Operating profit: formula ng pagkalkula

Kapag sinusuri ang mga resulta sa pananalapi na nakuha mula sa pagbebenta ng mga ari-arian ng kumpanya, nasuri ang kanilang pagiging tunay. Tinatayang kita ay inihambing sa mga posibleng gastos. Sa kurso ng isang komprehensibong pagsusuri, ang tunay na nakamit na resulta ng pinansyal ay inihambing sa pinlano.

Mga nuances ng pagpapatupad

Kapag nagpapasya na ibenta ang operating system, kailangan mong ihambing ang posibleng kita sa kita na maaaring makuha ng samahan kung patuloy itong nagpapatakbo ng mga pondo. Kung ito ay itinatag na ang pagpapatupad ay mas kumikita, kung gayon dapat itong ipatupad. Bilang karagdagan sa mga natamo at pagkalugi sa pagbebenta, ang kumpanya ay maaaring makatanggap ng kita na hindi nagpapatakbo. Ang halaga nito ay hindi nauugnay sa direktang pagbebenta ng mga ari-arian, mga ari-arian, atbp.

Mga hindi resulta sa pagpapatakbo

Nabuo sila operating kita emergency, off-sale o mga kaugnay na pagkalugi. Ang una ay kasama ang:

1. Compensation Insurance.
2. Ang halaga ng pag-aari na natitira pagkatapos ng pag-sulat ng mga ari-arian na hindi angkop para magamit at hindi napapailalim sa paggaling.

Ang pambihirang gastos ay lumitaw dahil sa mga pambihirang kadahilanan. Kabilang sa mga ito ay mga natural na sakuna (baha, sunog), aksidente sa industriya, nasyonalidad ng pag-aari, atbp. Ang kita ng pagpapatakbo, ang formula ng pagkalkula kung saan ibibigay sa ibaba, ay nabuo mula sa:

1. Mga kita mula sa pakikilahok sa ibang mga kumpanya.
2. Natatanggap ang interes.
3. Iba pang kita.

Pagtatasa: Mga Tampok

Bilang isang patakaran, ang hindi pagpapatakbo, pambihirang, operating profit ng organisasyon at mga kaugnay na gastos ay hindi binalak. Samakatuwid, ang pangunahing pamamaraan ng kanilang pagtatasa ay ang pag-aaral ng mga tagapagpahiwatig sa dinamika. Ang mga halagang nakuha sa kasalukuyan at nakaraang mga panahon ay napapailalim sa paghahambing.

Sa kurso ng pagsusuri, para sa bawat artikulo, ang mga sanhi ng ilang mga tagapagpahiwatig ay natukoy, itinatag kung ang mga naaangkop na mga hakbang upang mabayaran ang mga utang ay kinuha sa isang napapanahong paraan, ang mga responsable para sa nawawalang mga deadlines, atbp. Natutukoy ang pag-aaral ng mga di-operating na mga resulta upang masuri ang antas ng samahan at kalidad ng trabaho ng marketing at serbisyo sa pananalapi. pagsunod sa mga termino ng kontraktwal.

Operating kita (net)

Ito ay isang tagapagpahiwatig ng entidad ng negosyo. Ang netong kita ng operating ng isang kumpanya ay kinakalkula ng pormula kung saan ang mga gastos mula sa ordinaryong operasyon ng kumpanya ay nabawasan mula sa netong kita. Ang tagapagpahiwatig ay halos pare-pareho sa kita ng mga benta. Ngunit ang isang nuance ay dapat isaalang-alang. Ang pagpapatakbo ng kita ay itinuturing na may parehong halaga tulad ng kita bago buwis. Gayunpaman, ang mga tagapagpahiwatig na ito ay may isang makabuluhang pagkakaiba. Ang kita ng pre-tax ay may kasamang kita at gastos na hindi nauugnay sa pangunahing negosyo. Kung ang kumpanya ay walang iba pang kita at gastos, kung gayon ang netong kita ng operating ay katumbas sa kanila.

Istraktura ng kita

Ang kita ng pagpapatakbo ay nabuo sa ilalim ng impluwensya ng:

1. Ang dami ng mga natapos na produkto na naibenta.
2. Assortment at komposisyon ng mga kalakal.
3. Gastos ng pinalabas na mga produkto, pakyawan at presyo ng tingi.

