การเลิกจ้างในประเทศใด ๆ เป็นการทดสอบที่ยากลำบากสำหรับพนักงาน แต่คุณจะประหลาดใจว่าขั้นตอนนี้แตกต่างกันในประเทศต่างๆ มรดกทางวัฒนธรรมและขนบธรรมเนียมมานานนับศตวรรษ สำหรับบางคนการถูกไล่ออกเป็นเรื่องน่าละอายและเป็นโอกาสในการชำระบัญชีที่มีชีวิตของคนหนึ่ง
นโยบายของสหรัฐฯที่แข็งแกร่ง
ในสหรัฐอเมริกาก่อนที่จะถูกไล่ออกผู้จัดการพนักงานเพิ่งพูดคุยกับพนักงานเป็นเวลาหลายนาทีจากนั้นคนจนได้ยินประโยคที่แย่มาก: "คุณถูกไล่ออก" จากนี้ไปเขามีเวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมงในการแพ็ค นี่เป็นนโยบายที่ยากที่สุดที่ไม่มี analogues ในโลก สัญญาการจ้างงานในสหรัฐอเมริกาได้รับการออกแบบเพื่อให้ผู้อำนวยการสามารถยิงพนักงานได้ทุกเมื่อโดยไม่มีเหตุผล
จริงอยู่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีกรณีที่พบบ่อยมากขึ้นเมื่อคนงานที่ถูกปลดออกจากงานถูกฟ้องในข้อหาเหยียดเชื้อชาติเพศหรือการแบ่งแยก พวกเขาถูกไล่ออกอย่างแม่นยำเพราะสีผิวเพศหรืออย่างอื่นที่ไม่เกี่ยวข้องกับคุณภาพแรงงานของพวกเขา ศาลเหล่านี้ส่วนใหญ่ชนะโดยพนักงานดังนั้นตอนนี้ผู้จัดการมีความระมัดระวังในการตัดสินใจยกเลิกสัญญากับใครบางคนมากขึ้น
ไล่ออกในประเทศเยอรมนี

ชาวเยอรมันเป็นคนที่จริงจังและจริงจังพวกเขามีกระบวนการทำงานที่ดีเลิศในรายละเอียดที่เล็กที่สุดรวมถึงกระบวนการเลิกจ้าง ในกรณีที่มีการยกเลิกสัญญาความสัมพันธ์พนักงานจะอธิบายเหตุผลของเขาอย่างชัดเจนและแบบจุดต่อจุดดังนั้นจึงไม่มีอะไรที่จะ "ขุดลงไป" พนักงานอาจอยู่ใน บริษัท เป็นเวลาหลายสัปดาห์ก่อนหางานอื่น บาง บริษัท ยังจ่ายเงินสำหรับหลักสูตรการฝึกอบรมพนักงานหากพวกเขาต้องการ
ข้อห้ามทางสังคมกำหนดให้เลิกจ้างในญี่ปุ่น

ญี่ปุ่นเป็นประเทศที่มีระบบการจ้างงานอย่างต่อเนื่อง ผู้คนที่นั่นส่วนใหญ่มักจะได้งานทำและตลอดชีวิต บริษัท ต่างปฏิบัตินโยบาย“ การเลือกที่รักมักที่ชัง” เมื่อพนักงานทุกคนเป็นครอบครัวใหญ่และเป็นไปไม่ได้ที่จะจากครอบครัวไป ชาวญี่ปุ่นเป็นคนบ้างานทางพยาธิวิทยาที่เห็นคุณค่าของงานของพวกเขา
การเลิกจ้างพนักงานในญี่ปุ่นเป็นหายนะสำหรับองค์กร เรื่องนี้เกิดขึ้นเฉพาะในกรณีที่ บริษัท ล้มละลายการปิดกิจการ ไม่มีเหตุผลอื่นใดที่จะบังคับให้ผู้จัดการเลิกจ้างพนักงาน การตกงานในญี่ปุ่นเป็นสาเหตุหลักของการฆ่าตัวตาย ผู้คนไม่สามารถจินตนาการถึงชีวิตโดยปราศจากแรงงานเพื่อผลประโยชน์ของ บริษัท อันเป็นที่รักของพวกเขา
ระบบการชำระเงินออกในประเทศจีน

การจ่ายเงินชดเชยที่จ่ายเมื่อยกเลิกในประเทศจีนมีผลบังคับพวกเขาจะกำหนดไว้ในสัญญา และนี่ไม่ได้เป็นเพียงแค่จำนวนเดียว แต่เป็นรายเดือน“ การจ่ายค่าลาพักร้อน” ซึ่งเท่ากับเงินเดือนที่ดี จริงใช้กับ บริษัท ขนาดใหญ่เท่านั้น คนงานไม่กลัวที่จะ "บินออกไป" และปฏิบัติต่อการเลิกจ้างเนื่องจากเป็นวันหยุดพักผ่อนที่ได้รับค่าตอบแทนในครั้งต่อไป
สวีเดนมีนโยบายทางสังคมที่พัฒนามากที่สุด

เมื่อมีการเลิกจ้างพนักงานในประเทศสวีเดน บริษัท จะรับงานใหม่ทั้งหมด บุคคลที่จะได้รับค่าตอบแทนสำหรับหลักสูตรการอบรมขึ้นใหม่หรือการอัพเกรดงานใหม่จะได้รับการเสนอตามตำแหน่งของเขา บริษัท เลือกตำแหน่งงานว่างดังนั้นพนักงานจึงไม่จำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับเรื่องนี้ เมื่อรวมกับการตัดสินใจเลิกจ้างพนักงานจะได้รับการเสนอแผนการเปลี่ยนเป็นงานใหม่ทันที ระบบได้รับการดีบั๊กมานานและทำงานได้อย่างไม่มีที่ติ
การไล่ออกในอินเดียเป็นความอับอายอย่างมาก

ประวัติศาสตร์ในอินเดียคนงานถือว่าไร้ค่าถ้าเขาถูกไล่ออก นี่คือความตกใจและความอัปยศที่ดีสำหรับครอบครัว แต่นโยบายของประเทศกำลังเข้ามาใกล้และใกล้ชิดกับคนอเมริกันมากขึ้นประชาชนถูกไล่ออกบ่อยขึ้นเรื่อย ๆ โดยไม่มีคำอธิบายและสิ่งนี้ก็ส่งผลกระทบต่อทุกคนโดยเฉพาะนอกจากนี้อัตราการว่างงานในอินเดียกำลังเพิ่มขึ้นผู้คนไม่มีที่ไหนเลยที่จะไปหลังจากสูญเสียสถานที่ของพวกเขาดังนั้นปัญหากำลังแพร่หลายมาก อินเดียเป็นประเทศที่มีเงื่อนไขที่ยากที่สุดสำหรับการเลิกจ้าง
การไล่ออกในประเทศใด ๆ เป็นขั้นตอนที่ไม่พึงประสงค์ ดังนั้นเจ้าหน้าที่ควรพยายามลดผลกระทบที่น่าเสียดายของการสูญเสียงานสำหรับแต่ละคน หลายคนแก้ไขปัญหานี้ในระดับรัฐ แต่การตัดสินใจดังกล่าวยังอยู่ไกลออกไป แต่อาจมีการพัฒนาอารยธรรมสิ่งที่จะเริ่มเปลี่ยนให้ดีขึ้นและพนักงานที่ถูกปลดออกจะไม่ต้องแบกรับภาระทั้งหมดของความรับผิดชอบต่อนโยบายของ บริษัท ของพวกเขา