แน่นอนขนาดของเงินเดือนสำหรับพนักงานแต่ละคนมีความสำคัญมากและมีความสุขเสมอถ้ามันเพิ่มขึ้น แต่คุณจะตกลงลดเงินเดือนรายเดือนเพื่อทำงานที่ทำให้คุณรู้สึกมีความสุขอย่างแท้จริงหรือไม่ ดูเหมือนว่ามืออาชีพส่วนใหญ่จะไปเพื่อมัน จากรายงานที่ตีพิมพ์ในนิตยสาร Harvard Business Review ระบุว่าพนักงาน 9 ใน 10 คนเต็มใจที่จะมีรายได้น้อยลงหากงานของพวกเขามีความสำคัญมากขึ้น
สาระสำคัญของการศึกษา
นักวิจัยสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญ 2,285 คนจาก 26 สาขา ผู้เข้าร่วมทั้งหมดมีขนาดการชำระเงินที่แตกต่างกันพวกเขาเป็นพนักงานของ บริษัท ทั้งขนาดใหญ่และขนาดเล็ก เป้าหมายหลักของการศึกษาคือการเข้าใจว่าพนักงานให้ความสำคัญกับงานที่สำคัญมากแค่ไหนและพวกเขาเข้าใจอย่างไรว่าเกี่ยวข้องกับขนาดของแรงจูงใจทางการเงิน สันนิษฐานว่าการใช้ข้อมูลนี้อย่างชาญฉลาดสามารถช่วยให้ทั้งพนักงานและนายจ้างบรรลุเป้าหมายในชีวิต
นักสังคมวิทยาได้ผลลัพธ์ที่ไม่คาดคิด: ผู้ตอบแบบสอบถาม 9 ใน 10 คนเห็นด้วยที่จะแลกเปลี่ยนเปอร์เซ็นต์ของรายได้สำหรับกิจกรรมที่จะทำให้งานของพวกเขาสำคัญมาก โดยเฉลี่ยแล้วผู้เข้าร่วมยินดีที่จะยอมแพ้ร้อยละ 23 ของเงินเดือนในอนาคตทั้งหมดสำหรับการทำงานที่สำคัญในสำนักงาน
มีพนักงานเพียงหนึ่งใน 20 คนที่ยอมรับว่าพวกเขากำลังทำงานที่สำคัญ โดยเฉลี่ยแล้วผู้เข้าร่วมการสำรวจรู้สึกว่างานไม่ได้ขึ้นอยู่กับความคาดหวังของพวกเขาเกี่ยวกับระดับความสำคัญ: กิจกรรมของพวกเขามีความสำคัญเพียงครึ่งเดียวตามที่พวกเขาต้องการ
ตัวแทนของอาชีพที่แตกต่างกันพูดว่าอย่างไร?
ในหลายกรณีคำตอบของผู้ตอบขึ้นอยู่กับขอบเขตของงาน การศึกษาแสดงให้เห็นว่าคนที่มีอาชีพที่มุ่งเน้นไปที่ยาการศึกษาและงานสังคมสงเคราะห์มีความพึงพอใจกับที่ทำงานของพวกเขามากกว่าผู้ที่เกี่ยวข้องในการสนับสนุนการบริหารและการขนส่ง
รายงานระบุว่าผู้เชี่ยวชาญที่มีงานที่สำคัญที่สุดมีโอกาสน้อยกว่าที่จะออกจากองค์กรของพวกเขา 69 เปอร์เซ็นต์และมีอายุการใช้งานที่ยาวนานขึ้น นอกจากนี้พนักงานดังกล่าวใช้เวลาทำงานเพิ่มขึ้นทุกชั่วโมงและรับค่าจ้างที่น้อยกว่า
ข้อสรุปใดที่สามารถดึงออกมาจากการศึกษาได้?
ผู้เขียนของการศึกษานี้ชี้ให้เห็นว่านายจ้างควรให้ความสำคัญกับงานประจำวันของพนักงานของพวกเขาเสริมสร้างความสัมพันธ์ทางสังคมในที่ทำงานและรวบรวมมืออาชีพที่พิจารณาการทำงานของพวกเขามีความสำคัญสำหรับผู้อื่น
“ การศึกษาของเราแสดงให้เห็นว่าคนทำงานที่มีความรู้มีความสำคัญในการทำงานมากกว่าคนอื่น ๆ และมีความสำคัญอย่างยิ่งจากการเติบโตของอาชีพที่กระตือรือร้นนอกจากนี้คนทำงานที่มีความรู้มักจะได้รับแรงบันดาลใจจากกิจกรรมขององค์กรของพวกเขา”
ความรับผิดชอบทั้งหมดอยู่กับนายจ้าง
นายจ้างสามารถใช้เครื่องมือการฝึกสอนและให้คำปรึกษาเพื่อช่วยให้พนักงานทุกระดับพบความหมายในการทำงานของพวกเขา นอกจากนี้พวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่การส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และการมีส่วนร่วมของสมาชิกทุกคนในทีมของพวกเขา
สำหรับกิจกรรมที่ประสบความสำเร็จมากขึ้น (และชีวิตที่มีความสุข) พนักงานต้องเข้าใจถึงคุณค่าของงานที่พวกเขาทำ ไม่ว่าจะเป็นขั้นตอนทั่วโลกหรือการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ น้อย ๆ กิจกรรมใด ๆ ก็สามารถเป็นประโยชน์และตระหนักว่าคุณเป็นผู้ทำให้โลกนี้ดีขึ้นเล็กน้อยก่อให้เกิดแรงจูงใจสำหรับการทำงานต่อไปและความปรารถนาที่จะเติบโตและพัฒนาในสาขาอาชีพ
คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับความจำเป็นในการเพิ่มความสำคัญของงานของพนักงานแต่ละคนในทีม กิจกรรมของคุณเป็นประโยชน์ต่อผู้อื่นหรือไม่? อย่าลืมที่จะเขียนเกี่ยวกับมันในความคิดเห็น!