การฝึกอบรมทางธุรกิจได้รับความนิยมมากขึ้นทุกวันนี้ตามความต้องการของผู้ให้บริการโค้ชในด้านนี้ แต่สถานการณ์ภายในตลาดเป็นอย่างไร การเข้าถึงเทคโนโลยีอย่างง่ายดายสำหรับกิจกรรมประเภทนี้ช่วยให้คุณสามารถดำเนินธุรกิจของคุณได้เกือบทุกคนแม้ไม่มีความรู้ระดับมืออาชีพ อีกสิ่งหนึ่งคือผู้ฝึกสอนธุรกิจเพียงส่วนเล็กเท่านั้นที่ประสบความสำเร็จและสร้างรายได้จำนวนมาก คำแนะนำจาก 7 ผู้ประกอบการรายใหญ่และประสบความสำเร็จจะช่วยเพิ่มโอกาสในการเข้าใกล้ความสูงของการฝึกทางธุรกิจ
1. การเดิมพันที่ดีที่สุด
ตามที่เศรษฐีชาวแคนาดาแดนล็อคระบุว่าในขั้นต้นมีความจำเป็นที่จะต้องเลือกลูกค้าอย่างถูกต้อง นักธุรกิจที่เริ่มต้นขึ้นที่สูญเสียตรงไปตรงมาจะดึงโค้ชคนหนึ่งลงไปใช้เวลาว่างของเขาและไม่อนุญาตให้เขาพัฒนาเช่นกัน
มีคุณสมบัติที่คุณสามารถจดจำลูกค้าที่ไม่มีท่าว่าจะดีได้ นี่คือฝืนใจที่จะเรียนรู้ลองสิ่งใหม่ ๆ และโดยหลักการแล้วพยายามทำให้สำเร็จ ในขณะเดียวกันความคิดที่ทะเยอทะยานและเผาไหม้ของการเติบโตของอาชีพก็เพียงพอสำหรับบุคคลที่จะระบุทิศทางที่ถูกต้องสำหรับการเคลื่อนไหวและจากนั้นเขาจะทำทุกอย่างด้วยตัวเอง
2. ก้าวไปสู่ธุรกิจในอุดมคติ
Jonathan Goodman ผู้พัฒนาโปรแกรมการเรียนทางไกลที่มีประสิทธิภาพสำหรับการออกกำลังกายและการให้คำปรึกษาแนะนำให้คุณชัดเจนภาพธุรกิจของคุณในรูปแบบสุดท้าย นี่ควรเป็นแนวคิดที่นำไปใช้กับชุดคุณสมบัติและลักษณะเฉพาะที่จะช่วยกำหนดเวกเตอร์ที่ถูกต้องเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
ตามที่กู๊ดแมนผู้ฝึกสอนทางธุรกิจจำนวนมากเดินไปตามกระแสนั้นทำตัวตอบโต้และไม่มียุทธวิธีชัดเจน พวกเขาไม่มีหลักการทำงานที่สามารถสร้าง "หน้า" ดั้งเดิมของโค้ชด้วยแนวทางขององค์กรในระยะยาว
ภาพตรงข้ามของโค้ชธุรกิจที่ประสบความสำเร็จถือว่าวิสัยทัศน์ของงานเชิงกลยุทธ์ความเข้าใจในภารกิจและสถานที่หนึ่งในสภาพแวดล้อมการแข่งขัน นักธุรกิจดังกล่าวตระหนักถึงความหมายของการกระทำแต่ละอย่างของเขาซึ่งทำให้เขาสามารถใช้ทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นกับลูกค้าของเขา โดยวิธีการที่คนที่เปลี่ยนสำหรับส่วนของพวกเขารู้สึกถึงความหมายกลยุทธ์โค้ชและไว้วางใจเขามากขึ้น
3. การจัดตารางการฝึกอบรม
การให้คำปรึกษากับลูกค้าในตัวมันหมายถึงความแตกต่างของตารางเวลาและโหมดการโต้ตอบ แต่มีหลักการทั่วไปที่ผู้ก่อตั้ง Body Boot Camp, Bedros Cailian ดึงดูดความสนใจ ในความคิดของเขาความคิดของการฝึกอบรมระยะสั้นไม่อนุญาตให้มีการเปิดเผยอย่างเต็มรูปแบบของลูกค้าส่วนใหญ่ที่ต้องการได้รับความรู้และทักษะใหม่ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจเพื่อขายอย่างแข็งขัน
