Maraming mga kadahilanan kung bakit ang isang maliit na negosyo ay nananatiling maliit. Kadalasan ay hindi alam ng mga may-ari nito kung ano ang kailangang gawin para sa paglaki nito. Sa isa pang kaso, pinadali ito ng napakataas na kumpetisyon sa isang partikular na lugar ng heograpiya. Ang pangunahing dahilan para dito ay maaari ring ang merkado ay labis na puspos.
Karamihan sa mga kumpanya ay nahuhulog sa isa sa apat na kategorya.
Antas 1. Sa antas na ito, iisa lamang ang dahilan ng pagkabigo. Siya ang nagtatag ng negosyo. Ang mga maliit na negosyo na walang sapat na bilang ng mga empleyado ay hindi nagdadala ng sapat na kita at hindi maaaring mapanatili. Karamihan sa mga kumpanya ay nagsisimula sa antas na ito. Para sa isang negosyo upang maging matagumpay, dapat itong iwanan ang antas na ito sa lalong madaling panahon. Karamihan sa mga kumpanya ay nabigo sa antas 1.
Antas 2. Ang negosyo ay nagdadala ng sapat na kita upang mapanatili ito sa kondisyong ito at gumawa ng mga pagbabayad sa may-ari nito. Sa yugtong ito, sapat na pera upang umarkila ng maraming empleyado. Karamihan sa mga kumpanya ay nakaligtas sa yugtong ito, ngunit nananatiling maliit. Walang mali sa antas 2. Maaari kang maging masaya sa isa o kahit na dalawang kumpanya sa antas na ito. Ang isang ganap na magkakaibang uri ng pag-iisip ay kinakailangan upang maabot ang antas 3.
Antas 3. Ang may-ari ng negosyo ay nagawang madagdagan ang laki nito. Ang isang negosyo ay maaaring maabot lamang sa puntong ito kung ang may-ari nito ay may kagustuhan at hangaring magbigay ng awtoridad. Karamihan sa mga kumpanya ay hindi nakarating sa puntong ito. Ang pag-scale ay nangangailangan ng isang sistema. Karamihan sa mga negosyante ay nakatuon sa "paglabas ng mga sunog," sa halip na lumikha ng isang sistema. Kung walang isang sistema, imposible ang pagpapalawak ng isang negosyo. Napakahirap para sa maraming negosyante na maunawaan. Ginagawa ng mga system ang kalabisan ng mga tagapagtatag ng negosyo.
Antas 4. Malalaking kumpanya na may mga kita na higit sa $ 100 milyon. Sa antas na ito, ang buong negosyo ay itinayo sa mga system na nagmula sa proseso ng samahan ng mga benta hanggang sa serbisyo ng customer. Sa antas na ito, ang lahat ay ganap na napapalitan. Ang negosyo ay isang kotse. Hindi na siya nakasalalay sa bayani, na isang negosyante. Bukod dito, ang sistema mismo ang bayani na ito.
Ang mga pangunahing dahilan kung bakit ang negosyo ay nananatiling maliit
Huwag mong pabayaan ang iyong sarili
Ang kahinhinan ay isang kahanga-hangang kalidad, ngunit hindi para sa isang negosyo na nangangailangan ng kaunting pagtulak. Kung pinapaliit mo ang iyong negosyo, ang iba ay gagawin din. Kailangan mong kumanta ng mga kanta ng laudatory sa iyong ginagawa. Gawing pag-usapan ang mga tao tungkol sa iyong negosyo, gagawa ito ng salita ng bibig. Pag-usapan ang tungkol sa iyong negosyo sa mga tao saan ka man makatagpo sa kanila. Huwag kalimutan ang tungkol sa mga social network. Maaari kang magtatag ng agarang komunikasyon sa mga potensyal na customer / mamimili sa maraming paraan.
Hindi mo alam kung saan pupunta
Kailangan mong magkaroon ng isang mas mahusay na pag-unawa sa iyong negosyo. Huwag tumuon sa pang-araw-araw na gawain. Paano mo makikita ang iyong negosyo sa hinaharap? Nagpaplano ka bang lumipat sa ibang mga lugar ng serbisyo o benta? Kailangan mong mailarawan ang iyong mga hinahangad. Kung nakakakuha ka ng isang mahalagang ideya, isulat ito. Gawing malinaw ang iyong plano tulad ng araw. Isulat ang hakbang-hakbang kung ano ang plano mong gawin upang makamit ang iyong layunin. Maliban kung mayroon kang isang malinaw na ideya kung paano mo mababago ang kasalukuyang sitwasyon, hindi mo ito mababago. Kung hindi mo maintindihan kung anong mga hakbang ang kailangan mong gawin, maglibot ka sa kadiliman. Kaya kumuha ng ilang araw upang magpasya kung saan kailangan mong pumunta at kung ano ang kailangan mong gawin.
