Ang likas na katangian ng mga tao sa una ay inilatag ang pangangailangan para sa personal na paglaki, pagsasanay at pakikipag-usap sa iba. Nalalapat ito hindi lamang sa personal ngunit maging sa propesyonal na buhay. Karamihan sa mga tao ay nagsisikap na lumikha ng malapit na pakikipag-ugnayan sa mga kasamahan na makakatulong na makamit ang mga karaniwang layunin at lumikha ng mga ibinahaging halaga. Pinadali nito ang daloy ng trabaho.
Ngunit ano ang impetus para dito? Ang pagbuo ng naturang kultura, batay sa malapit na kooperasyon, ay nagsisimula sa paglikha ng mga pinuno ng ilang mga kundisyon na maaaring dagdagan ang kahusayan ng bawat empleyado. Nauunawaan ng mga pinuno na ito na ang isang tunay na pinuno ay isinasaalang-alang hindi lamang ang kanyang pansariling interes, kundi pati na rin sa isang posisyon na magbahagi ng mga benepisyo sa ibang tao. Gayunpaman, para sa marami, ang gawaing ito ay mahirap.
Ang katotohanan ay ang mga tagapamahala na sapat na suriin at bumuo ng iba na subukan para sa kapakinabangan ng bawat empleyado, makabuluhang nakakaapekto sa mga taong nagtatrabaho para sa kanila at sa mga customer na kanilang nakikipag-ugnayan.
6 na katanungan na dapat itanong ng bawat pinuno sa kanyang sarili
Ang mga namumuno sa bawat antas ay dapat na paminsan-minsan ay lumingon sa kanilang sarili, makisalamin at magtanong sa napakahalagang mga katanungan na magbibigay-daan sa amin upang masuri ang antas ng kanilang pagsunod sa mataas na pamantayan ng pamumuno at pagkakaroon ng mga kinakailangang katangian. Ang mas maraming "hindi" mga sagot ay matatanggap sa panahon ng pagsasanay na ito, ang mas maraming impormasyon na makukuha mo tungkol sa mga posibleng mga problema na naghihintay sa hinaharap (o makakuha ng isang mahusay na pagkakataon upang mapaunlad ang iyong mga kasanayan sa pamumuno).
Naiintindihan mo ba kung ano ang ipinahayag ng ibang tao
Ang mga namumuno ay laging nakikita; ang isang mabuting pinuno ay may kamalayan at nauunawaan ang kanyang sarili at ang kanyang mga insentibo, nagsisikap para sa epektibong self-government. Naiintindihan nila ng mabuti ang iba at ginagamit ang kanilang kakayahang makiramay. Sinusubukan nilang makibahagi sa buhay ng iba, maging sa mga sumusunod sa kanila.
Pinahahalagahan mo ba ang iba bilang mga indibidwal
Ang isang mabuting pinuno ay palaging sasagot ng oo sa tanong na ito dahil naniniwala siya at nagtitiwala sa kanyang bayan. Nirerespeto at nirerespeto niya ang mga empleyado. Ang nasabing pinuno ay makikinig nang mabuti sa ibang tao, nang walang pagkondena, at kung kinakailangan, lagi niyang unahin ang isa pa.
Nais mo bang mapaunlad ang iyong sarili at tulungan ang iba sa ito
Ang isang tunay na pinuno ay palaging sinusubaybayan kung paano natututo at umunlad ang propesyonal sa iba, na nagbibigay ng kinakailangang mga kondisyon para dito. Nakakatulong ito sa iba na lumago, na may buong suporta.
Nakakatulong ka ba sa ibang tao na magkaroon ng mas magandang kinabukasan?
Nakita ng isang mabuting pinuno ang hinaharap at umaakit sa kanyang mga tao upang makamit ito nang magkasama. Kinukuha niya ang inisyatibo at sumulong, pinagsama ang kanyang koponan, ipinapaliwanag ang mga layunin at inaasahan.
Maaari mong ibahagi ang iyong pamumuno
Ang namumuno ay dapat na maibahagi ang kanyang kapangyarihan, paglilipat ng naaangkop na awtoridad sa mas mababang mga ranggo, na nagbibigay din sa iba ng pagkakataong gumawa din ng mga pagpapasya. Ang pangunahing paraan ng pag-impluwensya sa mga empleyado ay ang panghihikayat, hindi pamimilit.
Ikaw ba ay isang miyembro ng isang koponan o isang tagataguyod ng isang kultura batay sa pagkakaiba-iba at pagsasama?
Para sa isang mabuting pinuno, mahalagang magkaroon ng isang pakiramdam ng pag-aari at koneksyon sa pagitan ng lahat ng mga miyembro ng koponan, ito ay nahayag sa magkasanib na gawain. Bukod dito, ang pakikipagtulungan sa koponan ay dumating sa unang lugar. Kinikilala at pinahahalagahan ng naturang pinuno ang pagkakaiba-iba ng ibang tao, ang kanilang mga talento, ugali ng pagkatao at mga punto ng pananaw.