การจัดการกองกำลังและทรัพย์สินในกองไฟ: ความรู้พื้นฐานและหลักการ

ท่ามกลางมาตรการความปลอดภัยทั่วไปวิธีการดับเพลิงที่โดดเด่น แม้ในศตวรรษของการพัฒนาเทคโนโลยีอย่างเข้มข้นมันเป็นไปไม่ได้ที่จะป้องกันความเสี่ยงจากไฟไหม้ที่วัตถุทั้งหมดของการดำเนินการทางเศรษฐกิจ ดังนั้นกลยุทธ์ในการจัดการกองกำลังและทรัพย์สินในกองไฟจึงยังคงมีความสำคัญอย่างมากเนื่องจากมันส่งผลโดยตรงต่อความสำเร็จในการช่วยชีวิตและโดยทั่วไปลดความเสียหายจากไฟไหม้

หลักการพื้นฐานของการดับเพลิง

หลักการของการดับเพลิงเกิดขึ้นบนพื้นฐานของกฎหมายที่สำคัญและมีวัตถุประสงค์ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความสัมพันธ์ที่มั่นคงระหว่างลักษณะของกระบวนการดับเพลิง ตัวอย่างเช่นในทุก ๆ การกระทำทางยุทธวิธีในการต่อสู้กับไฟไม่ว่าจะเป็นการปรับใช้จัดหาเครื่องมือดับเพลิงหรือดำเนินการช่วยเหลือการทำงานสาเหตุและผลกระทบที่สัมพันธ์กันทำงาน แน่นอนว่ามีปัจจัยที่มีอิทธิพลที่สามารถขัดขวางการเชื่อมต่อเหล่านี้ได้ แต่รูปแบบที่ทันสมัยขององค์กรคำนึงถึงอิทธิพลภายนอก ดังนั้นหลักการของกิจกรรมกิจกรรมในระหว่างการดับเพลิงจึงถูกนำเสนอในระดับแนวหน้าของการจัดการกองกำลังและวิธีการในกองไฟ หลักการนี้แสดงด้วยความเพียรความเข้มข้นความคิดริเริ่มและความเต็มใจที่จะรับผิดชอบ มันแสดงถึงการใช้วิธีการที่ดีที่สุดและเหมาะสมในการดับไฟ

หลักการสำคัญอีกข้อหนึ่งเกี่ยวข้องกับความต่อเนื่องของการกระทำที่มุ่งกำจัดไฟ มันเกี่ยวข้องกับหลักการของกิจกรรมและเสริมให้มันเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของการต่อสู้กับไฟ กล่าวอีกนัยหนึ่งโดยไม่คำนึงถึงปัจจัยมนุษย์ปรากฏการณ์สภาพอากาศและเวลาของวันไฟควรถูกกำจัดอย่างแข็งขันและไม่มีการหยุดชะงัก เหล่านี้เป็นหลักการทั่วไปที่เกิดขึ้นในอดีตและในปัจจุบันด้วยระดับการพัฒนาทางเทคโนโลยีที่สูงอย่างไม่เคยมีมาก่อนเราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของความแข็งแกร่งของพวกเขา

นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับสถานการณ์พื้นฐานของการบังคับบัญชาและการควบคุมกองกำลังในหลักการไฟที่กำหนดเช่นการมุ่งเน้นไปที่ทิศทางชี้ขาดและเหตุผลของการใช้ทรัพยากร เหล่านี้เป็นกฎที่มีเงื่อนไขเนื่องจากไม่ใช่ในทุกกรณีที่มีความจำเป็นเร่งด่วนในการประหยัดวัสดุสิ้นเปลืองและไม่จำเป็นต้องมีสารดับเพลิงเสมอไปในการเลือกระหว่างพื้นที่หลายแห่งในการกำจัดแหล่งไฟโดยเฉพาะ

