ตั้งแต่การให้คำปรึกษาจนถึงการทำงานร่วมกัน วิธีที่สองนักการเงินได้รับเงินทุนของพวกเขาในการซ่อมแซมและการจัดเรียงของพาร์ทเมนท์

การสร้างและการพัฒนาของ บริษัท ที่มีแนวโน้มเป็นความฝันของการเริ่มต้นใด ๆ ตลาดที่ไม่ได้รับการพัฒนาใหม่เรียกว่า "มหาสมุทรสีฟ้า" แต่การหาช่องเช่นนั้นยากมาก ครั้งหนึ่ง Uber กลายเป็นโครงการที่ประสบความสำเร็จ ตอนนี้ระบบดิจิตอลไปไกลกว่าและครอบคลุมสาขาการซ่อม ชาวรัสเซียสองคนได้โครงการ Rewedo และ Rerooms ซึ่งแสดงผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม

ขณะนี้ในตลาดมีบริการออนไลน์จำนวนมาก ในด้านการซ่อมแซมและออกแบบมีผู้เล่นเช่น Indian Livspace, Tubatu จีนและอีกคู่รัสเซีย“ Made.ru” แนวคิดหลักคือการออกแบบตกแต่งภายในเสมือนในอพาร์ตเมนต์โดยไม่ต้องลงทุนและใช้รูปแบบดิจิทัล การเลือกแนวคิดขึ้นอยู่กับปัญญาประดิษฐ์ที่ผ่านการฝึกอบรม

ทำไมต้องเปลี่ยน office cool เป็น coworking

ผู้ก่อตั้งโครงการ Dmitry Borisov และ Yuri Goldberg มาจากธุรกิจการลงทุนขนาดใหญ่ แต่ละโครงการมีโครงการที่ประสบความสำเร็จมากกว่าหนึ่งโครงการ อย่างไรก็ตามนักธุรกิจทั้งสองเกิดความคิดที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตนเองขึ้นมา

แรงบันดาลใจมาจากคำสั่งซื้อจำนวนมากจากคู่ค้าที่มีส่วนร่วมในการผลิตชุดครัวแต่ละชุด เมื่อปรากฎว่ามีเพียง 25% ของต้นทุนทั้งหมดที่ตกลงกับต้นทุนของเฟอร์นิเจอร์ ส่วนสำคัญของต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการตลาดและการค้นหาลูกค้างานของนักออกแบบตกแต่งภายในและผู้ออกแบบการตัดสินใจด้านการออกแบบ ขั้นตอนเหล่านี้สามารถแปลงเป็นรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ จากนั้นส่วนที่เหลืออีก 75% ของรายได้จากการจัดการที่มีความสามารถอาจทำกำไรได้

สำหรับพันธมิตรแนวคิดการลงทุนดูเหมือนจะมีแนวโน้ม ในการสร้างรูปแบบธุรกิจนั้นยังคงเข้าใจวิธีการลดจำนวนผู้ทำงานร่วมกันและสร้างโซลูชันดิจิทัล

อารมณ์ล้มเหลว

การมุ่งเน้นเฉพาะในห้องครัวเป็นช่องแคบเกินไป ในปี 2557 มีการเปิดตัวโครงการนำร่อง“ Own Tender” เพื่อขยายความเชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างการออกแบบและการซ่อมแซมรวมถึงการเลือกเฟอร์นิเจอร์ ขั้นแรกผู้เชี่ยวชาญไปที่บ้านของลูกค้าและทำการวัดที่จำเป็น นอกจากนี้ระบบบนพื้นฐานของการประกวดราคาเลือกผู้รับเหมาร่วมที่ยอมรับเงื่อนไขสำหรับปริมาณและต้นทุนของงาน

ในทางทฤษฎีความคิดนั้นไม่เลวเลยทีเดียว แต่ในการฝึกฝนเริ่มมีปัญหา จิตใจล้วนๆลูกค้าไม่ต้องการเชื่อใจคนกลางและกำลังมองหาวิธีที่จะแต่งงานกับนักแสดงโดยตรง