Caylian แนะนำโดยเฉลี่ยเพื่อมุ่งเน้นไปที่ระยะเวลาการฝึกอบรมประจำปีในระหว่างที่ลูกค้าของตัวเองจะสามารถเข้าใจว่าการฝึกอบรมช่วยให้เขามากแค่ไหน คุณไม่ควรแบ่งปันความรู้ทั้งหมดกับวอร์ดของคุณในช่วงเวลานี้ คำแนะนำและข้อเสนอแนะพร้อมคำแนะนำควรได้รับเป็นความสำเร็จที่แสดงโดยลูกค้า หากบุคคลอยู่ในระดับ 2-3 ตามเงื่อนไขแล้วไม่มีประเด็นใดที่จะทำให้เขาอยู่ในระดับ 6-7 กระบวนการของการเรียนรู้ใหม่จะต้องสอดคล้องกับข้อมูลของลูกค้ามิฉะนั้นเขาจะไม่สามารถเปิดเผยศักยภาพของเขาได้อย่างเต็มที่
4. ล้างการส่งข้อความ
Marina Maara ที่ปรึกษาด้านสื่อต่างประเทศชี้ให้เห็นปัญหาของภาษาประเภทเดียวกันและแม่แบบที่ครูฝึกธุรกิจส่วนใหญ่ใช้ ในระดับที่แตกต่างกันที่สุดของการสื่อสารกับลูกค้าที่มีศักยภาพและเป็นที่ยอมรับแล้วพวกเขาใช้วลีสากลทั่วไปกับชุดของแนวคิดที่น่าสนใจ แต่ไม่มีนัยสำคัญเป็นหลักเป็นผลให้คนหันมาหาพวกเขายังขาดความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของพวกเขา
เหตุใดภาษาการฝึกที่ชัดเจนและรัดกุมจึงสำคัญมาก ช่วยในการกำหนดแนวคิดและแนวคิดรวมทั้งพัฒนากลยุทธ์การเรียนรู้ที่เข้าใจได้และการประยุกต์ใช้ความรู้ในทางปฏิบัติ หากไม่มีส่วนประกอบนี้งานทั้งหมดของผู้ฝึกสอนจะลดลงเพื่อนำเสนอวิทยานิพนธ์ผิวเผินที่รู้จักกันดีซึ่งลูกค้าจะไม่สามารถได้รับสิ่งที่เขาต้องการจริงๆ
คำถามที่แตกต่างกันเกิดขึ้นทันที - การปฏิเสธการตลาดด้วยหลักการของการทำให้เข้าใจง่ายและการสร้างภาพลักษณ์ที่น่าดึงดูดกลายเป็นปัจจัยในการลดผู้ชมลูกค้าหรือไม่? Marina Maara มีความเห็นว่ากำลังกำจัดแม่แบบและมุ่งเน้นไปที่ความคิดริเริ่มที่จะช่วยให้โค้ชธุรกิจโดดเด่นด้วยข้อความที่ชัดเจนจากมวลชนทั่วไปของเพื่อนร่วมงานและดึงดูดลูกค้าที่มีความทะเยอทะยานและมีแนวโน้ม
5. ทำงานกับลูกค้าในอุดมคติเท่านั้น
ขั้นตอนต่อไปในการเพิ่มความต้องการสำหรับกลุ่มเป้าหมายลูกค้า แต่ในกรณีนี้ส่วนใหญ่แล้วเป็นส่วนตัว คำแนะนำนี้ได้รับจาก Rudy Mower ผู้เชี่ยวชาญด้านการโฆษณาและการขายบน Facebook โดยให้ความสำคัญกับการติดตามแผนธุรกิจของคุณเอง
ไม่ช้าก็เร็วโค้ชทุกคนที่รับผิดชอบธุรกิจของเขาเข้าใจดีว่าไม่ใช่ทุกกิจกรรมกฎและหลักการทั่วไปนั้นเหมาะสมสำหรับเขา จากช่วงเวลานี้เขาเริ่มสร้างสายงานของเขาซึ่งไม่ใช่ลูกค้าทุกคนจะพอดี และหากจากจุดเริ่มต้นแนะนำให้ละทิ้งลูกค้าที่ไม่มีท่าทีตรงไปตรงมาดังนั้นเมื่อธุรกิจพัฒนาและพัฒนาจำเป็นที่จะต้องยกระดับบาร์โดยมุ่งเน้นที่การบรรลุความสำเร็จที่โดดเด่นซึ่งสามารถกลายเป็นเหตุการณ์จริงในด้านการฝึกอบรมทางธุรกิจ ในเงื่อนไขดังกล่าวสนามของผู้ชมลูกค้าสามารถแคบลงไปหลายคน แต่ในตอนแรกแต่ละคนจะมีศักยภาพที่ดีในแง่ของการเติบโตของตัวเองและเพิ่มสถานะของโค้ช
