Mga heading

Mula sa mga social taboos hanggang sa bayad na mga pista opisyal: kung paano mapaputok sa iba't ibang mga bansa sa mundo

Ang kasanayan sa pagtanggal sa mga empleyado ay naiiba sa iba't ibang mga bansa. Ang mga layoff sa US ay madalas na mabilis. Gayunpaman, sa ibang mga bansa ang kasanayang ito ay maituturing na walang katotohanan o kahit na malupit. Sa Alemanya at iba pang mga bansa sa Europa, ang mga manggagawa na naiwan ay binibigyan ng ilang linggo upang makumpleto nila ang mga proyekto at makakuha ng isang kalamangan sa pagkakaroon ng mga bagong trabaho. Si Erin Meyer, isang propesor sa INSEAD Global Business School, ay nag-aral kung paano nakakaapekto ang mga pagkakaiba sa kultura sa negosyo.

Ang Estados Unidos ay may isang mabilis, impersonal na diskarte sa pagpapaputok ng mga empleyado nito

Sa mga kumpanya ng US, ang mga empleyado na lay-off ay karaniwang may mga maikling pulong sa kanilang amo o tagapamahala ng HR upang malaman kung bakit sila pinaputok. "Karaniwan lamang silang may ilang oras upang maimpake ang kanilang mga bagay at umalis," sabi ni Meyer.

Ang isa sa mga dahilan nito ay ang "kusang-loob" na mga kontrata ng paggawa sa bansa sa pagitan ng mga empleyado at kanilang mga kumpanya. Pinahihintulutan ng mga kontrata na "magpapasya" ang mga tagapag-empleyo na iwaksi ang mga subordinates para sa anumang kadahilanan, kung hindi ito diskriminasyon. Ang USA ay isa lamang sa ilang mga bansa kung saan ang pag-aaruga ay walang trabaho.

Ang isa pang kadahilanan ay maaaring ayaw ng American managers na ibunyag ang kumpidensyal na impormasyon sa korporasyon sa mga empleyado na lay-off na maaaring magbunyag ng mga lihim ng kalakalan.

Sa Alemanya, bilang isang panuntunan, ang mga kawani ay binawasan ang mga empleyado ay nananatiling linggo pagkatapos ng pagpapaalis

Binigyan sila ng oras upang makumpleto ang mga proyekto at kahit na magsimulang maghanap para sa trabaho, naiiwan sa kanilang mga nakaraang posisyon.

Itinuturing ni Meyer ang kalmado na kalagayan ng mga paglaho sa parehong mga patakaran ng Aleman at ang kanilang kultura na nakatuon sa relasyon. Ayon kay Meyer, ang mga empleyado ng Aleman ay karaniwang nagtatatag ng malapit na ugnayan sa kanilang mga kasamahan, na ginagawang mas masakit para sa employer.

Ang mga empleyado ng Hapon ay nakikita ang panlipunang bawal bilang mga pag-layout

Pinapayagan ng batas ng Hapon ang mga manggagawa na tanggihan ang mga maagang pag-iimpake ng mga pakete. Bilang isang resulta, ang mga lay-off na manggagawa na hindi na gampanan ng kanilang kumpanya ay minsan ay nagpapatuloy sa pagpasok sa negosyo at nagtatrabaho sa iba pang mga proyekto.

Ang mga layoff sa Japan ay isang bihirang pangyayari, higit sa lahat dahil sa isang habang buhay na sistema ng pagtatrabaho, kung saan ang mga full-time na manggagawa ay karaniwang nananatili sa parehong kumpanya nang maraming taon. Iniulat ng New York Times na ang isang permanenteng kontrata sa pagtatrabaho ay isang kadahilanan sa kultura ng isang bansa na nauugnay sa mga patakaran ng gobyerno na pumipigil sa mga kumpanya na magpaputok.

Sa Hong Kong, ang mga banker na nawalan ng trabaho ay nakakatanggap ng suweldo sa loob ng maraming buwan

Ang ilang mga nakatatandang miyembro ay tumatanggap ng garantisadong nilalaman na naitala sa kanilang mga kontrata, na ginagawang pagtatapos ng isang "matagal nang bayad na bakasyon".

Ang Sweden ay may pinaka-progresibong taktika sa pag-laye sa buong mundo

Sa bansang ito, ang mga lay-off na manggagawa ay tinutulungan upang tumayo. Ang mga empleyado ay maaaring magbayad ng payo sa pribadong kaligtasan na tumutulong sa mga lay-off na manggagawa na bumuo ng mga bagong kasanayan at makatanggap ng suporta sa pananalapi. Ang 85% ng naturang mga manggagawa ay nakakahanap ng isang bagong trabaho sa loob ng isang taon.

Sa India, ang mga paglaho ay pinagmulan ng kahihiyan

Habang lumalaki ang ekonomiya ng bansa at naging pangkaraniwan ang pag-ubos ng estado, ang kultura ay hindi na naiinis ang mga empleyado.

Ang paglaki ng pansamantalang trabaho at trabaho ay humantong sa isang paglilipat sa kultura. "Ginawa ng Globalisasyon ang mga pinuno ng India na mas tapat sa ideyang Kanluranin na ang pagtanggi ay bahagi ng mga pagtaas ng merkado at hindi sa personal na kabiguan," ang isinulat ng reporter ng ET na si Saumya Bhattacharya.


Magdagdag ng isang puna
×
×
Sigurado ka bang gusto mong tanggalin ang komento?
Tanggalin
×
Dahilan para sa reklamo

Negosyo

Mga kwentong tagumpay

Kagamitan