จากข้อห้ามทางสังคมไปจนถึงวันหยุดที่มีค่าใช้จ่าย: วิธีการถูกไล่ออกในประเทศต่างๆทั่วโลก

การฝึกฝนในการเลิกจ้างพนักงานแตกต่างกันในแต่ละประเทศ การปลดพนักงานในสหรัฐอเมริกามักจะรวดเร็ว อย่างไรก็ตามในประเทศอื่น ๆ การปฏิบัตินี้จะถือว่าไร้สาระหรือโหดร้าย ในเยอรมนีและประเทศในยุโรปอื่น ๆ คนงานที่ถูกปลดออกจะได้รับเป็นเวลาหลายสัปดาห์เพื่อให้พวกเขาสามารถดำเนินโครงการและได้รับประโยชน์จากการได้งานใหม่ Erin Meyer ศาสตราจารย์แห่ง INSEAD Global Business School ได้ศึกษาว่าความแตกต่างทางวัฒนธรรมมีผลต่อธุรกิจอย่างไร

สหรัฐอเมริกามีวิธีที่รวดเร็วและไม่มีตัวตนในการยิงพนักงาน

ใน บริษัท ในสหรัฐอเมริกาพนักงานที่ถูกปลดออกมักจะนัดประชุมสั้น ๆ กับนายจ้างหรือผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อค้นหาสาเหตุที่พวกเขาถูกไล่ออก “ พวกเขามักจะมีเวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมงในการเก็บข้าวของและจากไป” เมเยอร์กล่าว

หนึ่งในเหตุผลนี้คือสัญญาแรงงาน“ สมัครใจ” ของประเทศระหว่างพนักงานและ บริษัท ของพวกเขา สัญญา“ ตามที่ประสงค์” อนุญาตให้นายจ้างยกเลิกผู้ใต้บังคับบัญชาไม่ว่าด้วยเหตุผลใด ๆ ได้ตลอดเวลาหากไม่เลือกปฏิบัติ สหรัฐอเมริกาเป็นเพียงหนึ่งในไม่กี่ประเทศที่มีการจ้างงานโดยพลการ

อีกเหตุผลหนึ่งก็คือผู้จัดการอเมริกันไม่ต้องการเปิดเผยข้อมูลลับของพนักงานที่ถูกปลดออกซึ่งอาจเปิดเผยความลับทางการค้า

ตามกฎในเยอรมนีพนักงานที่ถูกไล่ออกยังคงอยู่หลังจากเลิกจ้างไปหลายสัปดาห์

พวกเขาได้รับเวลาในการทำโครงการให้เสร็จสมบูรณ์และเริ่มค้นหางานที่เหลืออยู่ในตำแหน่งก่อนหน้านี้

Meyer นำเสนอบรรยากาศที่สงบเงียบของการปลดพนักงานทั้งนโยบายที่เป็นมิตรของเยอรมนีและวัฒนธรรมที่เน้นความสัมพันธ์ จากข้อมูลของเมเยอร์พนักงานชาวเยอรมันมักสร้างความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับเพื่อนร่วมงานซึ่งทำให้นายจ้างเจ็บปวดยิ่งขึ้น

พนักงานญี่ปุ่นมองว่าข้อห้ามทางสังคมเป็นการปลดพนักงาน

กฎหมายของญี่ปุ่นอนุญาตให้คนงานปฏิเสธการเกษียณอายุก่อนกำหนดได้ เป็นผลให้คนงานที่ถูกปลดออกซึ่งไม่ได้มีบทบาทใน บริษัท ของพวกเขาบางครั้งยังคงไปที่องค์กรและทำงานในโครงการอื่น ๆ

การปลดพนักงานในญี่ปุ่นเป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นได้ยากส่วนใหญ่เกิดจากระบบการจ้างงานตลอดชีวิตซึ่งคนทำงานเต็มเวลามักจะอยู่ใน บริษัท เดียวกันมานานหลายปี New York Times รายงานว่าสัญญาจ้างงานถาวรเป็นปัจจัยในวัฒนธรรมของประเทศที่เกี่ยวข้องกับนโยบายของรัฐบาลที่ป้องกันไม่ให้ บริษัท ยิงคนงาน

ในฮ่องกงพนักงานธนาคารที่ตกงานได้รับเงินชดเชยเป็นเวลาหลายเดือน

สมาชิกอาวุโสบางคนได้รับเนื้อหาที่รับประกันในสัญญาซึ่งทำให้การยุตินั้นเป็น

สวีเดนมีกลยุทธ์ปลดพนักงานที่ก้าวหน้าที่สุดในโลก

ในประเทศนี้มีการปลดคนงานออกนอกประเทศ พนักงานสามารถจ่ายคำแนะนำด้านความปลอดภัยส่วนตัวที่ช่วยให้พนักงานเลิกจ้างพัฒนาทักษะใหม่และรับการสนับสนุนทางการเงิน 85% ของคนงานดังกล่าวหางานใหม่ภายในหนึ่งปี

การปลดพนักงานเป็นสาเหตุของความอับอายในอินเดีย

เมื่อเศรษฐกิจของประเทศเติบโตและการปลดพนักงานเริ่มเป็นที่แพร่หลายมากขึ้นวัฒนธรรมก็ไม่ได้ถูกตราหน้าให้เลิกจ้างพนักงานอีกต่อไป

การเติบโตของงานชั่วคราวและงานได้นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม “ โลกาภิวัตน์ทำให้ผู้นำอินเดียภักดีต่อแนวคิดตะวันตกมากขึ้นว่าการเลิกจ้างเป็นส่วนหนึ่งของตลาดขึ้น ๆ ลง ๆ มากกว่าที่จะเกิดความล้มเหลวส่วนตัว” ผู้รายงาน ET Saumya Bhattacharya กล่าว