วิธีปฏิบัติตนอย่างเหมาะสมในระหว่างการสัมภาษณ์เพื่อให้ได้งานในฝันซึ่งผู้สรรหาและผู้จัดการมักจะนิ่งเงียบและหาข้อมูลที่ครบถ้วนเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่างที่เสนออาจารย์ใหญ่ผู้มีประสบการณ์และเจ้าของ บริษัท จัดหางานกล่าว
พบกับเสื้อผ้า - เกี่ยวข้องกับผู้สมัคร
มีบางสิ่งที่สำคัญที่ผู้จัดการและเจ้าหน้าที่บุคลากรมุ่งเน้น แต่ผู้สมัครไม่ทราบ ตัวอย่างเช่นนอกเหนือจากทักษะวิชาชีพความสำเร็จในอาชีพเกี่ยวข้องกับรูปลักษณ์ทักษะทางสังคมและความสามารถในการโต้ตอบกับเพื่อนร่วมงานและผู้จัดการ

ความเป็นกันเองชนะ
ซึ่งหมายความว่าเมื่อเลือกผู้สมัครตัวอย่างเช่นในนักเรียนหลายคนที่มีคุณสมบัติใกล้เคียงกันนายจ้างจะให้ความสนใจกับผู้ที่รู้วิธีการนำเสนอตัวเอง ผู้สมัครมีโอกาสเท่าเทียมกันในการสัมภาษณ์และพวกเขาจะได้รับเพียงครั้งเดียวเพื่อแสดงความสามารถอย่างเต็มที่
สำหรับสิ่งนี้ทักษะทางสังคมได้รับการทดสอบ - โดยปกติแล้วด้วยความช่วยเหลือของคำถามยุ่งยากที่เกี่ยวข้องกับเรื่องของการทำงานเพียงเล็กน้อย ในสถานการณ์เช่นนี้ความสามารถในการรับฟังและตอบสนองอย่างเหมาะสมในสถานการณ์ที่ยากลำบากมักมีความสำคัญมากกว่าทักษะและประวัติย่อ
หนังสือที่ขายดีที่สุดของ Dale Carnegie วิธีทำให้เพื่อนและคนมีอิทธิพลสามารถช่วยคุณได้มากในการเข้าใจวิธีการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานของคุณ การแสดงให้เห็นถึงความสนใจในชีวิตอย่างจริงใจสภาพอารมณ์ของผู้มีส่วนได้เสียอื่นการเอาใจใส่ต่อผู้คนการทำความเข้าใจสภาพของพวกเขาเป็นวิธีที่ถูกต้องในใจของผู้อื่นรวมถึงผู้บังคับบัญชา