การดับเพลิงกระทำอะไรบ้าง

จากมุมมองของกลยุทธ์การดับเพลิงถือได้ว่าเป็นกระบวนการขององค์กรอย่างแม่นยำในระหว่างที่มีการประสานงานการปฏิบัติการ มีอะไรให้จัดการกองกำลังและอุปกรณ์ในกองไฟ? คำจำกัดความของชุดของมาตรการองค์กรในกรณีนี้สามารถกำหนดเป็นรายการของการกระทำที่มุ่งสร้างความมั่นใจในความปลอดภัยของผู้คนรวมทั้งลดความเสียหายให้กับค่าวัสดุและโดยหลักการกำจัดจุดโฟกัสของการเผาไหม้ โดยเฉพาะนี่หมายถึงการดำเนินการตามมาตรการด้านปฏิบัติการและยุทธวิธีที่หลากหลายซึ่งอาจไม่จำเป็นต้องเกี่ยวข้องโดยตรงกับการดับไฟ การต่อสู้กับเปลวไฟที่มีคุณสมบัติเช่นเดียวกับการปฏิบัติการทางทหาร แต่การจัดการของกองกำลังและวิธีการยังให้การประสานงานของการเดินทางการเคลื่อนไหวการลาดตระเวนการติดตั้งและการรวบรวมข้อมูลไฟ

จำนวนการกระทำมีค่าคงที่คือดำเนินการกับสัญญาณไฟแต่ละครั้งโดยไม่คำนึงถึงลักษณะและเงื่อนไขของสถานการณ์การกระทำดังกล่าวรวมถึงการติดตามสถานที่โทรและกลับการลาดตระเวน ฯลฯ การกระทำเช่นโครงสร้างการเปิดการช่วยชีวิตผู้คนและสัตว์และการถอดควันออกเป็นระยะ ๆ นอกจากนี้ยังไม่มีการตัดการควบคุมกองกำลังและทรัพย์สินในกองเพลิงแบบขนาน เหล่านี้เป็นสถานการณ์ที่ชนิดของการดำเนินการต่างๆสามารถประสานงานได้ในเวลาเดียวกันตัวอย่างเช่นการปรับใช้และการจัดหาตัวแทนดับเพลิงโดยหน่วยต่างๆ ระบบเครือข่ายให้ความสามารถในการจัดการการกระทำทางยุทธวิธีที่แม่นยำยิ่งขึ้น

พารามิเตอร์สภาพแวดล้อมวัตถุประสงค์และการทำนาย

ตัวแปรหลักที่อธิบายกระบวนการกำจัดไฟและนำมาพิจารณาเมื่อจัดการกองกำลังและทรัพย์สินในกองเพลิงดังนี้:

• เวลาเดินทางของแผนกดับเพลิงไปยังสถานที่ที่กำหนด
• เวลาของการดำเนินการจากช่วงเวลาที่มาถึงที่จุดโทรไปยังออกเดินทางหลังจากเสร็จสิ้นการยิง
• ระยะเวลาของการดับเพลิงโดยตรง

พารามิเตอร์เวลาที่ทำเครื่องหมายไว้ทั้งหมดของกระบวนการดับเพลิงถือเป็นค่าต่อเนื่องแบบสุ่ม อย่างไรก็ตามโดยการรวบรวมฟังก์ชั่นทางคณิตศาสตร์มีข้อมูลที่เฉพาะเจาะจงมันเป็นไปได้ที่จะระบุรูปแบบและทำนายตัวบ่งชี้เวลาโดยประมาณสำหรับการปฏิบัติงานในบางขั้นตอนของภารกิจการต่อสู้ ตัวอย่างของรูปแบบดังกล่าวอาจเป็นเวลาของการจ้างงานหรือการดับเพลิงโดยตรงซึ่งจะนานกว่าระยะเวลาของการปฏิบัติการทั่วไป

