Minsan ang mga pangyayari ay tulad na nagpasya ang negosyante na ibenta ang kanyang negosyo. Kung ito ay kumikita, kung gayon ang paghahanap ng isang mamimili ay madalas na madali. Ngunit mahalagang ihanda ang iyong negosyo para sa pagbebenta upang ito ay patuloy na kumita ng kita para sa bagong may-ari.
Malutas ang mga panloob na isyu
Ang paglikha ng isang matagumpay na negosyo ay nangangailangan ng maraming oras, pera at pagsisikap. Siyempre, nais ng may-ari nito na magpatuloy siyang kumita pagkatapos niyang ibenta. Ang kinabukasan ng isang negosyo ay higit na nakasalalay sa estado kung saan ito ay inilipat. Samakatuwid, bago ang pagbebenta mahalaga na malutas ang lahat ng mga panloob na isyu. Bumuo ng isang detalyadong plano para sa kumpanya na magpalit ng mga kamay. Makakatulong ito sa pag-akit sa mga mamimili, dahil makikita nila na ang negosyo ay talagang bumubuo ng kita.
Ipamahagi ang iyong pang-araw-araw na responsibilidad
Ang bawat plano sa paglilipat ng negosyo ay natatangi. Ang pag-unlad nito ay depende sa industriya, ang laki ng kumpanya, ang antas ng kita at gastos. Siyempre, mahalagang isaalang-alang ang papel ng may-ari ng negosyo. Pag-isipan kung sino ang maibabago mo sa lahat ng iyong mga responsibilidad. Upang ang negosyo ay hindi maging kapaki-pakinabang pagkatapos ng pagbebenta, ang iyong trabaho ay dapat gawin ng isang bihasang empleyado na may karanasan. Lagyan ng tsek sa bumibili kung balak niyang kunin ang iyong mga tungkulin. Kung hindi, pagkatapos ay ipamahagi ang mga ito sa iyong mga empleyado.
Pinakamabuting ihanda ang mga subordinates nang paunti-unti. Simulan ang paglipat ng mga responsibilidad sa kanila, sabihin sa amin kung paano mo nakayanan ang iyong pagpapatupad. Ibahagi ang iyong karanasan sa kanila. Sumulat nang detalyado ang mga tagubilin sa teksto. Tutulungan niya ang mga empleyado sa solusyon ng mga paghihirap pagkatapos ng pagbebenta ng negosyo.
Ang termino para sa paglilipat ng isang negosyo ay palaging naiiba. Minsan aabutin ng maraming araw, ngunit aabutin ng maraming buwan upang magbenta ng malalaking kumpanya. Sa kasong ito, ang dating may-ari ng negosyo ay patuloy na nagtatrabaho nang kaunting oras. Tinutupad niya ang kanyang mga tungkulin hanggang sa makahanap siya ng angkop na kapalit.
Gawin ang lahat upang mapanatili ang iyong mga customer
Ang isang negosyo ay mabilis na maging hindi kapaki-pakinabang kung nawala mo ang karamihan sa iyong mga customer kahit bago ang pagbebenta. Minsan ang mga tagapamahala, alam ang tungkol sa isang pakikitungo, ay tumigil upang matupad ang kanilang mga tungkulin. Malubhang makakaapekto ito sa hinaharap ng kumpanya. Subukang panatilihin ang mga customer, tiyaking hindi sila pumupunta sa mga kakumpitensya pagkatapos ng pagbebenta ng negosyo.
Kung ikaw mismo ay naghahanap ng mga bagong mamimili at nakikipag-usap sa kanila, kailangan mong maayos na ilipat ang iyong mga responsibilidad sa bagong may-ari. Kung hindi niya plano na gawin ang iyong papel, kailangan mong maghanda ng kapalit para sa iyong sarili. Upang gawin ito, pumili ng isang papalabas na empleyado na marunong makipag-usap sa mga kliyente nang tama.
Ihanda ang mga empleyado upang lumipat sa isang bagong may-ari
Ang pagbabago ng pamumuno ay palaging isang bagong pagkakasunud-sunod. Kasama ang negosyo, ang iyong mga empleyado ay lilipat din sa bumibili. Kailangan din silang maghanda. Lagyan ng tsek sa bagong may-ari kung plano niyang panatilihin ang lumang kawani. Marahil ay magpapasya siyang muling ayusin ang pamamahala ng kumpanya. Pagkatapos ang ilang mga empleyado ay maaaring mapaputok.
