Ang mga bagong trend ng daloy ng trabaho ay hinamon ang halaga ng tradisyonal, sarado na mga puwang ng opisina. Ang pagbubukas ng pagpaplano ng opisina ay tumatagal sa mga bagong porma at prinsipyo ng operasyon, na humantong sa paglitaw ng salitang "katrabaho". Kasabay nito, ang mga tagapakinig ng mga tagasuporta ng konsepto ng workspace sa bahay ay lumalaki. Ang kalakaran na ito ay aktibong tinatapon ng mga bagong oportunidad sa teknolohikal sa larangan ng komunikasyon at ang pagpapalawak ng freelance segment sa merkado ng paggawa.
Laban sa background na ito, maraming mga progresibong pinuno ang seryosong nag-iisip tungkol sa posibleng pag-aayos ng mga trabaho. Ang parehong tanong ay direktang nakaharap sa mga manggagawa. Ano ang mas gusto - isang bukas na plano ng opisina o magtrabaho sa bahay? Ayon sa mga eksperto at, lalo na, ang pinuno ng GitLab, Sid Sidbrandia, ang malayong trabaho sa labas ng opisina ay nagbibigay ng higit pang mga pakinabang. Ngunit para sa mga nagsisimula, sulit na magkahiwalay na harapin ang mga nuances ng dalawang anyo ng samahan sa trabaho.
Ano ang isang bukas na tanggapan?
Walang malinaw na konseptong teknikal para sa workspace na ito, dahil ang karamihan sa layout ay nakasalalay sa mga indibidwal na kondisyon. Sa prinsipyo, nangangahulugan ito na sa isang daluyan o malaking lugar ang isang pangkat ng mga empleyado ay gagana nang walang mahigpit na paghihiwalay ng kanilang mga trabaho. Maaaring magkaroon ng maraming tulad na mga puwang sa isang kumpanya - bilang isang panuntunan, ang paghahati sa mga zone ay isinasagawa alinsunod sa mga gawaing pagganap ng iba't ibang mga pangkat, koponan at kagawaran.
Ano ang malayong trabaho?
Una sa lahat, ang isang tao ay hindi dapat direktang iugnay ang form na ito ng samahan ng trabaho sa klasikal na konsepto ng "trabaho sa bahay", na nangangahulugang ang isang tao ay kasangkot sa isang na-optimize na proseso ng paggawa sa bahay. Ang katotohanan ay ang mga modernong komunikasyon na ginagawang posible upang magsagawa ng isang malaking hanay ng mga kumplikadong gawain nang hindi nasa opisina. Kahit na pinapayagan ng mga tagapamahala ang kanilang mga sarili na magtatag ng mga remote control channel habang nasa ibang bansa, halimbawa. Iyon ay, ang isang empleyado ay maaaring ayusin ang isang lugar ng trabaho sa bahay at isakatuparan ang kanyang mga gawain, pana-panahong nagpapadala ng mga resulta sa kumpanya sa pamamagitan ng mga channel ng komunikasyon sa korporasyon.
Mga kalamangan ng isang bukas na plano sa opisina
Kabilang sa mga argumento na pabor sa konseptong ito, ang mga eksperto ay nag-iisa sa dalawang pangunahing mga kadahilanan - pang-ekonomiya at sikolohikal-komunikasyon. Sa unang kaso, ang parehong pinuno ng kumpanya ay maaaring makatipid ng maraming pera sa pag-upa ng isang opisina, kung ihahambing sa tradisyonal na lugar. Ang mga puwang na may isang bukas na layout sa iba't ibang mga pagkakaiba-iba ay madalas na mas mura sa mga tuntunin ng nilalaman. Tulad ng para sa sikolohikal at salik ng komunikasyon, pinag-uusapan natin ang tungkol sa isang kapaligiran ng direktang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga empleyado. Mayroong pakiramdam ng pagkakaisa, ginhawa at suporta sa isa't isa, na tumutulong din sa pagbuo ng mga malikhaing at makabagong ideya sa paglutas ng mga problema sa trabaho.