ในการกำหนดค่าเริ่มต้นไซต์ดำเนินการเพียง 10 คำสั่งหลังจากนั้นจะเปลี่ยนเวกเตอร์และเริ่มทำงานบนหลักการของตลาดในด้านการซ่อมแซม

การขยายขอบฟ้า

ในแบบคู่ขนานทีมงานได้รวบรวมข้อเสนอจากลูกค้า บริการทั้งหมดและต้นทุนของวัสดุสามารถป้อนลงในฐานข้อมูลและเครื่องคำนวณการก่อสร้างที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานของมัน เขาไม่เพียงคำนวณค่าใช้จ่ายของงานเท่านั้น แต่ยังแนะนำศิลปินหรือร้านค้าที่ดีที่สุดด้วย

ความคิดนี้กลายเป็นกุญแจสำคัญและแพลตฟอร์มดิจิตอลทำให้มั่นใจได้ว่าราคาของสินค้าและงานที่ประกาศในระหว่างการคำนวณจะเป็นที่สิ้นสุด อย่างไรก็ตามตลาดไม่สนับสนุนโครงการนี้เช่นกัน คราวนี้ผู้แพ้คือนักแสดงที่พร้อมจะส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการ แต่ลูกค้าก็หายตัวไปจากสายตา

ยังล้มเหลวในการจับจุดสมดุลระหว่างนักแสดงและลูกค้า บางคนหายไปเสมอและทุกคนไม่มีความสุข

บนยอดคลื่น

โมเดลที่ประสบความสำเร็จทางการค้าเปิดตัวในปี 2559 และได้รับการขนานนามว่า Rewedo อีกไม่นาน Rerooms ก็ปรากฏตัวขึ้นซึ่งในความเป็นจริงแล้วตอนนี้เป็นตัวแทนของโครงการหนึ่ง ระบบอัตโนมัติของโครงการออกแบบอพาร์ตเมนต์ได้เอาชนะตลาด มันเป็นไปได้ที่จะสร้างการตกแต่งภายในที่เต็มเปี่ยมด้วยตัวคุณเองโดยใช้ความพยายามเพียงเล็กน้อยสำหรับ 20,000 รูเบิล ตอนนี้เป้าหมายของการหมุนเวียนคือ 1,000 โครงการต่อเดือนและ 25 ล้านรูเบิลของรายได้ต่อเดือนไม่สำนักออกแบบดั้งเดิมเดียวสามารถทำได้

ผู้เชี่ยวชาญระบุว่ากลุ่มการออกแบบในชั้นประหยัดอยู่ที่ 20-30 ล้านรูเบิลและในระยะยาว 3-5 ปีจะมีการเติบโตอย่างมาก

โอกาสทางการตลาดแสดงให้เห็นว่าในการออกแบบในอนาคตจะกลายเป็นโฆษณาและบริการเสริมฟรีเมื่อขายเฟอร์นิเจอร์หรือของตกแต่ง เครือข่ายขนาดใหญ่เช่น OBI และ Hoff มุ่งเน้นไปที่สิ่งนี้

สัดส่วนการลงทุนในการพัฒนาโครงการดิจิตอลทำโดยกองทุนเพื่อการริเริ่มด้านอินเทอร์เน็ตซึ่งลงทุน 1.2 ล้าน rubles ในโครงการอีก 40 ล้าน rubles ลงทุนโดยทูตธุรกิจส่วนตัว ทีมงานของโปรแกรมเมอร์ 12 คนในสาขาการเรียนรู้ของเครื่องกำลังทำงานในโครงการ

“ เป้าหมายหลักคือการสอนเครื่องจักรให้ทำงานด้านเทคนิคทั้งหมดและทิ้งความคิดสร้างสรรค์และจิตวิทยาไว้กับผู้คนเท่านั้น” ยูริโกลด์เบิร์กผู้ร่วมก่อตั้งธุรกิจอธิบาย

แนวทางการพัฒนาที่สำคัญ: ค่าใช้จ่ายของโครงการออกแบบจาก 5 ถึง 10,000 รูเบิลและการเข้าถึงตลาดต่างประเทศซึ่งข้อเสนอความร่วมมือได้รับแล้ว