mga inupahang espesyalista upang makaya nang perpekto sa mga itinakdang gawain, dapat silang magkaroon ng naaangkop na mga tool. Ang mga ito ay inisyu lamang ng pamamahala ng samahan.
Samakatuwid, kung ang anumang espesyalista ay humiling ng pag-access sa mga kinakailangang dokumento, pagkatapos ay hindi siya dapat harapin ang mga hadlang o pagtanggi.
Konklusyon
Ang wastong pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao ay ang susi sa tagumpay ng anumang negosyo. Samakatuwid, ang mga pinuno ng kumpanya ay dapat gumamit ng iba't ibang mga diskarte at rekomendasyon upang maikilos ang mga empleyado na magtrabaho nang produktibo.