ธุรกิจขนาดเล็กของคุณต้องการคนงานเพิ่มหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นคุณต้องวางแผนว่าคุณจะได้รับอันตรายที่ใหญ่ที่สุดสามข้อที่เป็นอันตรายต่อนายจ้างรายย่อยได้อย่างไร จากการศึกษาเมื่อเร็ว ๆ นี้พบว่าปัญหาหลักสำหรับผู้บริหารธุรกิจขนาดเล็กเมื่อจ้างงานขาดคุณสมบัติผู้สมัครพนักงานใหม่ที่ไม่ตรงกับความคาดหวังและการหมุนเวียนพนักงานสูงเกินไป นี่คือวิธีการแก้ปัญหาเหล่านี้และตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานใหม่ของคุณจะไม่ทำให้คุณผิดหวัง

วิธีหาผู้สมัครงานที่ดีที่สุด
สำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่ไม่สามารถให้ผลประโยชน์และผลประโยชน์แบบเดียวกันกับ บริษัท ขนาดใหญ่ (เช่นโรงอาหารสำหรับพนักงาน) การจ้างงานที่ดีที่สุดอาจดูเหมือนเป็นธุรกิจที่สิ้นหวัง แต่ไม่เป็นเช่นนั้น เพื่อดึงดูดผู้สมัครงานที่ดีที่สุดให้ลองเคล็ดลับเหล่านี้:
- ค้นหาพนักงานทันที มิถุนายน, กรกฎาคมและสิงหาคมเป็นเดือนที่เลวร้ายที่สุดสำหรับการหางาน บริษัท ส่วนใหญ่ไม่จ้างพนักงานในช่วงเวลานี้เพราะมีคนจำนวนมากเกินไปในช่วงวันหยุด มองหาผู้สมัครในช่วงฤดูร้อนและคุณจะมีอีกมากมาย กำลังมองหาคนงานที่มีประสบการณ์น้อยหรือไม่มีเลย? แม้ว่าโรงเรียนส่วนใหญ่จะเสร็จสิ้นการทำงานในเดือนมิถุนายนผู้สำเร็จการศึกษาบางคนเพิ่งเริ่มมองหางานในปลายฤดูร้อน
- อย่าเป็นพวกชอบความสมบูรณ์แบบ ในตลาดงานในปัจจุบันนายจ้างถูกบังคับให้ลดความต้องการพนักงานลง นอกจากนี้การพยายามหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดเป็นวิธีที่ทำให้ผิดหวัง แทนที่จะปฏิเสธผู้สมัครที่มีประสบการณ์สี่ปีมากกว่าห้าปีลองสัมภาษณ์ผู้คนที่ใกล้ชิดกับสิ่งที่คุณต้องการ การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าทัศนคติต่อการทำงานและความสามารถนั้นสำคัญกว่าประสบการณ์และความรู้เสมอ
วิธีการทำให้แน่ใจว่าพนักงานใหม่ทำงาน
การค้นหาบุคคลที่เหมาะสมสำหรับองค์กรของคุณคือกุญแจสู่ความสำเร็จในการจ้างงานและต้องใช้เวลา น่าเสียดายที่ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กคุณต้องทำทุกอย่างเมื่อวานนี้รวมถึงการจ้างพนักงานใหม่ เมื่อรวมกับความจริงที่ว่าพวกเราส่วนใหญ่เกลียดการสัมภาษณ์ผู้หางานมันง่ายที่จะผ่านกระบวนการจ้างงาน ให้ใช้เวลาทำสิ่งต่อไปนี้แทน
- กำหนดการประชุม ในระหว่างการสัมภาษณ์ครั้งที่สองจัดให้มีการประชุมระหว่างผู้สมัครและผู้ที่พวกเขาจะทำงานเช่นผู้นำและสมาชิกในทีม คุณจะได้รับความเห็นที่สองและพนักงานของคุณมีแนวโน้มที่จะทำงานได้ดีกับคนที่พวกเขาอนุมัติ
- ทดสอบทักษะของผู้สมัครงานที่สำคัญ การทดสอบเป็นวิธีที่ดีในการคิดออกว่าคน ๆ นั้นสามารถทำสิ่งที่คุณต้องการได้หรือไม่
- ตรวจสอบข้อมูล จากการสำรวจหนึ่งครั้งพบว่า 38% ของผู้จัดการปฏิเสธผู้สมัครหลังจากเรียนรู้ว่าพวกเขาโกหกในเรซูเม่ของพวกเขา ผู้หางานส่วนใหญ่มักจะโกหกเกี่ยวกับประสบการณ์การทำงานความรับผิดชอบในงานการศึกษาและวันที่จ้างงาน ตรวจสอบข้อเท็จจริงเช่นวันที่ของการจ้างงานตำแหน่งและความรับผิดชอบในงาน

ยินดีต้อนรับสู่ต่างประเทศ
เตรียมสถานที่ทำงานให้กับพนักงานใหม่จัดหาเครื่องแบบและเครื่องมืออื่น ๆ ที่จำเป็นเพื่อให้งานเสร็จสมบูรณ์ จากนั้นเตรียมเอกสารสำหรับการอ่านและเซ็นชื่อ
จัดให้มีการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องในช่วงสองสามสัปดาห์แรกของการทำงานของพนักงานใหม่พร้อมข้อเสนอแนะบ่อยๆเมื่อพนักงานมีความมั่นใจมากขึ้นคุณอาจให้ความสนใจเขาน้อยลง
ในที่สุดอย่าลืมที่จะต้อนรับคนงานใหม่ แนะนำพวกเขาให้กับพนักงานของคุณในวันแรกและให้คนที่สามารถตอบคำถามเกี่ยวกับวัฒนธรรมการทำงานเพื่อให้พวกเขารู้สึกเหมือนอยู่บ้าน