Hindi lahat ng mga kumpanya ay seryoso tungkol sa pagsasanay sa kanilang mga empleyado. Maraming mga executive ang hindi maintindihan kung paano ito makakatulong sa negosyo. Ang mga bagong miyembro ng koponan ay sinanay gamit ang brochure at video na hindi na nauugnay. Ang mga empleyado ay hindi nakakakuha ng pagkakataon na lumago at umunlad sa tulong ng kumpanya. Ano ang mga pakinabang para sa mga kumpanyang nagmamalasakit sa pagsasanay sa kanilang mga espesyalista?
Dagdagan ang pagiging produktibo
Hindi madali para sa mga nagsisimula na makisali sa trabaho kung hindi sila sumasailalim ng paunang pagsasanay. Mas mabagal ang pakikitungo nila sa mga bagay kaysa sa kung sila ay bibigyan ng pansin ng kanilang paghahanda. Bilang isang resulta, ang bahagi ng leon ng trabaho ay nakasalalay sa mga propesyonal na, sa ilang yugto, ay tumigil upang makayanan ang labis na karga sa trabaho. Patuloy silang pinipilit na iwasto ang mga pagkakamali na ginawa ng mga bagong dating sa pamamagitan ng kamangmangan.
Ang pagsasanay sa mga bagong empleyado ay isang tiyak na hakbang patungo sa pagtaas ng produktibo. Ang mga nagsisimula ay maaaring mabilis na makisali sa trabaho, magsimulang makabuo ng mga ideya. Ang mga may karanasan na propesyonal ay nangangailangan ng patuloy na pagsasanay. Makakatulong ito sa kanila nang mas mahusay at mas mahusay na makayanan ang kanilang mga gawain, makamit ang pinakamainam na mga resulta.
Pag-unlad ng motibo
Ang isang kumpanya na nagbibigay ng mga empleyado ng pagkakataong bumuo at pagbutihin ang kanilang antas, ang mag-aalaga sa kanila. Sinabi ng mga tao na iginagalang at pinahahalagahan sila ng mga employer, nais nilang magtagumpay sila. Ang mga empleyado na sinanay sa gastos ng kumpanya ay nagdaragdag ng pagganyak. May pagnanais silang matugunan ang mga inaasahan ng mga employer.
Gayundin, pinapayagan ka ng pagsasanay na mapabuti ang klima sa loob ng koponan. Natutunan ng mga empleyado na magtrabaho sa isang koponan, maiwasan ang mga sitwasyon ng salungatan at pakinisin ang mga matulis na sulok sa komunikasyon sa bawat isa.
Kaligtasan
Ang mga aralin sa kaligtasan ay hindi dapat pabayaan. Siyempre, ang mga empleyado ng karamihan sa mga kumpanya ay hindi nakitungo sa mga mapanganib na materyales at sangkap, hindi nagtatapos sa mga sitwasyon na nagbigay ng banta sa kanilang buhay at kalusugan.
Gayunpaman, ang kaalaman sa pag-iingat sa kaligtasan ay kinakailangan pa rin para sa bawat tao. Mapapaliit nito ang posibilidad ng mga hindi inaasahang sitwasyon na nauugnay sa trabaho.
Lumalaban ang turnover ng kawani
Ang mga kumpanya na nakatuon sa pagsasanay ng empleyado ay hindi nahaharap sa turnover ng kawani. Una sa lahat, dahil ayaw ng mga tao na iwanan ang kumpanya, na nagmamalasakit sa kanilang pag-unlad, propesyonal na paglago.
Patuloy na pagsasanay ang mga lumang empleyado ay mas madali at mas maginhawa kaysa sa regular na pag-akit ng mga bagong espesyalista. Hindi natin dapat kalimutan na ang mga bagong dating ay palaging nangangailangan ng oras upang umangkop. Mas kapaki-pakinabang din sa pananalapi upang maitaguyod ang pagbuo ng iyong mga empleyado kaysa makipag-ugnay sa mga panlabas na espesyalista.
Pagtaas ng kita
Ano ang iba pang mga benepisyo na dinadala ng mga kurso sa pagsasanay at payo ng dalubhasa? Ang mga karampatang at nasiyahan na mga empleyado ay gumana nang mas mahusay, mas mababa pagod at mas madalas na magkasakit. Ang mga tagapagpahiwatig ng pakikipagtulungan ay nagpapabuti, ang mga tao ay nagsisimula upang mas mahusay na maunawaan ang kanilang lugar sa grupo, mas mabilis sila sa pamamahala ng kanilang mga responsibilidad. Nakukuha ng mga customer ang pinakamahusay na mga resulta, at ang kanilang positibong pagsusuri ay nakakaakit ng mga bagong customer. Malinaw, pinatataas nito ang kita ng kumpanya. Sulit ang mga gastos sa pagsasanay.
Kapag hindi mo dapat sanayin ang mga empleyado
Mayroon bang mga sitwasyon kung saan walang saysay na sanayin ang mga empleyado? Halimbawa, kung ang pamamahala ng isang kumpanya ay naghihinala na pagkatapos ng karagdagang pagsasanay maraming tao ang mas gusto na makahanap ng trabaho na may mas mahusay na mga kondisyon.
Hindi ka rin maaaring gumastos ng maraming pera sa pagsasanay, kung ang mga plano ng kumpanya ay hindi nagbabalak na bumuo.Kung ang mga empleyado ay nakakakuha ng bagong kaalaman at karanasan, ang trabaho sa nasabing samahan ay maaaring mukhang masyadong mayamot at walang kahihinatnan.