ไม่ใช่ทุก บริษัท ที่จริงจังกับการฝึกอบรมพนักงาน ผู้บริหารหลายคนไม่เข้าใจว่าสิ่งนี้จะช่วยธุรกิจได้อย่างไร สมาชิกในทีมใหม่ได้รับการฝึกฝนโดยใช้โบรชัวร์และวิดีโอที่ไม่เกี่ยวข้องอีกต่อไป พนักงานไม่ได้รับโอกาสในการเติบโตและพัฒนาด้วยความช่วยเหลือของ บริษัท ประโยชน์ที่ บริษัท เหล่านั้นให้ความสนใจเกี่ยวกับการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญของพวกเขาคืออะไร
เพิ่มผลผลิต
ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับผู้เริ่มต้นที่จะมีส่วนร่วมในการทำงานหากไม่ได้รับการฝึกอบรมเบื้องต้น พวกเขาจัดการกับสิ่งต่าง ๆ ช้ากว่าที่พวกเขาต้องการหากพวกเขาได้รับความสนใจจากการเตรียมของพวกเขา เป็นผลให้ส่วนแบ่งของสิงโตของงานอยู่กับผู้เชี่ยวชาญที่ในบางขั้นหยุดเพื่อรับมือกับภาระงานมากเกินไป พวกเขาถูกบังคับอย่างต่อเนื่องเพื่อแก้ไขข้อผิดพลาดที่ทำโดยผู้มาใหม่ผ่านความไม่รู้
การฝึกอบรมพนักงานใหม่เป็นขั้นตอนที่แน่นอนในการเพิ่มผลผลิต ผู้เริ่มต้นจะสามารถมีส่วนร่วมในงานได้อย่างรวดเร็วเริ่มสร้างความคิด มืออาชีพที่มีประสบการณ์ต้องฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้จะช่วยให้พวกเขาทำงานได้ดีขึ้นและบรรลุผลที่ดีที่สุด
แรงจูงใจในการเติบโต
บริษัท ที่ให้โอกาสพนักงานในการพัฒนาและปรับปรุงระดับของพวกเขาดูแลพวกเขา มีคนพูดว่านายจ้างเคารพและให้ความสำคัญกับพวกเขาพวกเขาต้องการให้พวกเขาประสบความสำเร็จ พนักงานที่ได้รับการฝึกฝนโดยค่าใช้จ่ายของ บริษัท จะเพิ่มแรงจูงใจ พวกเขามีความปรารถนาที่จะตอบสนองความต้องการของนายจ้าง
นอกจากนี้การฝึกอบรมช่วยให้คุณสามารถปรับปรุงสภาพภูมิอากาศภายในทีม พนักงานเรียนรู้ที่จะทำงานเป็นทีมป้องกันสถานการณ์ความขัดแย้งและทำให้การสื่อสารระหว่างกันเป็นไปอย่างราบรื่น
ความปลอดภัย
ต้องไม่ละเลยบทเรียนด้านความปลอดภัย แน่นอนว่าพนักงานของ บริษัท ส่วนใหญ่ไม่ได้จัดการกับวัสดุและสารที่เป็นอันตรายไม่ได้ลงเอยในสถานการณ์ที่เป็นภัยคุกคามต่อชีวิตและสุขภาพของพวกเขา
อย่างไรก็ตามความรู้เกี่ยวกับข้อควรระวังเพื่อความปลอดภัยยังคงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทุกคน สิ่งนี้จะลดโอกาสในการเกิดสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดเกี่ยวกับการทำงาน
ต่อสู้กับการหมุนเวียนของพนักงาน
บริษัท ที่เน้นการฝึกอบรมพนักงานจะไม่เผชิญกับการเปลี่ยนแปลงของพนักงาน ประการแรกเพราะคนไม่ต้องการออกจาก บริษัท ซึ่งใส่ใจกับการพัฒนาอาชีพของพวกเขา
การฝึกอบรมพนักงานเก่าอย่างต่อเนื่องนั้นง่ายและสะดวกกว่าการดึงดูดผู้เชี่ยวชาญใหม่ ๆ อยู่เสมอ เราต้องไม่ลืมว่าผู้มาใหม่ต้องใช้เวลาในการปรับตัวเสมอ นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ทางการเงินในการส่งเสริมการพัฒนาพนักงานของคุณมากกว่าที่จะติดต่อผู้เชี่ยวชาญภายนอก
รายได้เพิ่มขึ้น
หลักสูตรฝึกอบรมและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญมีประโยชน์อื่นใดอีกบ้าง พนักงานที่มีความสามารถและมีความพึงพอใจทำงานได้ดีขึ้นเหนื่อยน้อยลงและป่วยน้อยลง ตัวบ่งชี้การทำงานเป็นทีมกำลังพัฒนาผู้คนเริ่มเข้าใจถึงสถานที่ในกลุ่มได้ดีขึ้นพวกเขามีความรวดเร็วในการจัดการความรับผิดชอบ ลูกค้าได้รับผลลัพธ์ที่ดีที่สุดและความคิดเห็นเชิงบวกของพวกเขาดึงดูดลูกค้าใหม่ เห็นได้ชัดว่านี่เป็นการเพิ่มผลกำไรของ บริษัท ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมนั้นคุ้มค่า
เมื่อคุณไม่ควรฝึกอบรมพนักงาน
มีสถานการณ์ที่ไม่เหมาะสมในการฝึกอบรมพนักงานหรือไม่? ตัวอย่างเช่นหากผู้บริหารของ บริษัท สงสัยว่าหลังจากการฝึกอบรมเพิ่มเติมหลายคนจะต้องการหางานที่มีเงื่อนไขที่ดีกว่า
คุณไม่สามารถใช้เงินเป็นจำนวนมากในการฝึกอบรมหากแผนการของ บริษัท ไม่ได้ตั้งใจจะพัฒนาหากพนักงานได้รับความรู้และประสบการณ์ใหม่ ๆ การทำงานในองค์กรเช่นนี้อาจดูเหมือนว่าพวกเขาน่าเบื่อและไม่มีท่าว่าจะเกินไป