6. ยึดสไตล์ของคุณเอง
Katrina Ruth ผู้สร้างแพลตฟอร์มธุรกิจสำหรับการฝึกสอนออนไลน์ที่มีรายได้หลายล้านดอลลาร์ยังเสนอให้เบี่ยงเบนจากกฎและมาตรฐานที่ยอมรับโดยทั่วไป เราไม่ได้พูดถึงจุดยืนหลักของความขัดแย้งกับทุกสิ่งที่เป็นไปได้ในธุรกิจนี้ รู ธ ชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของความเป็นปัจเจกและสิ่งนี้ยังนำไปใช้กับรูปแบบของการสื่อสารและเนื้อหาของโปรแกรมการให้คำปรึกษาสำหรับลูกค้า
ความสำเร็จในภาคธุรกิจในกรณีส่วนใหญ่เป็นไปได้อย่างแม่นยำเพราะผู้จัดการทำตามความคิดของพวกเขาเกี่ยวกับการสร้างธุรกิจ กลยุทธ์เดียวกันของการย้ายไปยัง บริษัท ในฝันของคุณไม่ควรปรับให้เป็นมาตรฐานที่ยอมรับโดยทั่วไปหากไม่สอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาที่ตั้งใจไว้
แน่นอนว่าอาจมีแนวคิดเกี่ยวกับความคิดการนำไปปฏิบัติซึ่งจะเสริมความแข็งแกร่งของกลยุทธ์ ในกรณีนี้ไม่มีเหตุผลที่จะปฏิเสธอย่างไรก็ตามส่วนใหญ่มักจะเป็นผู้ฝึกสอนธุรกิจมือใหม่พยายามปรับเปลี่ยน startups ให้เป็นรุ่นยอดนิยมและทันสมัยโดยลืมแผนการและหลักการส่วนตัว
7. การเพิ่มประสิทธิภาพทางเทคโนโลยี
งานของธุรกิจการโค้ชควรอยู่บนหลักการของการเพิ่มผลกำไรสูงสุดด้วยการลงทุนทรัพยากรน้อยที่สุด Chris Dufy ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Coaches Cartel บริษัท หลายล้านดอลลาร์กล่าว ในขั้นตอนของการค้นหาซึ่งกันและกันโค้ชและลูกค้าที่ต้องการเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จโดยหลักการแล้วมีความสนใจร่วมกัน เป็นสิ่งสำคัญสำหรับทั้งคู่ที่จะได้รับผลลัพธ์ขจัดอุปสรรคที่ไม่จำเป็นระหว่างตัวเองระหว่างการโต้ตอบ
ผู้ฝึกสอนธุรกิจควรดูแลตัวเองเป็นอันดับแรกโดยการจัดระบบการฝึกอบรมตามหลักสรีรศาสตร์และการใช้งานเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุด คุณไม่จำเป็นต้องฉีดพ่นพยายามปกปิดงานให้มากที่สุด คุณภาพในการฝึกมีความสำคัญอย่างยิ่ง มันให้โอกาสในการเติบโต บริษัท หลายล้านดอลลาร์จากธุรกิจขนาดเล็กโดยการจัดการทรัพยากรพื้นฐานอย่างเหมาะสมเท่านั้น
ข้อสรุป
เพื่อให้บรรลุความสำเร็จในพื้นที่ที่การแข่งขันสูงครองค่อนข้างยาก ด้วยเหตุนี้ผู้ฝึกสอนที่ประสบความสำเร็จหลายคนจึงแนะนำให้ผู้เริ่มต้นฝึกหัดให้แคบลง ในเวลาเดียวกันเราไม่ควรมองข้ามคุณภาพทั่วไปของผลิตภัณฑ์ของคุณการพัฒนาและเพิ่มประสบการณ์ส่วนตัวอย่างต่อเนื่อง