Mga heading

Mga rekomendasyon sa pinuno ng isang maliit na negosyo patungkol sa pagpili ng mga kwalipikadong tauhan. Hindi lamang ipagpatuloy at kwalipikasyon ang mahalaga

Kailangan ba ng iyong maliit na negosyo ng mga karagdagang manggagawa? Kung gayon, kailangan mong magplano kung paano ka makakakuha ng paligid ng tatlong pinakamalaking mga pitfalls na mapanganib para sa maliliit na employer. Ayon sa isang kamakailang pag-aaral, ang mga pangunahing problema para sa mga maliliit na ehekutibo sa negosyo kapag ang pag-upa ay kakulangan ng mga kwalipikadong kandidato, mga bagong empleyado na hindi nakakatugon sa mga inaasahan, at masyadong mataas na turnover ng kawani. Narito kung paano malutas ang mga problemang ito at tiyakin na hindi ka pababayaan ng iyong mga bagong empleyado.

Paano makahanap ng pinakamahusay na mga kandidato sa trabaho

Para sa mga maliliit na negosyo na hindi maaaring mag-alok ng parehong mga benepisyo at kalamangan tulad ng mga mas malalaking kumpanya (halimbawa, mga canteens para sa mga empleyado), ang pag-upa sa abot ng makakaya ay maaaring parang isang walang pag-asa na negosyo. Ngunit hindi ito ganito. Upang maakit ang pinakamahusay na mga kandidato sa trabaho, subukan ang mga tip na ito:

  1. Maghanap para sa mga kawani ngayon. Ang Hunyo, Hulyo at Agosto ay ang pinakamasamang buwan para sa paghahanap ng trabaho. Karamihan sa mga kumpanya ay hindi nag-upa ng mga empleyado sa panahong ito dahil napakaraming tao ang nagbabakasyon. Tumingin ng aktibo para sa mga kandidato sa mga buwan ng tag-init, at marami ka pa. Naghahanap ba ng mga manggagawa na may kaunti o walang karanasan? Bagaman ang karamihan sa mga paaralan ay nagtatapos sa pagtatrabaho noong Hunyo, ang ilang mga nagtapos ay nagsisimula pa lamang upang maghanap ng trabaho sa pagtatapos ng tag-araw.
  2. Huwag maging isang perpektoista. Sa merkado ng trabaho ngayon, ang mga employer ay pinipilit na mapahina ang kanilang mga kinakailangan sa kawani. Bilang karagdagan, ang isang pagtatangka upang makahanap ng isang kandidato na nakakatugon sa ilang mga kinakailangan ay isang siguradong paraan sa pagkabigo. Sa halip na tanggihan ang isang kandidato na may apat na taong karanasan sa halip na limang taon, subukang pakikipanayam ang mga taong malapit sa gusto mo. Ipinakita ng kasanayan na ang saloobin sa trabaho at kakayahan ay palaging mas mahalaga kaysa sa karanasan at kaalaman.

Paano matiyak na gumana ang mga bagong empleyado

Ang paghahanap ng tamang mga tao para sa iyong samahan ay susi sa matagumpay na pag-upa, at tumatagal ng oras. Sa kasamaang palad, bilang isang maliit na may-ari ng negosyo, kailangan mong gawin ang lahat kahapon, kasama ang pag-upa ng isang bagong empleyado. Pinagsama sa katotohanan na ang karamihan sa atin ay kinamumuhian ang pakikipanayam sa mga naghahanap ng trabaho, madali itong makarating sa proseso ng pag-upa. Sa halip, maglaan ng oras upang gawin ang mga sumusunod:

  1. Iskedyul ng mga pulong. Sa pangalawang pakikipanayam, ayusin ang mga pagpupulong sa pagitan ng mga kandidato at mga taong kasama nila sa trabaho, tulad ng mga pinuno at mga miyembro ng koponan. Makakakuha ka ng pangalawang opinyon, at ang iyong mga empleyado ay mas malamang na gumana nang maayos sa isang taong naaprubahan nila.
  2. Subukan ang mga pangunahing kasanayan sa trabaho sa kandidato. Ang pagsubok ay isang mabuting paraan upang malaman kung ang isang tao ay maaaring gumawa ng kailangan mo.
  3. Suriin ang impormasyon. Ayon sa isang survey, 38% ng mga tagapamahala ang tumalikod sa mga kandidato matapos malaman na nagsinungaling sila sa kanilang resume. Ang mga naghahanap ng trabaho ay madalas na namamalagi tungkol sa karanasan sa trabaho, responsibilidad sa trabaho, edukasyon, at mga petsa ng pagtatrabaho. Suriin ang mga katotohanan tulad ng mga petsa ng trabaho, posisyon at responsibilidad sa trabaho.

Maligayang pagdating

Ihanda ang lugar ng trabaho para sa bagong empleyado, bigyan siya ng uniporme at iba pang mga tool na kinakailangan upang makumpleto ang gawain. Pagkatapos ihanda ang mga dokumento para sa pagbabasa at pag-sign.

Magbigay ng patuloy na pagsasanay sa mga unang ilang linggo ng trabaho ng bagong empleyado na may madalas na puna upang matiyak na natututo nila ang kanilang mga responsibilidad.Habang ang isang empleyado ay nagiging mas tiwala, maaari kang hindi gaanong magbayad sa kanya.

Sa wakas, huwag kalimutang batiin ang mga bagong manggagawa. Ipakilala ang mga ito sa iyong mga empleyado sa unang araw at bigyan sila ng isang tao na maaaring sagutin ang mga katanungan tungkol sa kultura ng lugar ng trabaho upang makaramdam sila sa bahay.


Magdagdag ng isang puna
×
×
Sigurado ka bang gusto mong tanggalin ang komento?
Tanggalin
×
Dahilan para sa reklamo

Negosyo

Mga kwentong tagumpay

Kagamitan