บางครั้งสถานการณ์เป็นเช่นนั้นผู้ประกอบการตัดสินใจที่จะขายธุรกิจของเขา หากเป็นผลกำไรการค้นหาผู้ซื้อมักเป็นเรื่องง่าย แต่มันเป็นสิ่งสำคัญในการเตรียมธุรกิจของคุณเพื่อขายเพื่อที่จะยังคงทำกำไรให้กับเจ้าของคนใหม่
แก้ไขปัญหาภายใน
การสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จต้องใช้เวลาเงินและความพยายามมากมาย แน่นอนว่าเจ้าของต้องการให้เขาทำกำไรต่อไปหลังจากขาย อนาคตของธุรกิจขึ้นอยู่กับสถานะที่ถูกถ่ายโอนเป็นส่วนใหญ่ ดังนั้นก่อนการขายสิ่งสำคัญคือการแก้ไขปัญหาภายในทั้งหมด พัฒนาแผนรายละเอียดสำหรับ บริษัท เพื่อเปลี่ยนมือ สิ่งนี้จะช่วยดึงดูดผู้ซื้อเนื่องจากพวกเขาจะเห็นว่าธุรกิจกำลังสร้างรายได้อย่างแท้จริง
กระจายความรับผิดชอบรายวันของคุณ
แผนการถ่ายโอนทางธุรกิจแต่ละแผนไม่ซ้ำกัน การพัฒนาจะขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมขนาดของ บริษัท ระดับของรายได้และค่าใช้จ่าย แน่นอนว่าสิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงบทบาทของเจ้าของธุรกิจ คิดว่าคุณสามารถเปลี่ยนความรับผิดชอบของคุณเป็นใคร เพื่อให้ธุรกิจไม่เป็นผลกำไรหลังการขายงานของคุณจะต้องดำเนินการโดยพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมและมีประสบการณ์ ตรวจสอบกับผู้ซื้อว่าเขาตั้งใจจะทำหน้าที่ของคุณหรือไม่ ถ้าไม่เช่นนั้นแจกจ่ายให้กับพนักงานของคุณ
ที่ดีที่สุดคือการเตรียมผู้ใต้บังคับบัญชาค่อยๆ เริ่มเปลี่ยนความรับผิดชอบให้พวกเขาบอกเราว่าคุณรับมือกับการนำไปใช้อย่างไร แบ่งปันประสบการณ์ของคุณกับพวกเขา เขียนคำแนะนำข้อความโดยละเอียดล่วงหน้า เธอจะช่วยพนักงานในการแก้ปัญหาหลังจากการขายธุรกิจ
ระยะเวลาในการถ่ายโอนธุรกิจแตกต่างกันเสมอ บางครั้งอาจใช้เวลาหลายวัน แต่จะใช้เวลาหลายเดือนในการขาย บริษัท ขนาดใหญ่ ในกรณีนี้เจ้าของธุรกิจเดิมยังคงทำงานต่อไปได้ระยะหนึ่ง เขาปฏิบัติหน้าที่ของเขาจนกว่าเขาจะพบสิ่งทดแทนที่เหมาะสม
ทำทุกอย่างเพื่อให้ลูกค้าของคุณ
ธุรกิจจะไม่ทำกำไรอย่างรวดเร็วหากคุณสูญเสียลูกค้าส่วนใหญ่แม้แต่ก่อนการขาย บางครั้งผู้จัดการรู้ถึงข้อตกลงหยุดทำหน้าที่ของตน ซึ่งจะส่งผลลบต่ออนาคตของ บริษัท พยายามที่จะรักษาลูกค้าให้แน่ใจว่าพวกเขาไม่ได้ไปคู่แข่งหลังการขายของธุรกิจ
หากคุณกำลังมองหาผู้ซื้อรายใหม่และพูดคุยกับพวกเขาคุณต้องโอนความรับผิดชอบของคุณไปยังเจ้าของคนใหม่อย่างถูกต้อง หากเขาไม่ได้วางแผนที่จะทำหน้าที่ของคุณคุณต้องเตรียมการแทนตัวเอง เมื่อต้องการทำสิ่งนี้ให้เลือกพนักงานขาออกที่รู้วิธีติดต่อสื่อสารกับลูกค้าอย่างถูกต้อง
เตรียมพนักงานให้ย้ายไปเป็นเจ้าของใหม่
การเปลี่ยนผู้นำมักเป็นคำสั่งซื้อใหม่ เมื่อรวมกับธุรกิจพนักงานของคุณจะโอนไปยังผู้ซื้อด้วย พวกเขายังต้องเตรียมพร้อม ตรวจสอบกับเจ้าของใหม่หากเขาวางแผนที่จะรักษาพนักงานเก่าไว้ บางทีเขาอาจตัดสินใจที่จะจัดระเบียบฝ่ายบริหารของ บริษัท ใหม่ จากนั้นพนักงานบางคนอาจถูกไล่ออก