Ang bawat isa sa mga salik na ito, sa turn, ay binubuo ng iba't ibang mga elemento. Halimbawa, ang gastos ay nabuo mula sa gastos ng sweldo sa mga empleyado, mga halaga ng pagkakaubos.

Operating profit: formula ng pagkalkula

Upang matukoy ang sukat ng kita, ilapat ang sumusunod na equation:

OP = GP + O - OE, kung saan:

• GP - kita ng gross;
• O - kita;
• OE - gastos.

Scheme

Ang pagpapatakbo ng kita ay natutukoy sa mga yugto:

1. Kahulugan ng mga gastos. Upang gawin ito, ang gastos ng pagbabayad ng suweldo sa mga empleyado ay idinagdag sa iba pang mga gastos sa administratibo, mga gastos sa negosyo (para sa advertising, halimbawa).Kasama rin dito ang kabuuang halaga ng umiiral na utang.
2. Kahulugan ng kita. Kasama nila ang kita mula sa mga kasosyo, interes sa mga pondo na nakalagay, pagbabayad para sa pag-upa sa pag-aari.
3. Pagkalkula kita ng gross. Ang tagapagpahiwatig na ito ay tinukoy bilang pagkakaiba sa pagitan ng kabuuang kita at ang gastos ng mga produktong gawa.

Ang nakuha na mga halaga ay dapat palitan sa equation sa itaas.

Pamamahala

Ang partikular na kahalagahan para sa epektibong operasyon ng negosyo ay ang karampatang pamamahala ng henerasyon ng kita. Sa takbo ng gawaing ito ang ilang mahahalagang gawain ay nalulutas. Maaari silang isaalang-alang bilang mga yugto ng aktibidad sa pangangasiwa:

1. Break-even point na pagpapasiya. Sa kurso ng pagsusuri ng gawain at pagpaplano ng kumpanya ng mga kasunod na aktibidad, ang naturang dami ng mga produktong naibenta ay kinakalkula na ang mga gastos sa kanilang produksyon ay igaganti.
2. Ang pagpapasiya ng threshold ng kakayahang kumita sa loob ng mahabang panahon. Dapat pansinin dito na ang pangmatagalang trabaho ay makabuluhang naiiba mula sa panandaliang gawain. Samakatuwid, ang mga eksperto ay naniniwala na ipinapayong makilala ang yugtong ito bilang isang independiyenteng. Sa pamamagitan ng mahusay na paggamit ng mga materyales variable na gastos sa mga yunit ng paglabas ng produkto ay bumaba sa paglipas ng panahon. Gayunpaman, sa isang pagtaas ng dami ng mga benta, ang pagtaas ng mga gastos ay tumaas. Ito ay dahil sa pangangailangan na ipakilala ang mga karagdagang kagamitan at maakit ang mas maraming mga empleyado.
3. Ang pagtukoy ng dami ng mga benta na nagbibigay-daan sa iyo upang makuha ang nakaplanong kita. Ang gawaing ito ay maaaring mabalangkas sa kabaligtaran ng direksyon: upang makagawa ng isang forecast ng kita batay sa magagamit na data ng benta.
4. Kahulugan ng "margin ng kaligtasan". Kinakatawan nito ang minimum na halaga ng mga benta, na nagpapahintulot sa iyo na hindi magkaroon ng pagkalugi. Ang kaligtasan ng margin ay isa sa pangunahing mga kadahilanan sa pagpepresyo.
5. Pagtatasa ng mga pagkakataon upang madagdagan ang kita ng operating sa pamamagitan ng pagbabawas naayos at variable na gastos.

Konklusyon

Sa nabanggit na, maaari nating tapusin na ang pamamahala ng proseso ng henerasyon ng kita ay hindi lamang naglalayong matukoy ang kinakailangang dami ng benta ng mga produktong gawa. Hindi gaanong kahalagahan ang paghahanap ng mga paraan upang madagdagan ang tagapagpahiwatig nito. Maaari mong dagdagan ang kita ng operating sa pamamagitan ng iba't ibang mga pamamaraan. Ang pinakatanyag ay epektibong mga patakaran ng assortment, pag-minimize ng mga gastos, pagpapabuti ng kalidad, pagpapabuti ng mga katangian ng consumer ng mga produkto.