การควบคุมทางการเงินภายในองค์กร

การควบคุมทางการเงินในฟาร์มมีวัตถุประสงค์เพื่ออะไร กลไกสำหรับการนำไปปฏิบัติมีลักษณะอย่างไร มีความแตกต่างที่นี่หรือไม่และถ้าเป็นเช่นนั้น

ข้อมูลทั่วไป

เพื่อดำเนินกิจกรรมที่ประสบความสำเร็จเพิ่มผลกำไรรักษาและเพิ่มสินทรัพย์องค์กรใด ๆ จำเป็นต้องมีกลไกการจัดการที่ใช้งานได้ดี ในกรณีนี้การควบคุมทางการเงินในฟาร์มมีบทบาทสำคัญมาก ความเป็นผู้นำขององค์กรใด ๆ ที่มีความสนใจในการทำงานที่มีประสิทธิภาพของทั้งโครงสร้างหน่วยบุคคลและพนักงาน ยิ่งกว่านั้นหลังได้รับความสนใจเป็นพิเศษเนื่องจากความสำเร็จของทั้งองค์กรขึ้นอยู่กับการปฏิบัติหน้าที่อย่างมีมโนธรรม การควบคุมทางการเงินในฟาร์มดำเนินการอย่างแม่นยำเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างเป็นไปตามแผน และหากมีการระบุการละเมิดหรือการเบี่ยงเบนฝ่ายบริหารจำเป็นต้องทำการตัดสินใจ (อาจมากกว่าหนึ่ง) เพื่อทำให้สถานการณ์มีเสถียรภาพและอาจถึงระดับใหม่ ท้ายที่สุดปัญหาไม่ได้เป็นเพียงปัญหา แต่ยังรวมถึงโอกาสด้วย

เขาชอบอะไร

ภายใต้การควบคุมภายในพวกเขานำเสนอระบบการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องเช่นเดียวกับการตรวจสอบการทำงานขององค์กรเพื่อประเมินความถูกต้องและประสิทธิผลของการตัดสินใจการจัดการที่ได้รับการทำ นอกจากนี้งานของเขายังรวมถึงการระบุความคลาดเคลื่อนสถานการณ์ไม่พึงประสงค์การแจ้งการจัดการที่ทันเวลา (เพื่อที่จะตัดสินใจเกี่ยวกับการขจัดข้อบกพร่อง) ลดความเสี่ยงของกิจกรรม ดังนั้นเราสามารถพูดได้ว่าการควบคุมภายในเป็นรูปแบบเฉพาะของความคิดเห็นขอบคุณซึ่งองค์กรกำกับดูแลขององค์กรสามารถไว้วางใจในการได้รับข้อมูลที่จำเป็นเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการดำเนินการตัดสินใจ แต่เพื่อให้ทุกอย่างทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพจำเป็นต้องสร้างระบบที่เพียงพอ

เป้าหมายคืออะไร?

องค์กรของการควบคุมทางการเงินระหว่างอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับงานที่ถูกติดตาม ผู้แต่งต่างให้เป้าหมายที่แตกต่างกันเพื่อให้บรรลุ ภายในกรอบของบทความรายการที่เสนอโดย V.V Burtsev จะถูกนำเสนอ:

1. การปฏิบัติตามกิจกรรมขององค์กรด้วยการดำเนินการอย่างเป็นทางการ (ซึ่งรวมถึงการวัดประสิทธิภาพและเป้าหมาย) และกลยุทธ์ที่นำมาใช้
2. ความมั่นคงทางการเงินและเศรษฐกิจตลาดและกฎหมาย
3. ความเป็นระเบียบโครงสร้างและประสิทธิผลของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง
4. สร้างความมั่นใจในความปลอดภัยของทรัพย์สินขององค์กรรวมถึงข้อมูลที่ใช้ในการจัดการ
5. เอกสารหลักควรให้ระดับความถูกต้องและครบถ้วนของข้อมูลที่จำเป็น สิ่งนี้จำเป็นสำหรับการตัดสินใจด้านการจัดการที่เพียงพอมีประสิทธิภาพและจำเป็น
6. ควรมีงานบัญชีคุณภาพสูง สิ่งนี้หมายถึงความสมบูรณ์ของข้อมูลความแน่นอนทางโลกการทำให้เป็นระเบียบและความแม่นยำ
7. มันเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าการเจริญเติบโตของผลิตภาพแรงงานลดค่าใช้จ่ายและปรับปรุงผลทางการเงินและเศรษฐกิจของกิจกรรมการปฏิบัติ
8. เจ้าหน้าที่ต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดกฎและวิธีการที่กำหนดโดยฝ่ายบริหาร ข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดควรได้รับการระบุไว้ในข้อบังคับของหน่วยงานลักษณะงานจรรยาบรรณคำแนะนำสำหรับการจัดทำเอกสารและเวิร์กโฟลว์แผนสำหรับองค์กรแรงงานคำสั่งสำหรับนโยบายการบัญชีรวมถึงคำสั่งอื่น ๆ ที่จำเป็น
9. ปฏิบัติตามกฎหมายของรัฐบาลกลางกฎหมายและรัฐบาลท้องถิ่น