Huwag mag-aksaya ng oras sa paggawa ng mga walang kuwentang gawain
Ngayon alam mo kung saan ka pupunta, isipin ang tungkol sa iyong pang-araw-araw na mga priyoridad. Ikaw bilang isang may-ari ng negosyo ay nagsasagawa ng isang malaking bilang ng iba't ibang mga gawain. Ito ay pinakamadaling gumastos ng maraming oras sa paggawa ng isang malaking halaga ng iba't ibang trabaho. Ngunit ang trabaho ay hindi nangangahulugang produktibo. Napakahalaga na huwag mag-aksaya ng oras sa mga gawain na hindi gaanong mahalaga. Ang ilang mga gawain ay tila mahalaga dahil natapos na ang kanilang takdang oras. Isipin ito, mahalaga ba ang mga gawaing ito? Alalahanin ang mga layunin ng iyong negosyo at pagkakasunud-sunod kung saan nakamit at iniisip mo kung ang mga gawaing ito ay mas malapit sa mga layuning ito? Kung hindi, itapon ang mga ito o mag-delegate sa ibang tao.
Pagpepresyo Batay sa Takot
Kapag sinimulan mo ang iyong negosyo, nagtakda ka ng mababang presyo upang mabili ng mga tao ang iyong mga kalakal. Ngunit kapag ipinapahayag mo ang halaga ng isang produkto o serbisyo, nangangahulugan ito na naniniwala ang mga tao sa kanilang halaga, na sumasalamin sa mga numero. Huwag matakot na magtaas ng presyo. Ngayon mayroon kang higit na karanasan at alam mo kung paano masiguro ang mahusay na kalidad. Bakit hindi sumasalamin sa presyo? Tumingin hindi lamang sa kung ano ang iyong kinita, kundi pati na rin sa kung ano ang iyong kikitain. Huwag iwasang gumawa ng mga pagbabago dahil sa iyong takot. Ang kakulangan ng pagbabago ay isa pang kadahilanan na hindi lumalaki ang mga maliliit na negosyo.
Huwag itaboy ang iyong sarili sa kamatayan
Ang mga negosyante ay madalas na iniisip na dapat nilang gawin ang lahat sa kanilang sarili. Mula sa umpisa, nagmamadali kang magkaroon ng oras upang gawin ang lahat sa iyong sarili. Pagkatapos matuklasan mo na ikaw ay nagtatrabaho o nag-iisip tungkol sa trabaho sa lahat ng oras. Ngunit ito ay mali. Sa isang aksidente sa isang eroplano, inirerekumenda ng mga tagubilin na unahin ang maskara sa iyong sarili, at pagkatapos ay makakatulong sa iba. Sa negosyo, kailangan mo ring alagaan muna ang iyong sarili. Kung mapanatili mo lamang ang iyong kalusugan at katinuan maaari mong kunin ang iyong negosyo sa susunod na antas. Huwag kalimutan na i-delegate ang iyong awtoridad. Mayroong mga manunulat, accountant, at virtual na katulong na magagamit 24/7. Dapat mong patuloy na isipin ang tungkol sa pag-outsource ng ilang mga gawain o pagtatalaga ng mga ito sa mga empleyado ng iyong kumpanya.
Maling saloobin sa panganib
Mayroong dalawang uri ng panganib sa isang negosyo na mapanganib dito. Ang ilang mga may-ari ng negosyo ay bihirang mapanganib. Namuhunan sila sa mga bagong ideya na hindi sapat na oras at pera, kaya hindi nila makamit ang kanilang mga layunin. Sa kabilang banda, mayroon ding mga tulad na negosyante na palaging may panganib. Naturally, ang kanilang mga pagkabigo ay nangyayari nang mas madalas. Maaaring mangyari na pagkatapos ng ilang mga pagkabigo ay imposible na mabawi.
Sa kabila ng katotohanan na maraming mga kadahilanan na pumipigil sa pag-unlad ng negosyo, marami sa kanila ang maiiwasan nang may kaunting pagsisikap.