Kulang sa bukas na puwang ng tanggapan
Tulad ng marami sa mga mabilis na lumalagong mga uso ng mga nakaraang taon, ang konsepto ng libreng workspace sa kurso ng praktikal na paggamit ay nagpakita din ng isang bilang ng mga kawalan. Ang pananaliksik ng mga eksperto mula sa Harvard University, partikular, ay nakakakuha ng pansin sa pagkagambala na dulot ng mga empleyado na nagtatrabaho malapit sa bawat isa. Ang mga tawag sa telepono, talakayan at negosasyon ay lumilikha ng isang ingay na nagpapahirap na mag-concentrate sa mga kumplikadong gawain.Upang malutas ang problemang ito, isinaayos ang mga espesyal na booth at pag-uusap ng pag-uusap, ngunit ang kasanayan na ito ay lumilikha din ng mga paghihirap ng ibang pagkakasunud-sunod, nang walang mahalagang pagbabago ng sitwasyon.
Bakit mas mahusay ang takdang aralin?
Sa mga tuntunin ng mga gastos sa pananalapi para sa samahan ng lugar ng trabaho, ang ulo sa kasong ito ay hindi nagdadala ng anumang gastos. Ang empleyado ay gumagamit ng kagamitan sa bahay at mga tool sa komunikasyon, na para sa kanyang bahagi ng pag-save ng oras at pera sa pamamagitan ng pag-alis ng pangangailangan para sa regular na pagbisita sa opisina.
Ang mga problema sa trabaho sa bahay at ang kanilang solusyon
Ang pangunahing kawalan ng remote na trabaho ay ang kawalan ng kinakailangang mga sikolohikal na kondisyon upang madagdagan ang pagiging produktibo. Gayunpaman, ang kapaligiran ng tahanan ay hindi nag-aambag sa daloy ng trabaho tulad ng, habang ang isang bukas na tanggapan, sa pamamagitan ng libreng komunikasyon, ay lumilikha ng isang kapaligiran ng paglahok sa isang pangkaraniwang sanhi, na pinasisigla ang bawat miyembro ng koponan upang epektibong maisagawa ang kanilang mga pag-andar.
Gayunpaman, ang halimbawa ng pag-aayos ng mga kondisyon sa pagtatrabaho sa bahay ng kumpanya ng Sid Sidbrandia ay nagpakita na ang problemang ito ay maaaring natural na malampasan. Ginagawa ng GitLab araw-araw na mga tawag sa online na video sa pamamagitan ng mga serbisyo sa online. Ang mga nasabing pagpupulong, sa isang banda, ay nagpapatibay sa espiritu ng mga empleyado, at sa kabilang banda, mapawi ang mga ito sa isang pakiramdam ng paghihiwalay ng lipunan.
Napansin ng mga eksperto ang isa pang positibong kadahilanan sa pamamaraang ito. Ang lahat ng mga contact sa pagitan ng mga empleyado ay eksklusibo ng negosyo sa balangkas ng itinatag na mga patakaran ng etika sa trabaho. Ang mga kadahilanan ng pakikipag-ugnay sa negatibong tulad ng panggulo, sikolohikal na presyon at pagkalat ng tsismis ay ganap na tinanggal.
Konklusyon
Ang samahan ng trabaho sa bahay para sa kanilang mga empleyado ay naglalagay ng maraming mapaghangad na mga gawain para sa mga tagapamahala, na nangangailangan ng mga solusyon sa isang bagong antas ng teknolohikal. Gayunpaman, ang mga pakinabang ng ipinakilala na kasanayan ay maliwanag na sa mga unang buwan - kapwa sa bahagi ng pananalapi at sa mga tagapagpahiwatig ng produksyon. Ngunit marami din ay depende sa pagpayag ng mga empleyado mismo sa tulad ng isang format ng trabaho.