บ่อยครั้งที่ผู้บริหารใหม่ไม่รีบปลดประจำการเนื่องจากอาจส่งผลกระทบต่อผลกำไรของธุรกิจในช่วงเปลี่ยนผ่าน แต่พนักงานก็ควรตระหนักถึงการขาย พูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับสัญญาการจ้างงานและความรับผิดชอบใหม่ของพวกเขา บางทีพนักงานบางคนอาจตัดสินใจลาออก มันเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การแจ้งให้เจ้าของใหม่ทราบเกี่ยวกับมันหรือการหาคนมาแทนคนงานที่ออกเดินทางด้วยตนเอง
กระจายรายได้ของคุณ
หลังจากขายธุรกิจคุณจะสูญเสียแหล่งรายได้ถาวรของคุณ แต่คุณจะได้รับผลรวมจำนวนมากซึ่งจะต้องมีการแจกจ่ายและป้องกันอย่างถูกต้องในการทำเช่นนี้คุณควรหันไปหาผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในการวางแผนทางการเงินซึ่งจะช่วยให้คุณใช้จ่ายเงินอย่างชาญฉลาด
การกระจายรายได้เป็นวิธีที่ได้ผลกำไรสูงสุดในการลงทุนรับเงิน คุณสามารถลงทุนในหลายอุตสาหกรรมพร้อมกัน แม้ว่าหนึ่งในนั้นไม่ได้นำเงินมาให้คุณมีโอกาสที่สองจะประสบความสำเร็จมากขึ้น เงินที่ได้รับยังสามารถใช้ในการซื้ออสังหาริมทรัพย์
คิดเกี่ยวกับผลกระทบทางภาษี
หลังการขายธุรกิจคุณจะต้องจ่ายภาษีดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องคิดล่วงหน้าเกี่ยวกับวิธีลดขนาด หากต้องการทำสิ่งนี้ให้ปรึกษาทนายความด้านภาษี เขาจะบอกคุณว่ากำไรส่วนใดของคุณจากการขายคุณจะต้องจ่ายให้รัฐ ผู้เชี่ยวชาญจะพบตัวเลือกการเปลี่ยนแปลงที่ทำกำไรได้มากที่สุดเพื่อให้ภาษีน้อยลง ตัวอย่างเช่นการขายหุ้นเต็มจำนวนใน บริษัท จะมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการขายธุรกิจที่ซับซ้อน คำนวณว่าจำนวนภาษีจะส่งผลกระทบต่อผลกำไรของคุณอย่างไร
พัฒนางบประมาณของครอบครัว
บ่อยครั้งที่ธุรกิจเป็นแหล่งรายได้หลักของเจ้าของ หลังจากการขายเงินคุณจะไม่ได้รับอีกต่อไป ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องกำหนดงบประมาณของครอบครัวไว้ล่วงหน้าโดยเฉพาะหากคุณมีเด็กเล็กรวมถึงญาติผู้สูงอายุที่ต้องการการรักษาที่มีราคาแพง พิจารณาความต้องการของครอบครัวคำนวณจำนวนเงินที่คุณใช้จ่ายรายเดือนเพื่อตอบสนองความต้องการของครัวเรือน นอกจากนี้หลังการขายธุรกิจคุณควรมีเงินออมที่สามารถใช้กับเหตุสุดวิสัย
หากเจ้าของธุรกิจเพื่อขายอยู่ในวัยชราคุณควรพิจารณาเขียนเจตจำนง
พัฒนาแผนการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ
การขายธุรกิจไม่ได้เป็นการลบความรับผิดชอบทั้งหมดสำหรับการดำเนินการจากเจ้าของคนก่อน อย่ารีบออกจากที่ทำงานของคุณพยายามสื่อสารกับผู้นำคนใหม่ให้มากขึ้น รวบรวมแผนการเปลี่ยนแปลงรายละเอียด บริษัท ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณพร้อมสำหรับการขายธุรกิจ โอนความรับผิดชอบของคุณไปยังผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรองซึ่งจะช่วยให้เจ้าของใหม่จัดการกับความแตกต่างในการทำงานของคุณได้อย่างรวดเร็ว ยิ่งคุณวางแผนการโอน บริษัท มากเท่าไหร่ก็จะยิ่งง่ายขึ้นเท่านั้น
การวางแผนทางการเงินล่วงหน้าเป็นสิ่งที่คุ้มค่า การพัฒนานั้นได้รับความไว้วางใจอย่างดีที่สุดสำหรับมืออาชีพที่มีประสบการณ์ซึ่งมีความเชี่ยวชาญด้านการเงินและภาษี พวกเขาจะช่วยคุณลดต้นทุนการขายและสร้างผลกำไรที่ยิ่งใหญ่ ด้วยแผนการทางการเงินในมือคุณจะรอดจากการสูญเสียรายได้ปกติของคุณได้ง่ายขึ้น คุณสามารถเพิ่มเงินได้ในอนาคต