Ang mga malalaking kadena na nakabase sa mga malalaking mall sa labas ng mga lungsod ay naghahanda para sa kalamidad. Ang Amerika ay nagsisimula na iwanan ang modelong ito ng negosyo sa lahat ng dako. Kaya, sa 2017, 550 hypermarkets ng mga naturang kumpanya tulad ng Sears, Macys at JC Penny ay sarado sa USA. Ang isa pang 4,000 ay nasa bingit ng pagkawasak. Sa Europa, ang unang mga kinakailangan para sa hindi kanais-nais na takbo ay nakabalangkas. Upang mabuhay, kailangan mong pumunta sa consumer - sa sentro ng lungsod.
Ano ang pumapatay sa mga pangunahing mall sa Amerika?
Ang krisis sa kalakalan sa hyper-tingi ay nauugnay sa paglaganap ng mga online na tindahan. Ang mga mamimili ay reorientado. Ngayon ay mas maginhawa na pumunta sa Amazon o iba pang mga site ng pangangalakal kaysa sa pumunta sa Mega sa labas ng bansa.
Ang sukat ng pagbaba sa mga kadena ng tingian ng Estados Unidos ay talagang nakakatakot: Ang Mga Laruan R Us ay nagsara ng higit sa 700 mga tindahan sa bansa; Mga chain sa parmasya ng Wallgreens - 600 sentro; kumpanya ng fashion na si Ann Taylor - 500 mga tindahan; Ang network ng inumin ng Teavana - 380 mga institusyon; Pinakamahusay na Buy chain ng kasangkapan sa sambahayan (American Media Markt) - 250 mga tindahan.
At ang alon ng pagpuksa ng mga saksakan ay hindi nagtatapos doon. Ang mga malalaking gusali ng dating mall ay nag-iiwan at kumakatawan sa isang kahila-hilakbot na lugar, tama lamang para sa paggawa ng mga nakakatakot na pelikula.
Ang mga European chain chain ay hindi pa nakakaranas ng napakalaking mga problema. Ngunit ang mga "unang palatandaan" ay maliwanag na: ang pagbuo ng mga bagong shopping center ay bumabagal. Tinatayang na sa malapit na hinaharap 20% ng mga shopping center dito ay magiging mga mall mall din.
Upang mabuhay sa isang bagong merkado, ang mga higanteng mall ay kailangang makabuo ng mga sopistikadong trick upang maakit ang mga customer. Halimbawa, sa Alemanya, isang shopping center sa lungsod ng Osnabruck ang nagtayo ng sariling artipisyal na beach na may mga alon para sa pag-surf. Kadalasan, ang mga tindahan ng palakasan ay nag-aayos ng mga palaruan para sa mga bata at matatanda. Ang ganitong mga pamamaraan ay gumagana at nagbibigay ng kanilang mga resulta.
Paano maiiwasan ang pahayag?
Upang mabuhay sa mga bagong katotohanan, kailangang baguhin ang mga estratehiya sa pagtatayo ng negosyo, lalo na sa mga malalaking kilalang tindahan na matatagpuan malayo sa sentro ng lungsod. Iyon ang dahilan kung bakit ang Ikea at Media Markt ay nagsusumikap na buksan ang mga tindahan sa sentro ng lungsod.
Ang mga malalaking mall ay mayroon ding mga problema sa daloy ng mga mas maliit na nangungupahan. Ngayon mas kapaki-pakinabang na buksan ang isang tindahan ng punong barko sa pangunahing kalye ng lungsod kaysa sa maraming mga puntos sa isang lugar.
Halimbawa ng Moscow
Hindi ko kailangang pumunta sa malayo para sa isang halimbawa - ang Moscow Ikea ay "pupunta sa mga tao" at binubuksan ang unang tindahan sa loob ng MKAD. Ang bagong diskarte sa pag-unlad ng kumpanya ng Suweko ay naglalayong maakit ang mga customer na hindi kayang magbiyahe sa labas ng kapital. Ang ganitong diskarte "upang maging mas malapit sa consumer" ay makabuluhang madaragdagan ang target na madla, tinitiyak ng mga eksperto.
Gayunpaman, ang paghahanap ng isang platform para sa naturang sentro sa isang malawak na populasyon na metropolis ay hindi madali. Ngayon ang mga pagpipilian ay isinasaalang-alang sa teritoryo ng pabrika ng Hammer at Sickle. Mayroong isang bilang ng mga takot na nauugnay sa paglikha ng imprastraktura ng transportasyon ng zone na ito, gayunpaman, ang pangunahing pasya na magtayo ng isang shopping center na 100 libong square meters. kinuha ko na Nangangako ang kontraktor ng transaksyon sa Don-Stroy Invest na sumang-ayon sa lahat ng mga detalye sa loob ng ilang buwan.
Kaya sa lalong madaling panahon ang mga residente at panauhin ng kapital ay makakapunta sa Mega sa pamamagitan ng metro.
