Sinusubukang i-maximize ang mga tagapagpahiwatig ng produktibo, nang hindi binabawasan ang bilis ng daloy ng trabaho, maraming mga tagapamahala ang nagsisikap sa bawat posibleng paraan upang maalis ang kanilang mga ward ng normal na pahinga. Sa prinsipyo, ang ideya ng isang mahabang bakasyon ay tila sa kanila ng isang bagay na archaic at hindi kinakailangan para sa mga miyembro ng kanilang koponan. Maaari nilang tandaan ang halimbawa ni Bill Gates, na nagtrabaho nang maraming taon sa lahat ng pitong araw sa isang linggo.
Siyempre, maraming mga eksperto mula sa larangan ng sikolohiya at pamamahala ang negatibong nakakakita ng konsepto ng pag-iwas sa mga manggagawa sa paglilibang, na napapansin na ang posisyon na ito ng mga boss ay makakasama sa kumpanya mismo. Sa isang paraan o sa iba pa, ang mga tagapamahala ay madalas na nagsasagawa ng mga tiyak na pamamaraan na naglalayong limitahan o ganap na bawiin ang bakasyon ng kanilang mga empleyado.
1. Nagbibigay ng bakasyon sa maling oras
Sa isang kahulugan, ito ay isang kompromiso, dahil ang boss, sa prinsipyo, ay hindi tumanggi na ibagsak sa pamamahinga, ngunit inilalagay ang kanyang mahalagang kondisyon. Sa isang oras na ang kumpanya ay hindi gaanong interesado sa mga pag-andar ng trabaho ng empleyado na ito, inanyayahan siyang kumuha ng bakasyon. Bukod dito, ang ulo ay nagpapahiwatig na maaaring walang iba pang mga pagkakataon sa taon, samakatuwid, para sa kapakanan ng kanyang karera, ito ay nagkakahalaga ng pagsang-ayon sa mga naturang kondisyon.
2. Mga trick sa pananalapi
Ipinapakita ng halimbawang ito na sa pag-unawa ng maraming pinuno, ang bakasyon ay hindi isang buong karapatang magpahinga, ngunit isang pormalidad na maaari niyang pamahalaan sa kanyang paghuhusga. Kung ang isang empleyado ay tumangging kumuha ng bakasyon at mananatili sa trabaho, sa ilang mga kaso nagpasya ang boss na iwanan ang mga araw ng bakasyon nang walang bayad, na lilitaw sa mga pahayag.
3. Bakasyon sa trabaho
Pinapayagan ang mga modernong komunikasyon kahit na sa malalayong mga bansa na manatili sa daloy ng trabaho. Maraming mga boss ang nangangailangan ng mga empleyado na magbabakasyon upang laging manatiling magagamit at, kung kinakailangan, tulungan ang paglutas ng mga partikular na problema sa trabaho.
4. Teknikal na presyon
Kahit na ang isang empleyado ay kumuha ng isang buong bakasyon nang walang anumang mga problema, hindi ito nangangahulugang nasa kanya ang lahat sa boss. Sa pag-uwi mula sa bakasyon, ang mga superyor ay maaaring mapahiya sa lahat ng paraan tulad ng isang empleyado na diumano’y inilalagay ang kanyang mga interes kaysa sa mga korporasyon, na nagpapakita ng isang halimbawa ng pag-uugali na hindi tapat. Ang pagtanggap ay walang anumang ligal na leverage, ngunit madalas ay may mas malaking epekto sa koponan.
5. Ang pangangailangan ng kabayaran sa paggawa para sa mga araw ng pahinga
Ang pagkakaroon ng pagtukoy nang maaga ang oras ng bakasyon kasama ang pinuno, maaari kang maghanda para sa isa pang problema - labis na karga ng mga tungkulin at responsibilidad. Ayon sa mga nasabing superyor, ang kanilang mga subordinates ay maaaring maayos na magbayad para sa oras na ginugol sa bakasyon na may mas masidhing aktibidad sa paggawa.
6. Ang pangangailangan ng mga araw ng pagtatrabaho
Sa prinsipyo, ang parehong paraan ng pagtutuos para sa pahinga sa paggawa, ngunit pagkatapos ng bakasyon. Pagbabalik sa proseso ng pagtatrabaho, mapapansin ng isang tao ang isang matalim na pagtaas sa gumaganang materyal, pati na rin ang isang bilang ng mga karagdagang mga gawain na kailangang isagawa sa labas ng araw ng trabaho.
7. Sariling halimbawa
Ang isa pang paraan ng malamang na epekto sa sikolohikal ay ang paggamit ng iyong sariling halimbawa upang maipakita ang kakulangan ng pangangailangan para sa isang bakasyon. Ang boss ay maaaring hindi man makapunta sa bakasyon, o gamitin ang parehong format ng pagiging pare-pareho ang pakikipag-ugnay sa opisina gamit ang mga bagong paraan ng komunikasyon. Bilang isang resulta, ang mga empleyado ay inaasahan na maging handa para sa mga katulad na porma ng pagpapahinga o ganap na iwanan ito, dahil ang gayong pag-uugali ay itinakda ng ulo, bilang pangunahing ideologo ng kultura ng korporasyon sa isang partikular na kumpanya.
8. Ang konsepto ng marapat na pahinga
Ayon sa maraming mga bosses, ang isang bakasyon mismo ay maaaring maganap, ngunit kung ang empleyado ay nararapat lamang. O, kung handa siyang bayaran ito. Iyon ay, sa anumang kaso, ang pahinga ay hindi isinasaalang-alang bilang pangunahing karapatan ng empleyado, ngunit bilang isang bagay na kailangang kumita.