ด้วยการควบคุมแรงและอุปกรณ์อย่างละเอียดยิ่งขึ้นในกองเพลิงจะมีการใช้พารามิเตอร์อินพุตเพิ่มเติมเช่นระยะเวลาของการจัดหาวัสดุดับเพลิงปริมาณน้ำประปาขนาดขององค์ประกอบ ฯลฯ ข้อมูลเหล่านี้ช่วยให้เราทำนายเวลาที่ต้องใช้ในการดำเนินการแบบเดี่ยวหรือต่อเนื่อง ความจำเป็นในการคาดการณ์ดังกล่าวถูกกำหนดโดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยจำเป็นต้องประเมินภาระงานของการคำนวณในบริบทของการรับสัญญาณหลายอย่างเกี่ยวกับไฟในเมือง

สาระสำคัญของการจัดการกองกำลังและอุปกรณ์ในกองไฟ

แนวคิดหลักคือการจัดการการปฏิบัติงานซึ่งให้การควบคุมโดยตรงหน่วยในระหว่างการดับเพลิง กิจกรรมนี้เป็นกิจกรรมที่เกิดจากการพัฒนาของการตัดสินใจและการบังคับบัญชาโดยตรงของบุคลากรเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง

หากเราพิจารณาการควบคุมของหน่วยในไฟจากมุมมองของรูปแบบการจัดการแบบคลาสสิกผู้เข้าร่วมสองคนในกระบวนการ - สำนักงานใหญ่และนักแสดงนั่นคือผู้เข้าร่วมในการดับเพลิง - จะมาก่อน ในเรื่องนี้คำจำกัดความของการควบคุมกองกำลังและทรัพย์สินในกองไฟสามารถเป็นตัวแทนได้ดังนี้: ระบบการแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างคำสั่งและหน่วยซึ่งอดีตได้รับข้อมูลเกี่ยวกับสถานการณ์ในกองไฟ นอกจากนี้ในระบบนี้ไม่ปรากฏกระบวนการพัฒนาโซลูชั่นซึ่งเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการดับเพลิง ตามกฎแล้วการตัดสินใจทำโดยผู้บริหารของหน่วยดับเพลิงในสองขั้นตอน:

• การประเมินสถานการณ์และการพยากรณ์
• พัฒนาแผนการดับเพลิงด้วยคำจำกัดความของกลยุทธ์

ถัดไปคำสั่งซื้อและทีมงานที่เฉพาะเจาะจงได้รับการจัดทำขึ้นสำหรับหน่วยอย่างน้อยหนึ่งหน่วยที่จะเกี่ยวข้องกับเหตุการณ์เชิงยุทธวิธี

ภารกิจของการดำเนินการขององค์กรในกองไฟ

สาระสำคัญของการตัดสินใจโดยการจัดการของแผนกดับเพลิงคือความต้องการในการกำหนดกลยุทธ์ที่เป็นประโยชน์ที่สุดของการกระทำตามเงื่อนไขของสถานการณ์ปัจจุบัน พื้นฐานของการตัดสินใจเหล่านี้ถูกเปิดเผยในงานที่จะต้องเผชิญกับบุคลากรของหน่วยดับเพลิงในที่สุดเจ้าหน้าที่ผู้บังคับบัญชาก็กำหนดแผนการดับเพลิงรายชื่อภารกิจการต่อสู้ลำดับของการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างแต่ละหน่วยและแผนการสำหรับการจัดหาวัสดุและวิธีการทางเทคนิค