เจ้าหน้าที่บุคลากรไม่ใช่หัวหน้า
ในลำดับชั้นของการบริการพนักงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลตรงกันข้ามกับความคิดเห็นทั่วไปของคนธรรมดาอยู่ในตำแหน่งที่ต่ำและไม่ถือว่าเป็นคน "สำคัญ"
ผู้สมัครควรเข้าใจอย่างชัดเจนว่ามีเพียงผู้จัดการเท่านั้นที่จะตัดสินใจเลือกผู้เชี่ยวชาญที่ บริษัท ต้องการและเงินเดือนที่เขาจะได้รับ
ผู้สมัครทุกคนสามารถไปที่ผู้จัดการระดับสูงของ บริษัท โดยตรงผ่านการติดต่อกับนายหน้าเช่นใน Linkedin หรือ Xing ด้วยการตั้งค่าตัวกรองที่จำเป็นตามความเชี่ยวชาญและสถานที่คุณจะสามารถค้นหาตัวแทนบุคลากรที่อยู่ใกล้เคียงทั้งหมดจากหลาย บริษัท ได้อย่างง่ายดาย
มันเป็นสิ่งสำคัญที่:
- สะดวกในการจัดประเภทผลการค้นหาลงในสเปรดชีต Excel ที่ระบุพารามิเตอร์ทั้งหมด - ชื่อ บริษัท ชื่อตำแหน่งบันทึกย่อ
- อย่าส่งประวัติย่อไปยังกล่องจดหมายของผู้จัดการทั้งหมดในแถวทันที หากพวกเขาปฏิเสธคุณไม่น่าเป็นไปได้ว่าในอนาคตพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะพิจารณาผู้สมัครของคุณ
- นี่คือเหตุผลว่าทำไมมันจึงคุ้มค่าที่จะเริ่มติดต่อกับ บริษัท จัดหางานแห่งนี้ ในการทำเช่นนี้ให้ใช้ Linkedin, กระดานข้อความ, เว็บไซต์ทำงาน หลังจากการสื่อสารดังกล่าวรายชื่อของคุณจะถูกเติมเต็มด้วยข้อมูลที่จำเป็นอย่างยิ่งซึ่งผู้สรรหาคนใดเป็นตัวแทนของ บริษัท และใครที่ควรติดต่อเพื่อส่งเสริมตัวคุณในอนาคต
วิธีที่จะปิดการค้นหางานที่ยาวนานในความโปรดปรานของคุณ?
พนักงานที่มีศักยภาพจำนวนมากกลัวที่จะเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับประเภทของการสัมภาษณ์และ บริษัท ที่เคยทำมาก่อนเงินเดือนที่เน้นเช่นไฟ ข้อควรระวังนี้มีหลายกรณีที่ไม่จำเป็น ในหลายตำแหน่งของตลาดแรงงานจำนวนตำแหน่งงานว่างเกินจำนวนผู้สมัครอิสระสำหรับพวกเขา ดังนั้นผู้สมัครมักจะมีโอกาสที่กว้างกว่า บริษัท ผู้ว่าจ้าง
เมื่อผู้หางานพูดอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับ บริษัท ที่เขาเสนองานแบบขนานพร้อมกำหนดเวลาสำหรับการพิจารณา CV เขามักจะเล่นด้วยมือของเขา การนำเสนอข้อมูลที่มีความสามารถและมีความมั่นใจอาจทำให้นายจ้างจ้างบุคคลนี้ - การแข่งขันบังคับให้ บริษัท ต่างๆต่อสู้เพื่อบุคลากรที่ดีที่สุด
ในโลกธุรกิจที่ทันสมัยมากขึ้นอยู่กับกฎของมารยาทและลักษณะของการสื่อสาร ข้อกำหนดที่ระบุไว้อย่างถูกต้องและสมเหตุสมผลนั้นขึ้นอยู่กับความเคารพของบุคคลสำหรับตัวเขาเองความสามารถและเวลาของเขา ดังนั้นคนอื่น ๆ รวมถึงผู้บังคับบัญชาเกี่ยวข้องกับเขาตามนั้น

เราถามคำถามที่อึดอัดที่สุดในการสัมภาษณ์
สำหรับการสัมภาษณ์คุณต้องเข้าใจอย่างชัดเจนว่าด้วยผลดี บริษัท นี้จะต้องใช้เวลาอย่างน้อยหลายปีในชีวิต ดังนั้นการละทิ้งความละอายเราต้องถามคำถามที่น่าสนใจทั้งหมดโดยตรง บ่อยครั้งที่ผู้สมัครโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ไม่มีประสบการณ์การทำงานกลัวที่จะถามเกี่ยวกับแง่มุมที่สำคัญที่สุดของการทำงานและค่าตอบแทนโดยกลัวว่าพวกเขาจะถูกเรียกร้องมากเกินไป อันที่จริงแล้วการถามเงินเดือนการประกันสังคมและโอกาสทางอาชีพเป็นเรื่องปกติ เพื่อที่จะเข้าใจสาระสำคัญของงานที่นำเสนออย่างถูกต้องคุณต้องมีความเป็นกันเองที่ดีไม่ต้องอายที่จะถามคำถามและชี้แจงประเด็นที่ขัดแย้งและคลุมเครือ
มันเกิดขึ้นว่าเพื่อล่อลวงพนักงานที่มีความสามารถผู้ว่าจ้างสัญญามาก แต่ต่อมาก็ทำอะไรเล็กน้อย รายการคำถามต่อไปนี้อาจช่วยให้ผู้สมัครหลีกเลี่ยง บริษัท ที่ไร้ยางอายดังกล่าว:
- บอกเราเกี่ยวกับนโยบายการจัดการของ บริษัท ?
- พนักงานมีปัญหาอะไร
- แผนการพัฒนา บริษัท ที่ใกล้ที่สุด / ระยะไกล?
- ประเด็นปัญหาหลักคือคู่แข่งการเปลี่ยนแปลงการเติบโต
