Ang paglikha at pag-unlad ng isang promising kumpanya ay ang pangarap ng anumang pagsisimula. Ang mga bagong hindi nabuong merkado ay tinawag na "asul na karagatan", ngunit ang paghahanap ng gayong angkop na lugar ay napakahirap. Sa isang pagkakataon, si Uber ay naging isang proyektong pambagsak. Ngayon ang digitalization ay napupunta sa karagdagang at sumasaklaw sa larangan ng pagkumpuni. Dalawang Ruso ang dumating sa mga proyekto Rewedo at Rerooms, na nagpapakita ng mahusay na mga resulta.
Ngayon sa merkado mayroong isang malaking bilang ng mga online na serbisyo. Sa larangan ng pagkumpuni at disenyo, mayroong mga tulad ng mga manlalaro tulad ng Indian Livspace, ang Intsik Tubatu at isa pang Russian counterpart, "Made.ru". Ang pangunahing ideya ay isang virtual na disenyo ng interior sa isang apartment na walang makabuluhang pamumuhunan at sa digital form. Ang pagpili ng mga ideya ay batay sa sinanay na artipisyal na katalinuhan.
Bakit baguhin ang cool na tanggapan sa katrabaho?
Ang mga tagapagtatag ng proyekto na Dmitry Borisov at Yuri Goldberg - nagmula sa isang malaking negosyo sa pamumuhunan. Ang bawat isa sa kanila ay nagpatupad ng higit sa isang matagumpay na proyekto. Gayunpaman, ang parehong negosyante ay may ideya ng pagsisimula ng kanilang sariling negosyo.
Ang inspirasyon ay dumating pagkatapos ng isang malaking pagkakasunud-sunod mula sa isang kasosyo na nakikibahagi sa indibidwal na paggawa ng mga set ng kusina. Bilang ito ay lumiliko, 25% lamang ng kabuuang gastos ang nahulog sa gastos ng mga kasangkapan. Ang isang makabuluhang bahagi ng mga gastos na nauugnay sa marketing at paghahanap sa customer, ang gawain ng isang interior designer at mga draft ng mga desisyon sa disenyo. Ang mga pamamaraang ito ay maaaring ma-convert sa electronic format. Pagkatapos ang natitirang 75% ng kita na may karampatang pamamahala ay maaaring kumita.
Para sa mga kasosyo, ang ideya ng pamumuhunan ay tila nangangako. Upang makabuo ng isang modelo ng negosyo, nananatiling maunawaan kung paano i-cut ang bilang ng mga nagtatrabaho at bumuo ng isang digital na solusyon.
Mga pagkabigo pag-uugali
Ang pag-concentrate lamang sa mga kusina ay isang angkop na makitid. Noong 2014, isang pinalawak na pilot startup na "Own Tender" ay inilunsad para sa kadalubhasaan sa konstruksiyon, disenyo at pagkumpuni, pati na rin ang pagpili ng kasangkapan. Una, ang isang dalubhasa ay pumunta sa bahay ng kliyente at gumawa ng mga kinakailangang sukat. Bukod dito, ang sistema batay sa isang malambot na napiling mga katrabaho na tinanggap ang kondisyon para sa dami at gastos ng trabaho.
Sa teorya, ang ideya ay hindi masama, ngunit sa mga problema sa pagsasanay ay nagsimula. Puro sikolohikal, ang mga customer ay hindi nais na magtiwala sa tagapamagitan at naghahanap ng isang paraan upang pakasalan nang direkta ang tagapalabas.
Sa paunang pagsasaayos, nakumpleto lamang ng site ang 10 mga order, pagkatapos nito binago ang vector at nagsimulang magtrabaho sa prinsipyo ng isang pamilihan sa larangan ng pagkumpuni.
Pagpapalawak ng Horizon
Kaayon, ang koponan ay nagtrabaho sa isang pinagsama-samang mga panukala ng customer. Ang lahat ng mga serbisyo at ang gastos ng mga materyales ay maaaring maipasok sa database at isang calculator sa konstruksiyon na ginawa sa batayan nito. Hindi lamang niya makakalkula ang gastos ng trabaho, ngunit iminumungkahi din ang pinakamahusay na artista o tindahan.
Ang ideyang ito ay naging isang pangunahing susi, at siniguro ng digital platform na ang presyo ng mga kalakal at trabaho na inihayag sa panahon ng mga kalkulasyon ay magiging pangwakas. Gayunpaman, hindi rin suportado ng merkado ang proyektong ito. Sa oras na ito, ang mga natalo ay ang mga tagapalabas na handa na maihatid ang produkto o serbisyo, ngunit ang mga customer ay nawala lamang mula sa paningin.
Nabigo din upang mahuli ang isang punto ng balanse sa pagitan ng mga performer at customer. Mayroong palaging nawawala at lahat ay hindi nasisiyahan.
Sa crest ng isang alon
Isang matagumpay na modelo ng komersyal na inilunsad noong 2016 at tinawag na Rewedo. Maya-maya, lumitaw ang Rerooms, na sa katunayan ay kumakatawan sa isang proyekto. Ang automation ng mga proyekto sa disenyo ng apartment ay nasakop ang merkado. Naging posible na lumikha ng isang buong loob nang malaya nang may maliliit na pagsisikap para sa 20 libong rubles. Ngayon ang layunin ng paglilipat ay 1000 mga proyekto bawat buwan at 25 milyong rubles ng kita bawat buwan.Hindi isang solong tradisyonal na bureau ng disenyo ang maaaring gawin ito.
Ayon sa mga eksperto, ang segment ng disenyo sa klase ng ekonomiya ay 20-30 bilyong rubles at sa pangmatagalang 3-5 taon ay makakaranas ng pagsabog na paglago.
Ang mga prospect sa merkado ay nagpapakita na sa hinaharap na disenyo ay magiging ganap na libre bilang isang ad at isang karagdagang serbisyo kapag nagbebenta ng mga kasangkapan sa bahay o palamuti. Ang mga malalaking network, tulad ng OBI at Hoff, ay nakatuon na sa ito.
Ang panukalang-batas sa pagbuo ng mga digital na proyekto ay ginawa ng Internet Initiatives Development Fund, na namuhunan ng 1.2 milyong rubles sa proyekto, isa pang 40 milyong rubles ang pinuhunan ng isang pribadong anghel ng negosyo. Ang isang koponan ng 12 programmer sa larangan ng pag-aaral ng makina ay nagtatrabaho sa proyekto.
"Ang pangunahing layunin ay upang turuan ang makina na gawin ang lahat ng mga teknikal na gawain, at iwanan lamang ang pagkamalikhain at sikolohiya sa mga tao," paliwanag ni Yuri Goldberg, co-founder ng negosyo.
Mga pangunahing gabay sa pag-unlad: ang gastos ng isang proyekto sa disenyo mula 5 hanggang 10 libong rubles at pag-access sa mga banyagang merkado, kung saan natatanggap na ang mga panukala para sa kooperasyon.