หน้าที่ของสำนักงานใหญ่ในการดำเนินงานที่สร้างขึ้นใหม่คือการประสานงานหน่วยงานและนำคำสั่งซื้อจากหัวหน้า การแจ้งเตือนของบุคลากรเกี่ยวกับปัจจัยเบื้องต้นใหม่ทันเวลาเป็นปัจจัยในการควบคุมการยิงที่มีประสิทธิภาพ ในบรรดาภารกิจหลักของการจัดการกองกำลังและทรัพย์สินในกองไฟการตอบสนองทันเวลาต่อการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์สามารถถูกแยกออก คุณภาพของการระบุแนวโน้มใหม่ทำให้เราสามารถกำหนดความต้องการที่เพียงพอมากขึ้นและงานระดับล่างสำหรับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการดับไฟ ตอนนี้มันคุ้มค่าที่จะตรวจสอบรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับระดับที่การควบคุมและประสานงานการกระทำของบุคลากรของหน่วยดับเพลิง

โครงสร้างการจัดการ

เมื่อสร้างโครงสร้างองค์กรหลักการของความเป็นเอกภาพของการบังคับบัญชาจะถูกนำมาเป็นพื้นฐาน ผู้จัดการหลักจะเป็นเจ้าหน้าที่ดับเพลิง ภายใต้คำสั่งของเขาคือสำนักงานปฏิบัติการชั่วคราวและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการสู้รบ หลักการของความเป็นเอกภาพของการบังคับบัญชาได้พิสูจน์ประสิทธิภาพของมันโดยประสบการณ์ในอดีตของการดับเพลิงและจนถึงทุกวันนี้ยังคงใช้ได้ แต่ในขณะเดียวกันความต้องการหน่วยบัญชาการที่สูงขึ้นและการควบคุมในกองเพลิงก็เพิ่มขึ้นรวมไปถึง:

• ความรู้เกี่ยวกับเอกสารทางยุทธวิธีในการปฏิบัติงาน
• ความรู้เกี่ยวกับกฎหมายของการพัฒนาไฟวิธีการของการแปลและการกำจัดของพวกเขา
• ความรู้เกี่ยวกับความสามารถของบุคลากรที่ได้รับมอบหมายลักษณะและทักษะทางยุทธวิธี
• ความสามารถในการตัดสินใจในเวลาที่กำหนดระบุลำดับความสำคัญของสงคราม
• ความสามารถในการจัดระเบียบหน่วยอธิบายให้พวกเขาต่อสู้กับภารกิจ
• ความสามารถในการคำนวณค่าเฉลี่ยและแรงในการแก้ไขงานอย่างถูกต้อง

ความสามารถในการตัดสินใจอย่างเพียงพอและมีข้อมูลในระยะเวลาอันสั้นถือเป็นตัวบ่งชี้หลักของการเตรียมการปฏิบัติงานและยุทธวิธีของหัวหน้าของการดับ คุณภาพของการบังคับบัญชาและการควบคุมในกองไฟจะขึ้นอยู่กับมันโดยตรง โครงสร้างการจัดการในระดับต่อไปเกี่ยวข้องกับการสร้างสำนักงานปฏิบัติการ มีการจัดระเบียบในกรณีที่บุคคลหนึ่งไม่สามารถควบคุมกระบวนการดับเพลิงทั้งหมด การมีอยู่ของสำนักงานใหญ่ไม่ได้เป็นการยกเลิกหลักการของคำสั่งเพียงอย่างเดียว แต่เป็นการเสริมมัน โดยทั่วไปแล้วรูปแบบการควบคุมดังกล่าวจะใช้ในการยิงขนาดใหญ่เช่นเดียวกับการเชื่อมต่อหลายหน่วย

