Ang isa sa pinakamahalagang mapagkukunan sa isang modernong kumpanya, kung saan mayroong isang mabangis na pakikibaka, ang mga may talento na empleyado. Mayroong dalawang mga diskarte: upang itaas ang isang espesyalista sa unang klase sa loob ng samahan mula sa simula o upang mag-anyaya ng isang handa na eksperto mula sa labas. Alin ang pipiliin? Ito ang tanong para sa modernong employer.
Ang modernong ritmo ng buhay at paggawa ng negosyo ay nagdidikta ng sarili nitong mga kondisyon. Sa anumang industriya ng propesyonal, ang mga kwalipikadong tauhan ay kinakailangan upang makumpleto ang mga gawain. Gayunpaman, ang empleyado lamang na dumating, sayang, ay hindi magkakaroon ng parehong antas ng pangako sa kultura at mga halaga ng kumpanya bilang empleyado na nagtatrabaho sa samahan ng maraming taon. Upang mapanatili ang "kanilang" mga tauhan, kinakailangan na patuloy na makisali sa retraining at advanced na pagsasanay.
Sanayin o palitan?
Ang unang bagay na dapat mong bigyang pansin ay ang pagkuha ng mga bagong empleyado na may kinakailangang antas ng kwalipikasyon ay hindi isang panacea para sa paglutas ng problema sa mga tauhan.
Kadalasan, ang tamang mga espesyalista ay alinman sa napakamahal sa merkado, o walang mga libreng naghahanap ng trabaho. Bilang karagdagan, ang mataas na kawani ng tungkulin ay hindi nakikinabang sa kumpanya.
Ang pinakamahusay na solusyon ay nagpaplano para sa hinaharap at pamumuhunan (o pamumuhunan) sa mga empleyado na nagtrabaho na para sa iyo. Ang mga taong ito ay mas mahusay na nakakaalam sa mga detalye ng kumpanya. Kaya, makakaya nila hindi lamang makakuha ng bagong kaalaman, kundi pati na rin upang magawa ang mga isyu kung paano pinakamahusay na maisagawa ang mga ito, isinasaalang-alang ang mga katangian ng kanilang sariling samahan.
Pag-aaral bilang pagganyak
Ang isang mahalagang tampok ng pagsasanay ay ang empleyado ay may kamalayan sa kanyang kahalagahan sa kumpanya. Kung ang organisasyon ay namuhunan sa akin, kung gayon iginagalang ko at hinihiling sa pangkat na ito.
Bilang karagdagan, sa kaibahan sa hindi mababawas na mga gastos sa pagbabayad ng bayad sa empleyado, ang pagsasanay ay nagsasangkot ng karagdagang paglago at pagsulong sa karera. Para sa kumpanya, ito rin ay isang panalo, dahil ang isang mas kwalipikadong empleyado ay maaaring magdala ng malaking benepisyo at kita.
Kapansin-pansin din na sa proseso ng pagsasanay ng mga umiiral na tauhan, mayroong isang pagkahilig na mabawasan ang oras para sa pagpapakilala ng mga mabisang pagbabago at ma-optimize ang proseso ng trabaho. Dahil ang empleyado ay pamilyar sa likas na katangian ng trabaho, ang iba pang mga kasamahan, kung gayon ang paglalapat ng nakuha na kaalaman ay mas mabilis, mas madali at mas mahusay.
Lumalaki kami ng mga talento
Tulad ng nabanggit na, ang mga talentadong libreng empleyado ay isang pambihira sa merkado. Kaya, ang pagsasanay ay isang tunay na pagkakataon upang mapalago ang iyong natatanging mga kadre na magdadala ng tagumpay sa pananalapi sa hinaharap.
Ito ay hahantong sa ang katunayan na ang sinanay na empleyado ay magiging higit na nakatuon sa proyekto, nagpapasalamat sa paglaki at pag-unlad ng karera. Ang sikolohikal na koneksyon sa kumpanya ay magiging isang malakas na puwersa para sa pagpapanatili nito. Bilang karagdagan, ang pag-unlad ng propesyonal ay nakakaapekto sa pangkalahatang kapaligiran sa koponan at nagpapabuti ng pang-unawa sa kapaligiran ng nagtatrabaho.