หนึ่งในทรัพยากรที่สำคัญที่สุดใน บริษัท ที่ทันสมัยซึ่งมีการต่อสู้ที่ดุเดือดคือพนักงานที่มีความสามารถ มีสองกลยุทธ์คือการเพิ่มผู้เชี่ยวชาญชั้นหนึ่งภายในองค์กรตั้งแต่เริ่มต้นหรือเพื่อเชิญผู้เชี่ยวชาญที่พร้อมทำจากภายนอก เลือกแบบไหน นี่คือคำถามสำหรับนายจ้างสมัยใหม่
จังหวะของชีวิตที่ทันสมัยและการทำธุรกิจกำหนดเงื่อนไขของตัวเอง ในอุตสาหกรรมมืออาชีพใด ๆ บุคลากรที่มีคุณภาพจะต้องปฏิบัติงานให้เสร็จ อย่างไรก็ตามมีเพียงพนักงานที่มาถึงเท่านั้นอนิจจาจะไม่เคยมีความมุ่งมั่นในระดับเดียวกันกับวัฒนธรรมและค่านิยมของ บริษัท ในฐานะพนักงานที่ทำงานในองค์กรมานานหลายปี เพื่อรักษาบุคลากร "ของพวกเขา" มีความจำเป็นต้องมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องในการฝึกอบรมและการฝึกอบรมขั้นสูง
รถไฟหรือเปลี่ยน?
สิ่งแรกที่คุณควรให้ความสนใจคือการจ้างพนักงานใหม่ที่มีคุณสมบัติตามที่กำหนดไม่ใช่สิ่งที่ต้องใช้ในการแก้ไขปัญหาบุคลากร
บ่อยครั้งที่ผู้เชี่ยวชาญที่ถูกต้องมีราคาแพงมากในตลาดหรือไม่มีผู้สมัครฟรีเลย นอกจากนี้การหมุนเวียนพนักงานสูงไม่เป็นประโยชน์ต่อ บริษัท
ทางออกที่ดีที่สุดคือการวางแผนสำหรับอนาคตและการลงทุน (หรือลงทุน) ในพนักงานที่ทำงานให้คุณแล้ว คนเหล่านี้ทราบดียิ่งขึ้นเกี่ยวกับข้อมูลเฉพาะของ บริษัท ดังนั้นพวกเขาจะไม่เพียง แต่จะได้รับความรู้ใหม่ แต่ยังรวมถึงการหาวิธีที่ดีที่สุดที่จะนำพวกเขาไปสู่การปฏิบัติโดยคำนึงถึงลักษณะขององค์กรของตนเอง
การเรียนรู้เป็นแรงจูงใจ
คุณลักษณะที่สำคัญของการฝึกอบรมคือพนักงานตระหนักถึงความสำคัญของเขาที่มีต่อ บริษัท หากองค์กรลงทุนในตัวฉันฉันก็เคารพและเป็นที่ต้องการในทีมนี้
นอกจากนี้ในทางตรงกันข้ามกับค่าใช้จ่ายที่ไม่สามารถชดเชยได้ของการจ่ายเงินชดเชยให้กับพนักงานการฝึกอบรมจะเกี่ยวข้องกับการเติบโตและความก้าวหน้าในอาชีพ สำหรับ บริษัท นี่เป็นชัยชนะเพราะพนักงานที่มีคุณสมบัติมากขึ้นสามารถนำผลประโยชน์และผลกำไรที่ดีมาใช้
นอกจากนี้ยังเป็นที่น่าสังเกตว่าในกระบวนการฝึกอบรมบุคลากรที่มีอยู่แล้วมีแนวโน้มที่จะลดเวลาในการแนะนำนวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพและปรับกระบวนการทำงานให้เหมาะสม เนื่องจากพนักงานคุ้นเคยกับลักษณะของงานอยู่แล้วเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ ดังนั้นการใช้ความรู้ที่ได้รับจึงเร็วขึ้นง่ายขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
เราเติบโตพรสวรรค์
ตามที่ระบุไว้แล้วพนักงานฟรีที่มีความสามารถเป็นสิ่งที่หายากในตลาด ดังนั้นการฝึกอบรมจึงเป็นโอกาสที่แท้จริงในการเติบโต cadres ที่มีเอกลักษณ์ของคุณซึ่งจะนำความสำเร็จทางการเงินในอนาคต
สิ่งนี้จะนำไปสู่ความจริงที่ว่าพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมจะมีความมุ่งมั่นต่อโครงการมากขึ้นขอบคุณสำหรับการเติบโตและการพัฒนาอาชีพ การเชื่อมโยงทางจิตวิทยากับ บริษัท จะกลายเป็นพลังที่แข็งแกร่งสำหรับการเก็บรักษาไว้ นอกจากนี้การพัฒนาอาชีพส่งผลกระทบต่อบรรยากาศโดยรวมในทีมและปรับปรุงการรับรู้สภาพแวดล้อมการทำงาน