บทบาทของสำนักงานปฏิบัติการในการจัดการกระบวนการดับเพลิง

ตามที่ได้กล่าวไปแล้วเกี่ยวกับการดับเพลิงขนาดใหญ่และยากทางเทคโนโลยีสำนักงานใหญ่ปฏิบัติการได้เข้ามาทำหน้าที่ของตัวหลักในการควบคุมกองกำลังและวิธีการดับเพลิง ในงานหลักของเขาเขาสามารถจดบันทึกการบำรุงรักษาความพร้อมคงที่ของหน่วยและทรัพยากรเพื่อทำตามคำสั่งของการจัดการ เพื่อดับไฟได้อย่างมีประสิทธิภาพในขณะที่จัดการกองกำลังและหมายถึงสำนักงานใหญ่ต้องการข้อมูลคงที่เกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบัน ข้อมูลการปฏิบัติงานไปยังสำนักงานใหญ่นั้นจัดหาโดยหน่วยข่าวกรองหรือเจ้าหน้าที่ควบคุมโดยตรงที่รับข้อมูลจากแหล่งอื่น โดยการวิเคราะห์ข้อมูลที่เข้ามาอย่างทันเวลาโดยไม่ต้องรอคำแถลงเฉพาะจากหน่วยงานที่มีอำนาจสูงสุดสำนักงานใหญ่สามารถพัฒนากลยุทธ์การปฏิบัติและมาตรการที่มีประสิทธิภาพสำหรับหน่วยดับเพลิง นี่เป็นความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งของข้อบกพร่องทางเทคโนโลยีและปัญหาที่ขัดขวางการดำเนินการตามความสามารถทางยุทธวิธีของบุคลากร

ภายใต้เงื่อนไขของการสื่อสารตามปกติกับผู้จัดการดับเพลิงและผู้ควบคุมดูแลโดยตรงสำนักงานใหญ่จะทำหน้าที่เป็นเครื่องผูกโครงสร้างการบังคับบัญชาและการควบคุมกองกำลังในกองไฟนี้หมายความว่าคำสั่งการปฏิบัติงานจะรับประกันการส่งมอบคำสั่งซื้อที่สูงขึ้นไปยังหน่วย นอกจากนี้ที่สำนักงานใหญ่ปัญหาการสนับสนุนทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องกับการติดตั้งกำลังและจัดหาบุคลากรเพิ่มเติมในเขตดับเพลิงสามารถแก้ไขได้

หลักการของการบังคับบัญชาและการควบคุมในกองเพลิง

หากหลักการของการดำเนินการต่อสู้ในกรณีที่เกิดไฟไหม้ในระดับใหญ่ควรได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในกระบวนการดับไฟดังนั้นในกรณีนี้เรากำลังพูดถึงผู้นำของเหตุการณ์โดยรวม ตามรูปแบบของการจัดการฐานทรัพยากรในกองไฟรายการของหลักการได้รับการพัฒนาที่นำไปสู่การประสบความสำเร็จในการแก้ไขปัญหาทางยุทธวิธี:

• การรวมกันของการกระจายอำนาจและการรวมศูนย์ ในความเป็นจริงแล้วการแยกฟังก์ชั่นอย่างสมดุลระหว่างเนื้อความต่าง ๆ นอกจากนี้หลักการสำคัญของความเป็นเอกภาพของการบังคับบัญชายังคงเป็นหลักการสำคัญ
• การรวมกันของความยืดหยุ่นและความแข็ง หลักการของการบังคับบัญชาและการควบคุมในกองเพลิงนี้เป็นไปได้เฉพาะในเงื่อนไขของการรับข้อมูลที่ชัดเจนเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบัน ณ ที่เกิดเหตุ ยิ่งไปกว่านั้นไม่ว่าจะมีเงื่อนไขและเงื่อนไขใดบ้างที่มีการควบคุมการตัดสินใจจะต้องมีการส่งอย่างมั่นใจและมั่นคง แต่ขึ้นอยู่กับข้อมูลที่เชื่อถือได้
• หลักการของความรับผิดชอบส่วนบุคคล ทั้งประสิทธิผลของการใช้กำลังพลและค่าใช้จ่ายด้านเทคนิคและทรัพยากรด้วยผลลัพธ์ของการปฏิบัติการและยุทธวิธีกำหนดความรับผิดชอบส่วนตัวของหัวหน้าการดับเพลิง