สิ่งที่รวมอยู่ในระบบ?

การควบคุมทางการเงินภายในแบ่งออกเป็น: สภาพแวดล้อมและขั้นตอนการควบคุมรวมถึงระบบบัญชี เป็นที่เข้าใจกันว่าในทุกกรณีมีกฎระเบียบวิธีการข้อบังคับและเอกสารที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย ผลลัพธ์ที่ได้คือการลดความเสี่ยงในกิจกรรมทางการเงินและธุรกิจการบัญชีและการจัดการสามารถมีข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับสถานการณ์ และตอนนี้ก็มีการจัดระเบียบในลักษณะที่การเข้าถึงข้อมูลสามารถทำได้จากทุกที่ในโลกและทุกเวลา ลองดูที่องค์ประกอบต่าง ๆ โดยละเอียด

ขั้นตอนสิ่งแวดล้อมและการควบคุม

มันทำงานอย่างไรและทำงานอย่างไร? ภายใต้สภาพแวดล้อมที่เข้าใจถึงจำนวนทั้งสิ้นของการกระทำกิจกรรมและขั้นตอนที่คุณสามารถสะท้อนทัศนคติโดยรวมของเจ้าของและผู้ดูแลระบบขององค์กรต่อประเด็นของการควบคุมและความสำคัญของมัน มันถูกสร้างขึ้นโดยองค์ประกอบที่เป็นเช่น: หลักการพื้นฐานและรูปแบบการจัดการการกระจายอำนาจเช่นเดียวกับความรับผิดชอบโครงสร้างองค์กรการทำงานกับบุคลากรวิธีการจัดการการควบคุมและปัจจัยภายนอก

ขั้นตอนไม่ได้แสดงผลแยกกัน ความสนใจดังกล่าวจ่ายให้กับพวกเขาเนื่องจากความต้องการในการติดตามว่าข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจทั้งหมดถูกป้อนลงในการลงทะเบียนบัญชีหรือไม่ ท้ายที่สุดมีโอกาสที่เอกสารจะสูญหายเรียงลำดับไม่ถูกต้อง ฯลฯ สำหรับการกำหนดหมายเลขการตรวจสอบการประมวลผลข้อมูลโดยใช้ checksums และการประสานงานของข้อมูลจากแหล่งต่าง ๆ

ระบบบัญชี

นี่คือชื่อของชุดของขั้นตอนบางอย่างที่มีวัตถุประสงค์เพื่อรวบรวมลงทะเบียนประมวลผลและนำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับสินทรัพย์หนี้สินและการดำเนินธุรกิจต่อเนื่อง สิ่งนี้ทำให้มั่นใจในความสมบูรณ์ความเป็นจริงและความทันเวลาของการปฏิบัติงานรวมถึงการประเมินการจำแนกและการวางแนวที่ถูกต้อง เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพคุณต้องดูแล:

1. นโยบายการบัญชีตลอดจนหลักการพื้นฐานตามที่จะดำเนินการบัญชี
2. โครงสร้างองค์กรของหน่วยที่รับผิดชอบในการรวบรวมและประมวลผลข้อมูล
3. การกระจายอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบระหว่างพนักงาน
4. องค์กรของการเตรียมการใช้และจัดเก็บเอกสารที่สะท้อนถึงการดำเนินธุรกิจ
5. ลำดับการสะท้อนของการดำเนินการในการลงทะเบียนและแบบฟอร์มการบัญชี
6. บทบาทของเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ในการบัญชีตลอดจนการรายงาน
7. พื้นที่สำคัญของงานที่มีความเสี่ยงสูงต่อการผิดเพี้ยนหรือแม้แต่ความผิดพลาด
8. หมายถึงการควบคุมที่จะทำงานเป็นส่วนหนึ่งของระบบบัญชี

ใครทำหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย

การควบคุมทางการเงินในฟาร์มขององค์กรนั้นดำเนินการโดยบุคคลที่ผ่านการฝึกอบรมมาเป็นพิเศษหรือแม้แต่หน่วยงานทั้งหมดซึ่งตรวจสอบและวิเคราะห์เอกสารทั้งหมด บางครั้งความเป็นผู้นำขององค์กรสามารถทำหน้าที่นี้ได้ หาก บริษัท เป็นส่วนหนึ่งของการถือครองหรือสมาคมการตรวจสอบสามารถดำเนินการโดย บริษัท หลักหรือ บริษัท แม่ โดยวิธีการถ้าคุณมีความสนใจในวิธีการที่รัฐเกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ก็ควรสังเกตว่าสถานะของกิจการในปัจจุบันสามารถอธิบายได้ว่าเป็นเวทีในการสร้างความสำคัญด้านนี้ ดังนั้นตอนนี้กฎหมายไม่ได้แก้ไขพื้นฐานสำหรับการทำงานของบริการซึ่งจะได้รับความไว้วางใจกับการควบคุมภายใน นอกจากนี้ยังไม่มีการพัฒนาพื้นฐานสำหรับการโต้ตอบกับหน่วยอื่น

ทุกอย่างเลวร้ายเหรอ?

เลขที่ การควบคุมที่ไม่ใช่ของรัฐทำได้ดีมาก อะไรกันแน่ ซึ่งรวมถึง: การตรวจสอบการควบคุมสาธารณะและเป้าหมายของการพิจารณาในกรอบของบทความ อย่างไรก็ตามไม่ว่าพวกเขาจะถูกดุการควบคุมทางการเงินในระดับแผนกหรือในฟาร์มเป็นส่วนสำคัญในการทำงานของ บริษัททำไม? อันดับแรกให้ดูที่แนวคิดของ "แผนก" สิ่งนี้เรียกว่าการควบคุมซึ่งดำเนินการโดยองค์กรที่สูงกว่า นั่นคือถ้าวงล้อบางวงเริ่มสังเกตเห็นภายในระบบดังกล่าวเพื่อระบุพื้นที่ที่มีปัญหาจะช่วยให้สามารถตรวจจับและกำจัดได้แม้กระทั่งก่อนการพัฒนาและการขยายที่สำคัญ อนิจจาในทางปฏิบัติทุกอย่างไม่ราบรื่นเสมอไป แต่ฉันจะทำอะไรได้บ้าง

ข้อสรุป

แน่นอนว่าการควบคุมเป็นองค์ประกอบโครงสร้างที่สำคัญขององค์กรใด ๆ ที่ต้องการประสบความสำเร็จและประสบความสำเร็จ แต่ในขณะเดียวกันก็มีความจำเป็นที่จะต้องหาที่กลางซึ่งไม่มีการสมรู้ร่วมคิดในการล่วงละเมิดและในขณะเดียวกันก็สามารถทำได้โดยไม่ต้องขันสกรูให้แน่น

ทางออกที่ดีที่สุดในขณะนี้คือการใช้ระบบการจัดการองค์กร พวกเขามีฟังก์ชั่นที่ค่อนข้างหลากหลายเริ่มต้นด้วยการสนับสนุนการติดตามเวลาของพนักงานไปยังโมดูลการบัญชีที่ครบถ้วน ในเวลาเดียวกันการควบคุมทางการเงินในฟาร์มที่องค์กรกลายเป็นเรื่องที่ซับซ้อนและเนื่องจากวิธีการอัตโนมัติทำให้การถ่ายโอนข้อมูลเป็นไปอย่างรวดเร็ว เป็นไปได้ว่าบางครั้งในอนาคตอันใกล้นี้โดยทั่วไปจะช่วยให้เราหลีกเลี่ยงการใช้กระดาษเป็นหลักฐานในการดำเนินงาน