Kadalasan, ang mga bagong executive ay hindi nagmadali upang i-disband ang mga kawani, dahil maaari itong makaapekto sa kakayahang kumita ng negosyo sa panahon ng paglipat. Ngunit dapat pa ring malaman ng mga empleyado ang pagbebenta. Makipag-usap sa kanila ang tungkol sa kanilang bagong kontrata sa trabaho at responsibilidad. Marahil ang ilang mga empleyado ay magpapasyang huminto. Ito ay nagkakahalaga ng pag-alam sa bagong may-ari tungkol dito o sa paghahanap ng kapalit para sa mga nag-iwan na manggagawa sa kanilang sarili.
Pag-iba-iba ang iyong kita
Pagkatapos magbenta ng isang negosyo, mawawala ang iyong mapagkukunan ng permanenteng kita. Ngunit makakatanggap ka rin ng isang malaking halaga para dito, na dapat na maipamahagi nang wasto at protektado.Upang gawin ito, dapat kang lumiko sa isang nakaranasang espesyalista sa pagpaplano sa pananalapi na makakatulong sa iyo na gumastos ng pera nang matalino.
Ang pagkakaiba-iba ng kita ay isa sa mga pinakinabangang paraan upang mamuhunan ng natanggap na pera. Maaari kang mamuhunan sa maraming mga industriya nang sabay-sabay. Kahit na ang isa sa kanila ay hindi nagdadala sa iyo ng pera, mayroong isang pagkakataon na ang pangalawa ay magiging mas matagumpay. Ang mga natanggap na pondo ay maaari ring gastusin sa pagkuha ng real estate.
Mag-isip tungkol sa mga implikasyon sa buwis
Matapos ang pagbebenta ng negosyo, kailangan mong magbayad ng buwis, kaya mahalagang mag-isip nang maaga tungkol sa kung paano mabawasan ang laki nito. Upang gawin ito, kumunsulta sa isang abogado ng buwis. Sasabihin niya sa iyo kung anong bahagi ng iyong kita mula sa pagbebenta na kakailanganin mong bayaran ang estado. Mahahanap ng espesyalista ang pinaka kapaki-pakinabang na opsyon sa paglipat upang mas mababa ang buwis. Halimbawa, ang pagbebenta ng isang buong stake sa isang kumpanya ay mas mura kaysa sa pagbebenta ng isang negosyo bilang isang kumplikadong pag-aari. Kalkulahin kung paano makakaapekto ang iyong buwis sa iyong kita.
Bumuo ng badyet ng pamilya
Kadalasan ang isang negosyo ang pangunahing mapagkukunan ng kita para sa may-ari nito. Matapos ang pagbebenta ng pera hindi ka na makakatanggap. Samakatuwid, mahalaga na gumuhit ng badyet ng pamilya nang maaga, lalo na kung mayroon kang maliliit na anak, pati na rin ang mga kamag-anak na kamag-anak na nangangailangan ng mamahaling paggamot. Isaalang-alang ang mga pangangailangan ng iyong pamilya, kalkulahin kung magkano ang gastusin mo buwan-buwan upang matugunan ang mga pangangailangan sa sambahayan. Bilang karagdagan, pagkatapos ng pagbebenta ng negosyo, dapat kang magkaroon ng pagtitipid na maaaring gastusin sa lakas majeure.
Kung ang may-ari ng negosyong ibinebenta ay nasa katandaan, dapat mong isaalang-alang ang pagsulat ng isang kalooban.
Bumuo ng isang plano sa paglipat ng negosyo
Ang pagbebenta ng isang negosyo ay hindi tinanggal ang lahat ng responsibilidad para sa pag-uugali nito mula sa nakaraang may-ari. Huwag magmadali upang iwanan ang iyong lugar ng trabaho, subukang makipag-usap nang higit sa bagong pinuno. Pagsamahin ang isang detalyadong plano ng paglipat ng kumpanya. Siguraduhin na ang iyong mga empleyado ay handa para sa pagbebenta ng negosyo. Ilipat ang iyong mga responsibilidad sa mga kwalipikadong propesyonal na makakatulong sa bagong may-ari ng mabilis na makitungo sa mga nuances ng iyong trabaho. Kung mas maingat mong planuhin ang paglipat ng kumpanya, mas madali itong mapunta.
Ito ay kinakailangan upang gumuhit ng isang plano sa pananalapi nang maaga. Ang pag-unlad nito ay pinakamahusay na ipinagkatiwala sa mga nakaranasang propesyonal na bihasa sa pananalapi at buwis. Tutulungan ka nilang mabawasan ang mga gastos sa pagbebenta at gumawa ng malaking kita. Gamit ang isang pinansiyal na plano sa kamay, mas madali mong mabubuhay ang pagkawala ng iyong regular na kita. Ang pagkakaroon ng pamumuhunan nang tama nang tama, maaari mo ring dagdagan ito sa hinaharap.