หลักการทำนายผล บางทีหลักการแย้งที่สุดซึ่งเป็นความสามารถของผู้เข้าร่วมในสำนักงานใหญ่ในการดำเนินงานและผู้นำในการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์การดับเพลิง สำหรับสิ่งนี้เจ้าหน้าที่ในระดับต่าง ๆ ควรมีภาพที่สมบูรณ์อย่างยิ่งว่าเกิดอะไรขึ้นกับรายละเอียดและคุณลักษณะที่เล็กที่สุด บ่อยครั้งที่ปัญหาของการแจ้งไม่มากนักในการสกัดข้อมูลโดยตรงด้วยการส่ง แต่ในคุณภาพของข้อมูลนี้ ช่องทางของข้อมูลที่มากขึ้นความเสี่ยงของการได้รับข้อมูลที่เชื่อถือได้ไม่เพียงพอหรือเป็นเท็จมากขึ้น

การควบคุมเพลิง

การจัดการทรัพยากรการดับเพลิงที่มีประสิทธิภาพสามารถดำเนินการได้ในเงื่อนไขเมื่อคำสั่งมีความเชื่อที่ชัดเจนว่างานของมันจะเสร็จสมบูรณ์อย่างถูกต้องและตรงเวลา สิ่งนี้ต้องการการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องกับองค์กรของระบบเพื่อตรวจสอบการทำงานของลิงค์ที่มีการจัดการ ในโครงสร้างที่มีสำนักงานใหญ่ดำเนินงานการควบคุมจะดำเนินการโดยพนักงานระดับสูง แต่ถ้าอันดับคำสั่งนี้ไม่อยู่ฟังก์ชันการควบคุมจะถูกโอนไปยังหัวหน้าของการดับเพลิง นอกจากนี้หัวหน้าของเหตุการณ์ทั้งหมดควรตรวจสอบคุณภาพการปฏิบัติงานของสำนักงานใหญ่ปฏิบัติการ (อีกครั้งถ้ามี) และหน่วยงานระดับล่างอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับเจ้าหน้าที่ ในเรื่องของการทวนสอบประการแรกการควบคุมกองกำลังและอุปกรณ์ในกองไฟเป็นการควบคุมความทันเวลาของการรับและการปฏิบัติภารกิจการรบที่ถูกต้อง นอกจากนี้ยังมีการตรวจสอบความสอดคล้องของการตัดสินใจที่ถูกส่งไปสำหรับการออกแบบทางยุทธวิธีความพร้อมของหน่วยงานในการทำงานคุณภาพของการสนับสนุนด้านเทคนิคและวัสดุ ฯลฯ

ข้อสรุป

ความสำเร็จของเหตุการณ์ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อดับไฟขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายอย่าง ตัวอย่างที่มีความสำคัญอย่างมากคือเครื่องมือด้านเทคนิควัสดุดับเพลิงและการฝึกอบรมบุคลากร แต่ถ้าขั้นตอนการจัดการถูกจัดระเบียบอย่างไม่ถูกต้องจากนั้นภายใต้เงื่อนไขที่ดีที่สุดหนึ่งสามารถแทบจะไม่ประสบความสำเร็จ องค์กรเริ่มต้นด้วยการกำหนดพลังของผู้เข้าร่วมในกองไฟการจัดการกองกำลังและอุปกรณ์ในกองไฟมาจากผู้นำที่รับผิดชอบเต็มที่สำหรับการดำเนินการ ตามด้วยระดับของสำนักงานใหญ่ในการปฏิบัติงานซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการโต้ตอบโดยตรงกับหน่วยปฏิบัติการในพื้นที่ดับเพลิง ในแต่ละกรณีภายใต้กรอบของอำนาจหน้าที่ผู้เข้าร่วมในเหตุการณ์ควรได้รับการชี้นำโดยหลักการของประสิทธิผลสูงสุดในการประยุกต์ใช้ความสามารถทางยุทธวิธีการปรับเปลี่ยนสำหรับสถานการณ์เฉพาะและข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับสถานการณ์